安全可视化管理

安全可视化管理

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适合人员：

适合企业现场管理人员、EHS经理及主线、车间主管及EHS联络员。

课程大纲

1-15S及安全可视化在安全管理中是如何发挥作用的？

1-1.15S的前前后后，成功与失败

1-1.2安全可视化的作用与目标

1-1.3可视化的推进过程及注意事项

1-2 安全可视化与风险管理的四个层次（案例教学）

1-2.1风险辨识/管理与可视化的关系

1-2.2危险标识标签化

1-2.3安全规范图样化

1-2.4管控要点清单化

1-2.5安全状态公开化

1-3企业现场安全管理的可视化要求

1-3.1现场有什么：4M1E

1-3.2机器设备可视化要点及样板

1-3.3物质材料可视化要点及样板

1-3.4作业环境（含通道及公共区域）的可视化要点及样板

1-3.5人员管理与作业过程的可视化管控

1-4可视化项目分类分级推进与验收（案例教学）

1-4.1风险评估及分级（高危区域、作业、设备）

1-4.2安全可视化的优先排序与循环推进策略

1-4.3可视化样板的树立

1-4.4企业内部可视化成果的固化——内部标准

王老师

实操性强、现场感强、直接输出学习成果

学员不仅可在课堂上学习到想要的知识，并能直接学以致用。本课程以实际案例为素材，实操性强，通过分组讨论和练习，结合案例知识，使学员能够在现场学到专业性和实际操作的方法。

创新性地采用双人进行授课，带动学员讲师之间的互动，在学习中体验互动交流成长的乐趣。

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