基于法律的人力成本控制

基于法律的人力成本控制

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课程背景：

最低工资与社平工资频繁调整，个人所得税法及社会保险法颁布实施，收入分配改革等等，中国史无前例的人力成本高涨时代已经来临。作为推动企业快速发展的助推力，中国企业的人力资源管理也正面临重要变革。如何利用有限的薪资预算，寻求企业经营成本、经营效益之间的最佳平衡点？如何合法运用薪资的杠杆作用促进人事管理、提升员工能绩？全球化的薪资体系究竟如何适应中国本土复杂的法律环境？如何筹化工资、社保、个税，有效控制人力成本及法律风险，实现共赢……

授课对象：

目标受众是组织的最高管理者、人力资源管理者、各部门经理、法务经理、工会领导等

课程内容 ：

一、对人力资源成本的精确理解：

1、政策主导人力资源成本；

2、人力资源四大成本的精算分析。

二、工资筹划与风险控制：

1、薪酬、工资、福利的定义与区别；

2、工资的政策成本与风险成本；

3、劳动统计时不计入工资总额的项目及工资总额控制技巧；

4、精确计薪、准确发薪、合法扣薪、合法调薪；

5、有关工资的争议处理、举证责任及时效认定。

三、薪酬结构设计与风险控制：

1、薪酬与所得税的关系；

2、薪酬纳税管理的方法、原则；

3、薪酬结构设计与纳税管理策略。

四、人力成本控制之道：

1、用人策略的思考；

2、用工模式的思考；

3、薪酬架构的思考；

4、人力资源风险管控系统的思考。

张老师

中国人力资源开发研究会、中国四达特聘讲师

擅长于离职员工、问题员工的管理工作。

曾为中煤集团、中国南车、中国北车、中国五矿、现代、中联实业、美邦药业、中医药大学、中国四达、华鼎集团、信元物业、华远地产、正大集团等数百家国内知名企业提供员工关系管理咨询、培训、顾问服务。

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