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互联网+时代的创新密码

【课程编号】:MKT037190

【课程名称】:

互联网+时代的创新密码

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2017年09月15日 到 2017年09月16日5800元/人

2017年06月16日 到 2017年06月17日5800元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供互联网+时代的创新密码相关内训

【其它城市安排】:北京

【课程关键字】:广州互联网创新培训

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课程简介

引发无数科技奇迹的创新的密码,一直被各个国家所高度保密!现在我们终于破解!

从普通的拷贝逻辑,到智商后面的思维角度,一直到探讨世界本源的哲学思考,以及洞悉人性的心理学,这是一套人类思维的演化模型,也是囊括了人类思维各个层面的思维成熟度模型(Mind Maturity Model)。

互联网+时代对于将来会引起巨变,而最新掌握这个时代创新密码的人将会获取主动!

类似于TRIZ等创新方法,一直作为国家核心机密被严格控制,不会轻易被其他国家或者公司所获得。历经15年,在西方的世界中经过大量的调查研究和企业实践寻找创新后面的系统和规律。大量的企业实践,无数的研讨和咨询,终于破解了西方世界创新的终极密码:CODEX!

通过对GOOGLE、ROGERS等诸多北美公司进行实践取得一致好评后,2014年第一次引入中国,马上引起轰动!百度、网易、京东、移动、银行、清华大学、北京大学、各地创业园区、咖啡馆孵化器纷纷热捧。已经实施了CODEX创新体系的企业在国内已经有几十家。用友、京东、人民网、歌华有线、中国移动、北京卓望….,名单还在扩展中!

课程收益

帮助企业进行创新级别诊断,找出自己企业创新方面的问题和发展途径。

通过演练,对自己企业的业务、技术、产品、市场、管理等方面进行创新,得到马上可以落地的创新成果!

帮助企业员工掌握一套先进的创新方法,提高自己的创新能力。

解决企业在市场、管理、产品、技术方面遇到的创新难题。

演练对象

企业领导者、中高层管理者

需要进行创新领域的负责人,例如产品总监、技术总监、业务总监、营销总监以及这些部门的员工。

课程设计

这是一种全新的学习体验过程,每次课程都是讲师根据客户情况与所遇到的问题而量身定制。整个课程设计完全是以CODEX创新体系为核心的演练式工作坊。学员现场烧脑,将创新发挥到极致,讲师即刻纠错,现场点评。课堂产生的创新成果可直接应用到工作中,甚至会给企业未来发展带来巨大价值,完全不同于一般意义上的培训。

时间:本次演练需要的时间和所演练的产品密切相关。可以根据甲方时间先演练最核心的五种创新方法。其余的方法,可以根据情况来酌情处理。最短时间:2天。

人员:5~6人一组,四组为宜。本次培训对美术功底不作要求,但是有美术绘画功底的人最好能分开到不同组。如果有不同部门的人,最好分开。培训过程中,各个组没有负责人。公司或者部门原来的管理者或者领导者,在小组中不再担任组织工作。公司可以指定专门人员记录各个小组活动过程、成果,供以后参考。或者也可以由讲师助手来收集,视公司情况而定。

目标产品:可以给定一个需要改进的软件或者硬件产品,或者指定一个目标领域。需要提前发给讲师,由讲师收集材料,制作工作坊素材。

培训形式:工作坊方式。讲师讲解基本工作方法,小组按照方法进行操作。讲师或者开展各种形式的活动,例如,辩论、对抗赛等。整个过程以学员参与,讲师纠正的方式为主。各个小组属于竞争模式,过程之中不断PK,最后评出最具创新精神组。由讲师提供小奖励。

培训资料:基本的讲义-仅为课堂线索(不提前发),整体知识图,辅助教具(扑克牌等)

版权:工作坊小组产生成果由甲方公司和讲师共有。讲师不得将课堂成果用于任何商业目的,也不得在未经同意的情况下进行传播。教师讲义、课件、活动及案例设计版权属于讲师所有,甲方公司可以内部使用。但是不得对外进行二次开发和用于商业化目的。

工作坊大纲

第一部分你的大脑是不是“锈”住了?

思考一下这个老生常谈的问题:别人都去挖金子,很赚钱,如果不许去挖金子你干什么?实际统计结果表明:90%以上的自诩为很聪明的人会想到去卖水!少部分人可能会想到买工具或者修路之类的方向。这就是思维的附着性,我们一直引以为傲的智慧居然是创新成熟度等级的最差一级!

1.1 测试一下你的思维成熟度等级?

创新游戏:椰子和西瓜砸头,哪个疼?

如果你回答头疼,恭喜你,你也进入到了“聪明的傻瓜”行列。

企业实践

引申思考

1.2 你叫创新的东西,我叫“本能”!

创新游戏:IT行业,不做软件,不做硬件还会做什么?

如果你的答案中有:服务、平台、标准等这些字眼,你又进入到了“后脚跟”思维!

人类历史上经典思维公案

决定论

飞猪不动

玻璃中的大脑

囚徒博弈

1.3 走啊走,走到天堂口。

心智模式的产生

CODEX的假设

遥想尼采

少有人走的路径

创新的未来

这个世界太吵了,到这里看看

第二部分挖金子很赚钱,你干什么?C模式的回答

如果你想创业,可以不用创新。烤羊肉串没有太多创新或者技术含量,但是养活了大量的下岗工人…

案例:滴滴拷贝Uber,美团拷贝河狸家

2.1 靠“山寨”崛起的大国

人体“山寨”——你知道日本人的“借种”故事吗?

文化拷贝:武士道

拷贝美国:戴明博士

日本人的断舍离

2.2 是谁拉低了拷贝?

疯狂的台湾

美国的产业结构调整成就了中国的血汗工厂

2.3 拷贝要这么玩才有感觉

2.5 拷贝创新的评价

2.6 拷贝游戏

2.7 创新实战

第三部分不写字的铅笔能干什么?——O模式

当一个企业鼓励员工创新之后,问题就来了。“不务正业”的人开始躁动,继而对公司战略问题指手画脚。CODEX告诉你:创新不是这样做的!

案例:老虎机、京东、人民网等

3.1 克格勃极力保护的国家机密:TRIZ理论

将创新规模化

3.2 犹太人扳回一局:SIT理论

席卷了西方世界的微创新

3.3 PDCA方式的创新

3.4 可拓逻辑及建模

3.5 一个结构化的创新世界

3.7 O级别的创新游戏

3.8 创新实战

第四部分天空的背面是什么?—D模式

太多人和我们说树形结构了。

商业模式之争,蓝海的探路者

4.1霍金的11维理论

4.2 提高一下你的智商

4.3 112种维度

4.4 卖点技术

4.5 寻找蓝海

4.6 D级别的创新游戏

4.7 创新实战

第五部分落魄的你,身上只有100块钱了,你会买什么?E模式

迷失在维度的丛林法则中,做人类切分体系的奴隶。大师型思维是暗黑森林的太阳。

5.1 是产品还是系统

5.2 结构论和系统论

找到系统的关键点

如何创造一个系统?

5.3 预测

科技发展预测

预测方法

5.4 浅谈架构模式

5.5 关键点案例

5.6 E模式游戏

5.7 创新实战

第六部分不要学这一部分!-X模式

在我的世界里画出一条线,成了你的世界里的一片天。

进入到灵性世界的原点,就是创新的终点。

6.1 2000年来什么东西没有变?创新的终点

6.2 工具元——数学公式能干什么?

6.3 全元创新——保护费模式

6.4 跨界创新

6.5 游戏化创新

6.6 “七宗罪”

6.7 宗教与创新

6.8 创新实战

高老师

项目管理心理学以及CODEX创新体系创始人。曾担任国家导弹设计师、软件工程师、技术总监、中国数字娱乐基地首席科学家以及企业创始人等职务,曾经服务于用友、航天部、IBM等单位,具有20多年从业经历。在国内为电信、金融、政府、化工、互联网等多个行业提供过咨询服务。累计培训咨询过的学员超过3万名,涉及企业超过1000家。著有《信息系统集成项目管理师教材》、《项目管理心理学实战》、《CODEX创新思维》等。曾经亲自编写过UnFoxpro等多个共享软件,参与设计开发过ERP系统、ERP二次开发平台、知识管理平台、电子商务平台等。组织实施了多起大型的国家级信息系统项目。参与了国家系统集成项目经理及项目管理师的认证工作,担任过多个部委的信息化顾问。

【主讲课程】

《互联网+CODEX产品创新体系》
《产品创新和用户体验》

《用户体验度量》

《互联网产品营销》

《高级思维模式》

《CODEX创业特训营》

《互联网用户心理学》

《项目管理心理学》

2010年移居北美后,致力于业务模式创新方面的研究。为Groupon、royal coupon等公司提供了电子商务业务架构模式创新方面的咨询和指导。在Victoria College、Toronto University开设创新课程,培训了大量的学员。为ROGERS、TD BANK、GOOGLE等公司提供了创新方面的咨询。14年开始,为网易、腾讯、阿里、京东、用友、人民网、中国移动、广州移动、广东电信、深圳移动、神州数码、中国银行、美国IGT中国分公司等公司提供了互联网创新方面的演练,反响强烈。同时,成立CODEX创研会,指导多家企业在业务模式和产品创新方面的工作。

2014-2015年,高茂源老师多次受邀走进京东,进行CODEX产品创新演练实战。新的理论的产生是新的维度的产生。新的维度能够产生新的蓝海、新的产品。

各个场次座无虚席,参与讨论的小伙伴儿们掀起高潮。其中,CODEX创新成果已得到实施应用的包括:京东自提柜的多用途、京东到家的众包模式、京东智能奶茶馆平台创新等等。

2014年,高茂源老师为IGT科技开发北京有限公司的产品研发设计精英们进行为期两天的CODEX产品创新训练营。学员表示,在高老师的引导下,从CODEX的初级到高级,整个演练过程中,瞬间脑洞大开,这个烧脑过程对他们的产品设计工作帮助非常大。演练结束后,大家的成果将有部分直接应用到实际工作研发中。

2014-2015年,高老师多次在人民网进行演练培训,就关于下一代新媒体话题进行CODEX五层次演练。

2015年,由长沙高新区创业服务中心打造的麓谷创业学院推出创新沙龙,邀请高茂源老师,与高新区互联网企业代表共同探讨互联网时代企业的产品创新。“如果逆风而行,还不如做一只在通风口的猪,不用飞也能被吹得很高!”高茂源以诙谐幽默的语言,向大家介绍在移动互联网时代,顺势而行才是正确的,变化是这个时代的特点。”……现场,企业代表们纷纷即兴提问,兴致盎然。

作为创业导师,高老师多次受邀在北京中关村创业大街进行CODEX创新创业沙龙演练。并在创业周末的活动现场进行指导。比较有代表性的是爱车阵,已经得到A轮2000多万的投资,目前项目进展顺利。

2014年,高老师在用友大学进行项目管理心理学实战培训,带领大家从一个全新视角审视项目管理,并演练“言魔”和“言灵”,现场气氛活跃,学员收获颇丰。

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