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财务罗盘-老总财务思维

【课程编号】:MKT033704

【课程名称】:

财务罗盘-老总财务思维

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2024年11月01日 到 2024年11月03日15800元/人

2023年11月17日 到 2023年11月19日15800元/人

2022年11月11日 到 2022年11月13日15800元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供财务罗盘-老总财务思维相关内训

【其它城市安排】:广州 北京

【课程关键字】:深圳财务思维培训

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【课程介绍】

专为民营企业老板设计的课程!老板要知道如何管好财务,如何用好财务!

这个课程将为你解答如下困惑:

怎么看报表?看得懂报表,做个懂财务、会看帐的老板,谁也糊弄不了你

企业的利润是怎么产生的?

一单生意的利润很容易明白,一个企业复杂的机构与业务模式下,就没那么简单了!

利润怎么出来的?究竟赚了多少钱?都花到哪儿去了?使用的是否有效果?成本为什么高?费用为什么控制不住?谁在努力为企业赚钱?

业绩是如何达成的?一个庞大的机体,那么多部门、那么多业务单元、那么多人,是如何配合在一起,实现目标的?为什么要建立预算考核计划循环?如何开好经营分析会?

企业的效率哪里来?如何让大家都行动起来?什么是数据驱动力?老板的驾驶舱与仪表板什么样?为什么要做两套账?企业的帐为什么不给力?如何用好内帐?

资金为什么周转不畅?那些过早夭折的企业出了什么问题?我到哪里找钱既安全又便宜?融资渠道有哪些潜规则?

为什么制度不起作用?企业需要哪些制度?财务制度有何用?是限制手脚还是健康保障?如何从容应对各种外部的财税法规、政策的限制?

股权结构埋藏的祸根,权力乱象背后的逻辑,如何有效平衡出资人与控制职业经理人?公司治理机制是如何发挥作用的?

税务风险是怎么出来的?如何降低税收成本?如何避免招惹税务问题?税务问题带来哪些后遗症?

老总的投融资决策模式是什么样的?如何塑造盈利模式?如何调配资源让利益最大化?

老板的财富与企业的财富,老板的是老板的,企业的是企业的,如何建立防火墙?如何规划自己的财富、避免损失惨重?

如何管好自己的财务、用好自己的财务、提升自己企业的财务能力?如何再造企业的财务系统?

【内容要点】

模块一:看透数字背后的真相—老总如何读财报

1. 做管理就是看数据,老总如何看财报?

2. 做老总要“心中有数”,财务报表是企业的“行军地图”

3. 如何看到数字背后去?

4. 如何甄别资产负债质量

5. 用数据了解经营,用数据掌控企业

模块二:管理者驾驶舱/仪表板设计—老总看的是内帐

1. 老总的企业管理驾驶舱什么样?

2. 数据化管理很复杂吗?

3. 会使用仪表板才能成为掌舵人

4. 如何设计与建立经营者的仪表板?

5. 驾驶舱与仪表板应用演练

模块三:筹资的策略性安排—钱从哪里来,用到哪里去

1. 企业筹资的各种渠道分析与选择

2. 私募股权融资的策略和技巧

3. 如何擅用银行信贷与金融工具

4. 财务杠杆撬动商业机会

5. 积极培育自身造血功能

6. 把握好资金规律、掌握命脉

模块四:利润产生的根源解密—企业的利润哪里来

1. 企业的利润哪里来?

2. 如何提升企业的利润率?

3. 现场诊断你的成本控制能力

4. 如何加速企业的周转率?

5. 现场诊断你的流动性控制能力

6. 如何发挥企业的财务杠杆效应?

7. 掌握现金流规律、资金的OPM策略

8. 企业开源节流的有效手段

模块五:预算、绩效、报告循环—全面绩效责任的落实

1. 现代企业的商业计划循环

2. 如何充分发挥预算的作用?

3. 滚动预算带来业绩的全程控制

4. 绩效指标设计的逻辑与策略

5. 怎样真正做到人人身上有指标?

6. 管理报告才是老总要看的

7. 如何通过循环报告达成业绩

模块六:擅用财务驱动业绩—要数据就是要业绩

1. 财务如何带来真正的执行力

2. 你会开经营分析会吗?

3. 什么是企业管理的提纲挈领之术?

4. 为什么说要数据就是要业绩?

6. 为什么说老总都是间接管理?

7. 为什么说老总才是业绩的第一驱动力?

模块七:公司管制与权利乱象—公司治理的根源

1. 你的企业为什么从根儿上就烂了?

2. 画出公司真正的权利架构图

3. 一收就死一放就乱的原理剖析

4. 什么是公司的伦理?

5. 建立收放自如的公司管控体系

6. 打牢基业长青的根基

模块八:规范、控制与可持续之路—如何建立健康有序的财务

1. 如何控制企业经营风险?

2. 如何建立内部控制规范?

3. 如何让合同、审批、权限、开支井井有条?

4. 企业为什么要做两套账,该怎么做?

5. 税务风险是如何屏蔽的?

6. 税收筹划与优惠政策如何用?

7. 健康有序的财务让企业和谐与发展

8. 现场诊断企业财务健康与成熟度

模块九:财务再造—路线图与企业价值保障

1. 何谓健康的财务体系?塑造财务能力

2. 企业财务再造路线图,实施策略

3. 如何保障股东价值?模型解析

4. 从战略到结果的落地过程,发挥财务真正的价值

5. 塑造成熟的老总财务风格

晚间沙龙研讨(三大主题):

1. 如何管好用好财务?

——什么人适合做财务负责人?如何考核财务部门?不相信财务人员怎么办?给财务人员什么待遇?如何防止财务人员监守自盗?如何防止财务失控?你的资金安全吗?

2. 如何做好老板的个人财富管理?

—如何建立老板个人财富的防火墙?如何做好老板个人财富的传承?如何做好个人财富的节税筹划?如何应对各种税务政策?如何管好个人投资与企业资源?最新与个人财富管理相关的风险与政策解读

3. 企业财务再造路径

—如何全面系统诊断企业财务风险?如何升级改造企业的财务系统?如何打通财务管控的经脉?民企如何实现二次创业的自我突破?如何贯彻以财务结果为核心的经营理念?

专家老师

由知名专家授课

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