互联网+商业模式创新与顶层设计

互联网+商业模式创新与顶层设计

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课程收益

掌握商业模式创新的理论与方法

实现企业商业模式梳理优化解决方案

激发核心团队的创新意识与潜能

提高核心团队的经营管理思想

课程对象

董事长、总经理、副总

课程大纲

第一模块：商业模式观念价值

商业模式和营销的区别

商业模式和盈利的区别

商业模式和管理的区别

商业模式和战略的区别

商业模式如何倍增资本价值

商业模式顶层设计全貌

第二模块：商业模式诊断与评估

商业模式带来的机遇与挑战

如何发现企业自身商业模式盲点

如何快速诊断企业发展瓶颈

创业期，成长期，成熟期的创新及转型升级重点

如何建立商业模式创新思维方式

第三模块：定势定位

如何分析行业趋势和发展前景

如何找出同业竞争对手的弱点和软肋

如何在行业中的选择最有价值的企业定位

如何把握产业链的演变契机

第四模块：独特价值主张

如何精准定位细分市场，发现蓝海

如何提升客户价值，超越对手

如何颠覆和创新与众不同的客户价值

如何保持持续的价值发现能力

第五模块：盈利组合与颠覆

如何从利润率提升到利润倍增

如何通过产品组合进行诱导性设计

如何设计隐秘的盈利模型

如何利用资源转移盈利点

如何借助盈利创新颠覆竞争规则

第六模块：如何有效复制

如何有效解决企业扩张的三大瓶颈

如何调整资产结构化重为轻

如何通过产品设计摆脱个性化依赖

如何实现流程标准化

如何打造核心人才团队

如何打造企业的核心能力

第七模块：如何控制与整合

如何进行产业链定位

如何找出行业发展的核心资源

如何发现高利润区及最有价值的创新点

如何掌握市场定价权

如何整合利益相关者

第八模块：中小企业如何股权融资

中小企业融资的误区有哪些

如何用商业模式挖掘企业投资亮点

如何编写有冲击力的商业计划书

如何5分钟吸引投资人的注意力

如何项目路演与项目洽谈

胡老师

中国商业模式创新“4+1”及企业资本顶层设计方法论创始人

资历背景

中国商业模式思维导图创新第一人;

顶尖实战派商业模式及资本运营顾问咨询专家;

原财富中国（优势资本）IPO上市顾问专家团成员;

原弘瑞财中商业模式研究院执行院长;

原兰剑（电脑）实业发展有限公司创始合伙人及常务副总裁，

授课风格

集商业实战，投融资，及培训教育经验于一身，熟悉各行业的运作模式及发展规律，系统性的融合了企业经营管理，战略营销，转型升级，资本运营的核心理论思想，并以投融资角度和观点，重新定义并诠释了企业可持续发展及价值最大化运营方式，充分将实战，实用，实效的思想融入其“商业模式创新”中，深入浅出，鞭辟入里的实战思维，已使得上万名企业家学员获益匪浅。

授课经验

香榭丽传媒、北京福瑞通科技有限公司、青海三江源药业有限公司、 福建源华能源科技有限公司、山东银进宜居集成化有限公司、杭州欧佩亚海洋工程有限公司、内蒙古鹿王羊绒有限公司、北京金羽杰服装有限公司、内蒙古塞飞亚农业科技发展股份有限公司、西安沃泰科技有限公司、为为网、山东帅克新能源有限公司、东方骆驼制衣织造有限公司、重庆中交科技集团、上海伊诺咖啡连锁集团、华谊集团、中国石油、建设银行……

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