从优秀员工到内部讲师

从优秀员工到内部讲师

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课程介绍

随着企业成长和发展速度在互联网时代的推动下变得越来越快，越来越多的企业因为飞速的成长也越来越重视团队的培养和发展，随之培训的重要性就不言而喻。无论是刚刚开始开展培训的中小型企业，还是已经把培训建立起完善制度甚至是培训大学的大型企业，自己内部的培训讲师都是培训发展的重要利器。

内训师有着极大的优势，作为企业自己的员工，内训师更熟悉和了解自己的企业，专业能力更强，培训成本更低，组织协调更便利……但同时，也需要考虑，熟悉某项专业能力的这些精英们，擅于讲课吗？

同时，有越来越多的职场精英，在自身领域发展到了一个高度之后，也开始考量自己下一步的职业发展。或许也可以成为一名颇受学员欢迎的培训讲师？

那么，从优秀员工，到内部讲师之间，到底还需要具备哪些能力？需要经历哪些经验？

J&S为这样未来的讲师新秀们，特地准备了这门实用技能课程——《从优秀员工到内部讲师》；用1天的时间学习培训师必备的基础原理和技能，改变自己，在讲台上实现精彩亮相！

课程收益

使参加培训的讲师们均能……..

在试教演练中，运用必备的六大能力。

将语言、声音、肢体等传播技巧活用于教学中。

在开场白中能运用至少一种非讲演式的手法吸引注意力。

在课程的投影片中，纯文字的页数不超过一半。

能够运用基本的实用技巧，帮助讲师更好的掌控培训现场。

课程大纲

第一部分 成功讲师蓝图

1．讲师在培训中的角色

2．成功讲师的要因分析

3．讲师必备的六大能力

4．单元活动：自我介绍练习

第二部分 魅力演说技巧

1．拉斯威尔传播模型

2．声音手势演练

3．肢体语言的运用

4．有效沟通的步骤

5．团体沟通的障碍

6．单元活动：

声音表情练习

说故事练习

第三部分 教学表达技巧

1．二分钟黄金方程式

2．震撼开场白

3．上台恐惧症

4．发问技巧

5．实战演练与点评

6．单元活动：

二分钟短讲练习

手势练习

眼神练习

开场白实做

第四部分 实用教学方法

1．成人学习心理

2．增添趣味材料

3．训练媒介效益

4．视觉数据的运用与制作

5．八大教学手法介绍

6．辅助材料的使用

7．单元活动：

教学方法练习

形象化手法练习

Coco老师

背景介绍：

《学人不如学己----内训师团队建设》第一作者

擅长方向及课题：

培训体系的建立；

关键岗位学习成长路径梳理；

课程的开发与定制；

《课程开发流程规范和项目管理》、《基于绩效模型的课程目标设定》、《问题分析与解决》、《目标管理》、《课程开发与教学设计》

曾咨询企业：

从事公司创新项目的推动和实施，与公司经营决策层共同推动变革项目，在负责销售管理期间，团队人均单产实现100%的增长。；

从业二十年以来，以服务业、营销管理为主，曾担当新部门组建、ISO9000项目贯彻推进、公司流程优化梳理、产品规划、大项目销售及推进等等，在课程开发和设计过程中，积累了丰富的问题分析与解决经验，多次应用在开创性的没有经验参照的工作中，通过成功验证的经验，研发一套企业内部培训师适用的课程研发方法及工具，在实践过程中得到强烈反响；

加入专业咨询培训机构后，将行之有效的课程开发体系运用于专业培训师的训练项目中，培育了大量课程体系结构完整，功底深厚的培训讲师；

在创业过程中实现对业务工作更深及更高的理解，是某知名大型培训机构内训师训练产品开发第一人，组建了第一任系统架构师，核心培训经理产品主要研发人之一。

精通业务与人才培育，所设计的项目落地性强，实效性明显，获得企业深度好评，特别是在业务团队的知识传递，起到了不可或缺的重要作用。

实战案例：

太平洋财险《一张保险单的流转》课程开发首席教练

杭州联合银行客户经理课程体系开发集训营首席教练

上海农商银行课程开发集训营首席教练

兴业银行培训培训管理者主讲老师之一

银联数据课程开发集训营首席教练

上海农商银行内训师6轮轮训首席教练

中信银行微课程开发首席教练

上海农商银行风险经理认证课程体系开发首席教练

太平人寿二三级机构负责人管理课程体系开发首席教练

太平洋产险微课开发轮训首席教练

浙江农信联课程开发集训营3轮轮训首席教练

太平人寿银保条线精品课程开发集训首席教练

兴业银行钱大掌柜专属课程开发集训营首席教练

新城地产营销体系课程开发集训营首席教练

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