心理学工具在人才选、用、育、励、留中的应用

心理学工具在人才选、用、育、励、留中的应用

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课程介绍

这是一堂测评工具汇总课，涵盖了当今世界领先企业应用的最有效的人才测评和相关心理学工具，以互动、示范、练习、体验和讨论等方式确保学员掌握它们，进而更加精细化管理人才、并提前预测风险性。

作为管理者的您，知人善任是您需要具备的基本能力。如果您能够了解团队成员的优势短板，才能真正做到用其所长；作为员工的您，也可利用这些知识和技巧对您的上级和同事增进了解，找到合适的互动沟通方式；作为HR的您，了解合适的测评工具和应用，将能更好地做到将正确的人放在正确的位置上。

所有这一切，都需要您对新事物和自我认知拥有好奇之心，开放之心，和主动学习的意识，心理学的宝藏才会慢慢向您打开。

课程对象

事业部总经理/各部门一把手/HRD/HRM/COE专家/HRBP/组织发展经理

课程收益

--理解在人才管理的不同阶段使用哪些测评工具，提高人才管理水平

--免费获得一个考察执行力和工作态度的工具

--获得两个驱动力挖掘工具

--每位参训学员获得一份10页纸正版DISC报告

--掌握提前预警人才离职的方法

--有能力对自己公司或部门立即开展关键人才激励与保留行动

课程大纲

一. 理解心理学测评工具在人才管理中的应用

1.12+种测评工具及其应用

2.世界500强公司、大型上市公司、中小型代表公司人才测评工具的使用情况及案例

3.讨论：为何要使用测评工具？应用误区？

二. 测评:人才评估、选拔和使用

1.冰山模型与绩效公式

2.绩效预测工具

1).案例：某企业招聘HR失败案例

2).体验：阅读自己的测评结果（根据材料指引）

3).练习1:责任心/执行力/解决问题能力/社交能力/好奇心/工作态度/带人高手/激励大师

练习2：管理/销售/客服/技术类岗位评估（根据给定信息）

3.销售特质与校招筛选测评：TalentQ和应用案例

4.他评工具：问卷体验

三．测评：团队建设工具

1.高绩效团队基本要素

2.活动：体验贝尔宾

3.小组讨论：九种类型的特征与掌握练习

4.贝尔宾工具在企业中的应用案例

四. 测评:沟通与风险控制工具

1.非测评法

1).D-I-S-C 四种风格的识别办法

2).问答：判断练习

2.测评法：DISC测试报告解读(训前完成)

五．测评:核心人才激励与保留

1.驱动力的构成与驱动力1.2、2.0和3.0时代

2.挖掘驱动力和性格工具：2个训前完成，1个现场体验

3.典型离职案例分析

4.练习：根据测评结果进行个性化激励

六．工具获得途径、使用注意事项和问答

七．现场考试（根据时间和企业文化）

张老师

新 加 坡 国 立 大 学 EMBA、 国 际 职 业 培 训 师(英 国 管 理 公 会)、中 国 人 保 部 中 就 培 猎 头 顾 问 管 理 中 心 专 家 讲 师 （招 聘 技 术、 中 国 绩 效 薪 酬 管 理 师 、 DISC 认 证 讲 师 & 顾 问、 贝 尔 宾 认 证 顾 问 、 裁 员 心 理 安 抚 与 就 业 指 导 顾 问、 测 评 与 人 才 盘 点 顾 问（精 通 8 个 世 界 顶 级 测 评 工 具）

19 年 工 作 经 验 （9 年 销 售 、 项 目 管 理 和 招 聘 经 验 ， 10 年 教 育 培 训 经 验， 管 理 经 验 10 年， 成 功 建 立 和 培 养 过 人 才 梯 队 和 不 同 背 景 员 工）， 一 对 一 & 一 对 多 职 业 咨 询 2000 + 小 时 ；

世 界 500 强 公 司 背 景 ， 留 学 5 个 国 家 和 地 区 ， 擅 长 人 才 搜 寻 、 评 估 与 测 评 、 培 养 、 激 励 、 职 业 访 谈 、 心 理 安 抚 、 组 织 分 析 和 商 业 拓 展 等 ； 熟 悉 化 工 、 汽 车 、 机 械 、 电 子 、 高 科 技 、 能 源 、 建 筑 、 银 行 、 咨 询 、 消 费 品 / 零 售 和 工 程 项 目 管 理 等 行 业 ；

为 各 类 世 界 500 强 公 司 成 功 招 聘 了 200 多 个 中 高 级 不 同 职 能 的 职 位 （尤 其 擅 长 研 发 技 术 类 岗 位 招 聘） ； 电 话 面 试 10000 多 人 ， 面 对 面 访 谈 6000 多 人 ， 曾 在 1 天 内 面 试 187 人 ； 是 多 家 企 业 外 聘 面 试 专 家 ； 亲 自 操 作 过 商 业 调 查 、 狭 窄 领 域 薪 酬 调 研 和 裁 员 心 理 安 抚 与 就 业 指 导 项 目 （在 大 陆 的 世 界 500 强 公 司 ， 2008 - 2016）， 成 功 安 抚 过 抑 郁 症 患 者 和 双 向 情 感 障 碍 患 者 ；

曾 任 上 海 大 学 MBA 毕 业 论 文 评 委 ， 上 海 金 融 学 院 大 学 生 “职 业 生 涯 规 划” 演 讲 大 赛 评 委 ，2008 年 被 《人 才 市 场 报》 采 访 和 报 道 ，2009 年 阳 光 卫 视 《天 下 女 人》 电 话 采 访 ，2010 年 作 为 首 位 受 邀 职 业 咨 询 专 家 出 席 上 海 东 方 卫 视 <幸 福 魔 方 之 心 灵 解 码> 节 目 现 场 答 疑 。

部 分 培 训 客 户 ：

通 用 汽 车、 通 用 汽 车 金 融、戴 姆 勒 中 国、大 众 联 合、博 世 中 国、博 世 西 门 子、凯 毅 德 汽 车 系 统、美 国 联 合 技 术、福 斯 特 惠 勒、家 乐 福、TNT 、兰 蔻、达 能、芬 美 意、华 扬 联 众、中 石 化、 中 国 移 动 、 海 南 航 空、兴 业 银 行、银 联 国 际、平 安 产 险、 三 菱 东 京 日 联 银 行、立 信 集 团、远 洋 地 产、世 贸 集 团、红 星 美 凯 龙、京 东 方、巨 人 网 络、Lee、苏 泊 尔、邦 飞 利、摩 比 斯、大 赛 璐、博 赏 医 药、 乌 斯 坦 船 舶 设 备、马 尔 科 液 压、 奥 乐 农 用 机 械、马 斯 科 特 电 源、 巴 克 约 根 森 风 机、 捷 安 特 自 行 车、永 大 电 梯 、瑞 星 集 团、 天 津 工 业 园、 炬 力 集 成、魔 方 生 活 服 务 、任 仕 达 中 国、蓝 海 集 团、上 海 电 影 艺 术 学 院、中 国 人 保 部 下 属 猎 头 行 业 协 会 诸 多 会 员 单 位 。

培 训 师 特 点 :

同 时 具 备 成 功 的 招 聘、 销 售、咨 询 和 管 理 实 战 经 验 的 培 训 师，行 业 和 岗 位 知 识 丰 富 ；

互 动 性 强 ， 课 程 实 用 性 强，方 法 工 具 多 ；

能 够 提 供 培 训 / 辅 导 / 咨 询 任 意 模 块 单 一 或 组 合 服 务，形 式 包 括 内 训、 公 开 课、现 场 辅 导 (招 聘 、 面 试 、 测 评 技 术、人 才 盘 点)、研 讨 会 、 e-learning 等 ，具 备 丰 富 的 小 班 ( 10 - 35人 )、 中 班 (36 - 60 人) 及 大 班 ( 61 - 5 00 人 ) 培 训 经 验。

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