非财务经理财务管理实战

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课程介绍

以财务思维为课程主线，直接贴合参与者的业务思维，从财务管理维度重述业务信息披露、成本和费用管控系统等思想；力争为参与者建立多元化的思维架构，掌握行之有效的财务管理手段，协助业务部门提升管理工作效能；为转型成为业务部门间战略合作伙伴奠定基础。

课程收益

➢ 建立财务思维框架和财务逻辑，将财务管理理念融入公司业态

➢ 成本概念的深入拆解和复杂成本管理方法学习

➢ 财务分析在企业战略目标管理中的具体应用

➢ 了解全面预算管理是公司战略实施中的重要管控工具，是企业管理者必须掌握的财务管理手段

➢ 了解重要税种原理知识和对企业财务的影响

培训对象

所有希望通过对中西方财务知识的认知，提高工作成绩的非财务部门的经理（技术部门、销售部门、行政部门等）

课程大纲

第一部分 了解公司战略，从财务的视角解读业务部门经济活动

1 企业价值维度图

➢ 企业资源关系图---财务管理支持在总体战略落地中的核心作用

2 动画学习：王先生企业业务活动的财务描述

➢ 阐述利润、资产、负债和现金流之间的内在逻辑

3 重要报表项目逻辑图示

➢ 重要报表项目与项目间的逻辑关系讲解

4 从财务管理视角诠释公司复杂业态价值链中经济活动的财务表现

➢ 模型式讲解企业“花钱”的三种表现形式，以及不同的“花钱”模式应采用不同的管控方法）

第二部分 为业务管理者搭建财务思维与逻辑，读懂财务报表和报表间的逻辑关系

1 财务思维：重要财务原则解释从根本上帮助业务人员从财务角度理解业务活动（共三个重要原则）

➢ 跨越业务思维与财务思维障碍

➢ 现金流概念与业务盈余概念的根本区别，重视资产、负债存在的意义

2 建立财务逻辑，轻松读懂财务报表间的关系

➢ 本年利润与留存收益的内在逻辑

➢ 资产负债的平衡逻辑

➢ 资产负债表+利润表---现金流量表的逻辑

第三部分 拥有财务思维，提升业务部门成本管理效能

1 成本管理维度中的重要概念界定

2 复杂的成本分类

➢ 财务成本核算系统中的成本涵义和分类

➢ 成本管理系统中的成本涵义和分类

3 复杂成本系统引发的成本管理效能低下因素分析

➢ 成本预算编制和控制中的问题讲解

➢ 先进预算管理模型优势分析

➢ 成本预算方法和编制

※ 四种预算编制方法使用的不同情境

※ 成本项目预算编制原则与方法使用

➢ 预算管控

※ 预算跟踪----预算差异分析方法落地

第四部分 灵活的财务分析技术帮助业务部门将财务管理思想运用于工作中

1 基础财务分析技术

➢ 结构分析

➢ 纵向分析

➢ 财务指标体系分析

案例分享：结合贵公司管理报表，从财务管理维度看公司的健康状态

2 财务分析技术在企业管理效能提升方面的应用

➢ 战略目标分解与财务指标系统

➢ 财务指标体系是企业绩效考核系统的核心

➢ 公司层级的企业绩效考核财务指标体系讲解

练习：以销售部门为例，分析绩效考核指标的设立有效性

第五部分 税务基础与主要税种税收筹划

1 税务基础

➢ 什么是流转税，如何区分增值税和营业税

➢ 营业税改增值税对企业有什么影响

➢ 流转税会影响企业的利润吗

➢ 什么是企业所得税，财务报表和税务申报表的利润差异析

2 主要税种税收筹划

➢ 增值税纳税筹划方法

➢ 企业所得税纳税筹划方法

沈老师

专业背景

毕业于天津财经大学会计学系国际会计专业，并获得管理学硕士学位；曾受中国国家教育部留学基金委员会资助公派法国留学, 就读于法国波尔多第四大学管理系，并获得法国管理类博士预科班毕业；2005 年毕业于加拿大麦吉尔大学会计学硕士专业，并获得会计学硕士毕业证书；2013 年毕业于加拿大魁北克大学工商管理专业，并获得工商管理硕士学位；2016 年获得加拿大魁北克大学区域经济管理专业博士。在其近二十年的工作生涯中, 沈女士曾以外部审计师、财务管理咨询和培训专家的身份服务于多家大型国有集团公司和外资企业，并给予中国境内迅速崛起的民营中小型企业提供卓有成效的专业服务。沈女士精通新公司法、金融法、证券法、税法、企业财务通则等相关法律、法规；精通国际会计准则和美国会计准则，并通晓现执行的中国会计准则，熟知准则间的重大差别；熟悉中国市场运作模式，业务沟通能力强，能够根据企业实际情况和具体要求迅速反映，提出行之有效的咨询建议。多次参与企业改制、企业合并和分立等重大企业重组活动的财务、税务专业咨询服务，得到了客户的普遍认可

授课风格

课程设计清晰合理、逻辑性强. 配合大量案例和练习、实用性强、充分互动, 使学员很好的掌握财务管理核心知识，并通晓其在实际工作中的运用。

专长领域

沈女士有丰富的财务、税务专业培训经验。培训实践经验丰富，特别是能够针对客户提出的具体培训要求为企业量身定做培训计划，培训效果显著，客户满意度普遍较高。在沈女士的职业生涯中,曾多次留学海外，掌握西方企业战略管理、人力资源管理、企业组织管理、沟通管理等多方面知识，多元化的知识体系为其提供了灵活丰富的培训素材，使得培训过程生动，培训效果显著。

热门课程：非财务经理的财务课程；深入解读财务报表；企业财务分析师；内部控制与风险管理；全面地管理与控制预算；企业成本控制和成本管理；财务经理的必修课；管理预算与财务管理；成本管理实践；现金流量表编制和实操训练；编制复杂集团公司合并报表；中国企业会计准则难点讲解和实战应用；新旧企业会计准则比较和操作实务；营改增结构性政策调整给企业带来的；新所得税法亮点解析

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