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业绩逆势高增长

【课程编号】:MKT038449

【课程名称】:

业绩逆势高增长

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:销售技巧培训

【时间安排】:2017年12月15日 到 2017年12月15日4200元/人

2017年11月11日 到 2017年11月11日4200元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供业绩逆势高增长相关内训

【其它城市安排】:杭州

【课程关键字】:上海业绩提升培训

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课程介绍

2018年下半年开始的金融危机席卷全国,移动互联网跨界打劫各个行业,倒逼潮来势汹汹!你是否清楚产业互联思维是什么?用户思维呢?本课程由张子凡先生亲自执教,引领企业家探索产业互联思维奥秘,找到市场突破点,帮助企业业绩逆势高增长!

课程收益

1.运用思维依靠运营如何抢占市场让模式成功

2.如何发现业绩增长点并借用资源加速裂变

课程对象

营销副总、总监

课程大纲

一、抢占市场看思维

1.解读“移动互联思维”

2.了解“产业互联思维”

3.降维赋能和跨界帮扶

4.团队首脑应秉持“新三观”

5.改变经营现状靠“三大”

6.垂度-品牌-效益

7.定位-团队-流量入口-产品

8.赛道-刚需-闭环-团队和基因

9.引流级产品&引流身份

二、模式成功靠运营

1.企业家|纵横家|艺术家

2.你的长板是什么?

3.“弯道超车”靠什么?

4.四句话说清楚商业模式

5.关于“运营”的探讨

6.落地执行环节的问题清单

7.怎样提升掌控力?

8.“智库”为运营保驾护航

三、发现业绩增长点

1.获得—让客户先获而后你再得

2.失去客户的五个原因

3.客户与你共舞的“8不安”

4.移动互联思维拆产品

5.存量深耕与精准拓客

6.创新服务与关系维系

7.促进业绩增长的要素

8.分钱与最大化转介绍

9.裂变:信息员+合伙人

四、借用资源加速裂变

1.什么是“整合营销”?

2.应用思维带来新增长

3.整合的高维:跨产业融合

4.整合优质资源的思路与方法

5.新媒体的选择与整合

6.特定场景下的刚需标配

7.商业计划书应包含哪些要素?

8.从宏观做微观,高举高打

9.产业链延伸扩展新思路

10.更多新思维的裂变力量

张老师

张子凡 原箭牌糖果(中国)有限公司大区域经理、世纪脉搏网营销总监

资历背景

1.国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家

2.曾任箭牌糖果(中国)有限公司大区域经理、世纪脉搏网营销总监

授课风格

1.秉承“转变一个念头,世界从此为你发生变化”的观点,七年来持续思考感悟,随时记录瞬间灵感,使课程极具正能量

2.总能通过培训,让学员在格局上资源整合,细节上落地执行,充分满足不同风格领导及学员的学习要求课堂氛围活跃、互动性强

授课经验

资华晨金杯、微软(中国)、奔驰、搜狐、网易、阿里巴巴、中国移动、中国电信、中国人寿、平安保险、辐射通讯、IT、房地产、金融、保险、航空、快速消费品等八大行业

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