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《商业模式设计与创新》

【课程编号】:MKT031792

【课程名称】:

《商业模式设计与创新》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2024年07月26日 到 2024年07月27日4200元/人

2023年08月11日 到 2023年08月12日4200元/人

2022年08月05日 到 2022年08月06日4200元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供《商业模式设计与创新》相关内训

【课程关键字】:杭州商业模式设计培训

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课程收益

认识商业模式的价值

学习商业模式的设计技巧

了解最新到商业模式实践

课程对象

企业总裁、总经理、决策者

课程大纲

第1节课.

1.未来5年中国经济“靠得住”的大支点;

2.经营企业最大的障碍是什么?

3.企业发展必经的三个时代;

第2节课

1.如何在所谓的“蓝海”中轻松愉快持续赚大钱?

2.企业在微利时代和无利时代如何生存?

3.你的行业如何在没有利润的情况下还会赚钱?

第3节课

1.习大大的商业模式的精髓;

2.老板为什么要从盈利模式转向商业模式?

3.所有企业的竞争本质上都是什么?

第4节课

1.想要赚钱首先得知道钱在哪里?

2.钱在创业市场、资本市场、消费市场如何流通?

3.不同时代不同盈利方式;

第5节课

1.自然生长的商业生态为何过去赚钱很容易?

2.现在的商业生态如何更赚钱?

3.被互联网破坏的商业生态大者恒大,赢家通吃;

第6节课

1.共享经济模式下商业模式创新

最新案例分享

2.人工智能如何助力中小企业商业模式创新:

案例分享

3.大数据营销如何助力商业模式创新:

案例分享

第7节课

1.如何抓用户建入口?

2.如何抓渠道做平台?

3.如何抓新的盈利点做跨行?

4.如何抓资源利用投融资构建生态?

第8节课

1.商业模式能帮企业解决什么问题?

2.如何判定一家企业的商业模式好不好?

3.如何优化和设计企业商业模式?

4.商业模式创新的精髓是什么?

黄老师

黄力泓 原奥巴马竞选顾问;世界级的国际竞争力和微型利润管理专家,擅长商业模式、宏观经济学家

资历背景

著名的经济学家,实战派讲师

清华大学,北京大学EMBA总裁班特聘教授

美国华盛顿大学企业管理学博士

曾担任美国富品集团公司董事

联合国国科文组织亚太区文化官员

美国全球竞争力研究院院长

奥巴马国际联合大学创办人

交通部、铁道部、建设部、商务部等系统国有大中型企业常年战略顾问

授课风格

课程内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去。

授课经验

清华大学继续教育学院,清华大学深圳研究院,北京大学经济管理学院,四川大学,浙江大学,中国移动,中国联通,中国银行,工商银行,招商银行,中国建设银行,中国网通,中国邮政,康宁玻璃 联合利华 北方电信 联合报系 南山人寿 英商英美烟草 美商必治妥施贵宝E&Y 安永会计师事务所 荷商艾司摩尔半导体设备商、美国银行、国泰金融控股集团、晨光集团、三一重工、晟嘉电气、新华保险…

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