名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

行政管理培训公开课

行政管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>行政管理培训公开课

妙笔生花:常务商务写作与呈现

【课程编号】:MKT034403

【课程名称】:

妙笔生花:常务商务写作与呈现

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:行政管理培训

【时间安排】:2018年12月07日 到 2018年12月08日3200元/人

2017年11月17日 到 2017年11月18日3200元/人

2016年11月25日 到 2016年11月26日3200元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供妙笔生花:常务商务写作与呈现相关内训

【课程关键字】:广州商务写作培训,广州公文写作培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程背景:

为什么领导对您的报告不满意?

为什么下属对您的意见不明白?

为什么客户对您的方案不认同?

有的人专业过硬,却是“茶壶里煮饺子,有货倒不出”;有的人肚子有料,却是表达混乱,不得要领。“表达缺失”是职场发展的拦路虎。职场写作力,不仅是员工的沟通力,更是职场交往的竞争力。

本课程从“写”的技能入手,围绕公文格式(基础知识、公文规范)和公文内容(四定八法、实操演练),旨在通过系统的训练,让员工快速掌握职场写作的方法和技巧,提升企业管理和内外沟通的效果,提高员工的职场综合技能。

课程收益:

1.掌握职场写作的基本原则和方法。

2.迅速提升写作效果,让写作表达清晰有力、准确高效。

3.突破写作障碍,提高职场写作的影响力。

课程特点:

1.工具化落地:工具运用,实效落地。

2.口诀化记忆:口诀提炼,语言生动。

3.情景化互动:实战互动,寓教于乐。

4.结构化思维:结构表达,思路清晰。

5.系统化实施:系统呈现,分段实施。

课程对象:

职场中基层人员,文秘助理等相关人员。

课程大纲:

第一讲:职场公文写作基础知识

一、公文的定义、特点和要素

二、公文种类变化及各文种适用范围

依照标准:最新《党政机关公文处理工作条例》(2012年7月1日起施行)

三、公文行文规则

1.向上行文

2.向下行文

3.联合行文

案例分析:各文种行文关系与禁忌

容易混淆文种的适用范围与区别

第二讲:公文规范基础知识

一、公文格式

依照标准:最新《党政机关公文处理工作条例》、党政机关公文格式国家标准(2012年7月1日实施)

1.怎样看公文?

公文格式各要素组成及排序

2.公文格式新旧标准的要素名称变化

3.公文格式新旧标准的要素编排变化

二、公文规范

1.三大纪律(版头):

1)标志一行无括号

2)字号六角编实号

3)向上行文有签发

2.八项注意(主体):

1)标题得当明确简

案例分析:公文标题的常见错误:文种不当、内容不清、标题冗长、词意割断

2)主送明确不越人

案例分析:公文主送的常见错误:无主送、多主送、越级送、送个人

3)正文必须在首页

4)正文全清不错乱

案例分析:公文正文的常见错误:内容不全、内容不清、语法错误、内容混乱

……

工具分享:

怎样用word制作标准格式公文?(依照客户需求讲解,可提供标准格式的word模板,让课程落地)

第三讲:职场写作四伤八法

一、目标偏

1.目中有人

1)具体期望

2)具体利益

3)具体行动

案例分析:苹果事件中的声明和致谦信

2.标题说话

1)明:指向明确

2)简:用词简练

3)并:语义并列

4)新:标题新颖

案例分析:从某集团的OA使用说起

二、材料虚

1.删繁就简

1)繁就简(删除、合并、缩减)

2)言有物(5W2H分析法、丰田五问法)

案例分析:官场的五种语言

工具分享:删繁就简三步法

言之有物五问法

2.分类有序

1)分类

案例分析:神奇的7±2 法则

2)有序(清步骤、突重点、剥细节)

(数字序号、关键动词、介绍话语、并行结构、表达顺序)

案例分析:中央军委关于渡江作战计划等问乱题的指示

三、结构乱

1.开门见山

案例分析:为什么书记的讲话被打断

工具分享:说出来的精彩:SCQA模型

2.图表说话

1)选图准(不同需求不同图)

2)要素全

3)内容精

4)标识明

(字不如表,表不如图)

案例分析:麦肯锡的图表格式

工具分享:图表分类选择表

一分钟制图口诀

四、语言差

1.情理交融

1)公文语言的六个维度:言之有料、言之有趣、言之有形

言之有道、言之有序、言之有据

2)确实重要:准确、平实、庄重、简要

专用语、成语

案例分析:从县长在开工仪式上的讲话到喊话教材

2.视觉传达

1)字体

2)段落

3)设置

4)预览

案例分析:文书不同视觉效果的比较

工具分享:文书视觉检查表

标准格式公文模板(含公文专用字体)

第四讲:常用文种实操演练

一、计划总结

1.工作计划

工具分享:动态式计划

工作计划评价六法

实操演练:找找工作计划问题点

2.工作总结

工具分享:复盘式总结

工作总结评价六法

实操演练:唐三藏的万能总结

二、请示报告

1.请示与报告的区别

2.请示的结构与写法

3.请示写作的注意事项

4.报告的四大伤

5.报告写作的结构

三、通知函件

1.忌套话,要细化。

案例分析:从《防抗强台风的紧急通知》说起

旅游通知的不同写法(给人的不同体验)

2.函的种类

3.函的结构与写法

四、记录纪要

1.会议纪要与会议记录的区别

2.会议纪要的分类

3.会议纪要的结构与写法

4.会议纪要写作的注意事项

工具分享:会议速记四技法

五、电子邮件

口诀:主有标题送文明,名日印章注件邻。

三有:有标题、有内容、有签名

六、规章制度

忌五不,要全面。

1.人员职责:不明确

2.执行标准:不量化

3.前后内容:不配套

4.执行表单:不到位

5.附则条款:不明细

案例分析:五“不”问题

曹老师

北大汇丰商学院领导力授权讲师

国家注册高级企业培训师

多地行政学院、党校特聘讲师

近20年企业管理、记者编辑及教育培训实战经验

曾任:蓝盾集团行政总监、某投资集团行政总经理

善于把握企业管理精髓,致力提升个人效能和组织效能,实现经营业务的有效运转。通过10多年企业管理和培训经验,从繁杂琐碎的管理事务中提炼出易学易用的模板工具,并通过一系列管理类和职业化课程的实施落地,为受训企业培养出近百名高素质管理人才、近千名职业化优秀员工,课程内容及授课风格深受高层领导和员工好评。

实战经验:

曾任蓝盾集团行政总监职务,全面负责行政模块的规范化管理和监管体系运作,具体包括办公室管理、文书档案管理、会务管理、总务后勤管理、信息系统管理等,通过企业流程的全面梳理和业务表单的整合优化等,提升企业管理绩效。同时结合企业实际情况开发设计课程,将职场效能系列课程通过重复多次的内训在企业充分落地,实现了员工成长和企业绩效的双赢,得到集团高度评价,连续多年受到企业嘉奖。

曾做过中学教师、报社记者和编辑,并在当地媒体刊物上发表过大量文章,专栏形式,用独特视角把自己的所见所感及工作经验无私奉献给读者,目前担任多地政府机关公文写作辅导老师。

部分服务客户:

广东信源集团(6期)、中国神华集团(4期)、中国铁建集团(2期)、大唐国际股份(2期)、大连商品交易所(2期)、金风科技集团(2期)、葛洲坝集团第一工程有限公司、东风鸿泰集团、昆钢控股集团、深圳迈瑞股份公司、鸿利光电股份、中海石油深圳分公司、百度公司、平安保险西安分公司、成都印钞有限公司、上海申彤集团、广州珠江实业集团、株洲高科集团、厦门市天地开发集团、江苏滨投集团、钰诚集团……

我要报名

在线报名:妙笔生花:常务商务写作与呈现(广州)