名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

人事管理培训公开课

人事管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>人事管理培训公开课

HRBP影响力塑造

【课程编号】:MKT036903

【课程名称】:

HRBP影响力塑造

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人事管理培训

【时间安排】:2024年08月16日 到 2024年08月16日2800元/人

2023年09月01日 到 2023年09月01日2800元/人

2022年08月26日 到 2022年08月26日2800元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供HRBP影响力塑造相关内训

【其它城市安排】:上海 成都 重庆

【课程关键字】:深圳HRBP培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程介绍

HR管理领域“三支柱”模型经过实践证明其价值后,HRBP成了组织管理与发展的变革催化师。作为HR升级的重要部分, HRBP身兼HR和支持业务两重职责,然而,在实际工作中,HRBP面临众多困扰——

人力资源战略业务伙伴(HRBP)在公司扮演的角色是什么?如何体现我们的价值?

如何获取业务部门的信任,推动有价值的人力资源方案?

如何制定区域内的人力资源工作重点和战略?

如何促进积极有效的员工沟通?

针对以上问题,我们特邀原Intel中国区企业大学负责人、资深人力资源专家沈岭老师为我们带来《HRBP影响力塑造》课程。本课程从影响力的角度出发,通过情景模拟的方式,让学员影响力技巧,用人力资源专业和逻辑进行沟通,以达到课后影响力提升,助力HRBP的业务和HR职能。

课程收获

1、掌握HRBP影响力模型-人力资源战略业务伙伴关系模型

2、扩大HRBP日常工作中的个人影响力

3、学习在不同情景下采取的影响方式

课程特色

课程通过“互动式”、“实战分享”、“案例讨论”、“情景演练”等方式教学,以达到课前课后不同影响力提升。

课程对象

企业HRBP、专业人力资源管理者

课程大纲

【第一天上午】

破冰:人力资源部门的形象是哪一种?

一、HRBP角色与定位

1、为什么HRBP和传统HR不一样?

2、HRBP的角色

3、HRBP和直线经理的分工

4、HRBP影响力模型

5、人力资源部门的主要数据

二、影响力技巧

1、建立和业务部门共同的语言

2、寻求同盟和支持

【案例讨论】

HRBP在日常在业务会议中缺乏支持,如何增加说服力

【第一天下午】

3、询问和聆听

4、协商与谈判

5、用人力资源专业和逻辑说服

【情景演练】根据脚本故事:当业务部门遇到竞争对手挖人,紧急呼叫HRBP支援的时候影响力的应用,分别扮演HRBP、业务经理、观察者

6、用专业知识与业务经理强强联手

7、邀请参与

【案例讨论】

员工过了试用期,业务部门突然要求解除劳动合同怎么办?

8、循序渐进和积累

沈老师

原Intel中国区企业大学负责人、资深人力资源专家 沈岭

实战经验

近20年跨国企业人力资源专业管理实战经验。曾在英特尔人力资源部工作近8年时间,负责英特尔大学的中国区运营,并于2006年被英特尔公司派驻美国总部工作、轮岗;并曾在知名外企莫仕连接器、惠氏制药、立邦漆等担任人力资源领导职务、跨国企业肖特集团中国区资深人力资源总监。

专业背景

培训及人力资源硕士。长年和企业总经理、总裁、高管并肩作战,担任策略性人力资源伙伴,针对企业发展中的挑战,提供综合人力资源解决方案;经历过企业初创、搬迁、收购、关闭等各种企业战略变化下的人力资源管理的实践,并熟悉世界不同国家的文化;在人力资源管理与领导力培养发展方面有极为丰富的实践经验。

主讲课程

HRBP影响力塑造、人才梯队与继任者规划、OKR、新员工导师制等

服务客户

GE、霍尼韦尔、苏宁电器、中国移动、复星集团……

我要报名

在线报名:HRBP影响力塑造(深圳)