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劳动法在人力资源管理流程中的系统性合规

【课程编号】:MKT038699

【课程名称】:

劳动法在人力资源管理流程中的系统性合规

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:劳动关系管理培训

【时间安排】:2017年12月20日 到 2017年12月21日6800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供劳动法在人力资源管理流程中的系统性合规相关内训

【课程关键字】:上海人力资源管理培训,上海劳动法培训

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课程介绍

公 司 内 部 法 务 及 H R 人 员 , 基 于 向 Business Partner 转 型 的 需 要 , 需 要 时 刻 权 衡 相 关 风 险 , 而 不 是 过 于 保 守 的 抗 拒 相 关 风 险 , 因 为 风 险 总 是 与 业 务 相 生 相 伴 的 。

大 部 分 的 日 常 人 力 资 源 合 规 风 险 也 并 不 只 是 发 生 在 个 案 中 , 而 是 循 环 发 生 在 日 常 运 营 中 , 可 能 会 普 遍 地 违 反 不 知 道 的 规 则 ; 也 可 能 由 于 对 某 些 规 则 的 轻 视 或 过 度 重 视 导 致 错 失 了 良 机 。

1 . 本 次 课 程 将 为 您 全 面 厘 清 人 力 资 源 管 理 与 劳 动 法 律 的 合 规 结 合 点

2 . 全 面 梳 理 , 并 为 企 业 HR 人 员 打 下 坚 实 的 法 律 合 规 基 础 , 为 企 业 法 务 人 员 引 入 必 要 的 人 力 资 源 管 理 工 具

3 . 对 H R 管 理 的 各 环 节 在 宏 观 层 面 及 操 作 层 面 有 全 新 的 认 识 , 提 高 风 险 管 理 的 意 识 和 能 力

4 . 针 对 实 务 操 作 需 要 , 参 加 本 次 课 程 的 学 员 将 直 接 获 赠 成 熟 的 解 决 方 案 及 文 书 样 本 , 保 障 知 识 直 接 转 化 为 实 务 技 能

课程大纲

第 一 天::

I 人 力 资 源 合 规 框 架 构 建 及 风 险 评 估 实 务

一 、 中 国 的 人 力 资 源 法 律 体 系

( 一 ) 再 看 《 劳 动 法 》

1 . 作 为 基 础 的 劳 动 法

2 . “ 兼 容 并 包 ” 的 人 力 资 源 法 律 体 系

( 二 ) 开 创 新 局 面 的 基 础 立 法

1 . 《 就 业 促 进 法 》 及 《 就 业 服 务 与 就 业 管 理 规 定 》

2 . 《 劳 动 合 同 法 》 及 其 《 实 施 条 例 》

3 . 《 劳 动 争 议 调 解 仲 裁 法 》 及 《 劳 动 人 事 争 议 仲 裁 办 案 规 则 》

4 . 《 社 会 保 险 法 》 及 其 《 若 干 规 定 》

二 、 立 法 及 审 判 趋 势 评 估

( 一 ) 中 央 司 法 解 释 精 神 的 沿 革 与 变 化

( 二 ) 地 方 司 法 解 释 口 径 的 “ 宽 严 相 济 ”

三 、 COSO 框 架 的 适 用

( 一 ) ERM 框 架 说 明

( 二 ) 实 例 解 析

四 、 有 效 的 部 门 间 合 作 及 证 据 控 制

( 一 ) 人 力 资 源 部 门 、 法 律 部 门 及 业 务 部 门 的 角 色 与 协 作

1 . 部 门 角 色 与 分 工

2 . 有 效 沟 通

( 二 ) 证 据 控 制 与 管 理

1 . 举 证 责 任 的 分 配 与 转 移

2 . 证 据 的 固 定 、 发 掘 与 反 驳

五 、 基 于 非 讼 或 诉 讼 的 争 议 解 决 策 略

( 一 ) 常 见 争 议 类 型 及 其 成 因

( 二 ) 非 讼 调 查 及 谈 判 策 略

1 . 基 于 争 议 类 型 的 调 查

2 . 和 解 谈 判

( 三 ) 仲 裁 或 诉 讼 策 略

1 . 存 在 中 立 或 权 威 第 三 方 时 的 调 解 要 点

2 . 时 效

3 . 管 辖

4 . 其 他 重 要 程 序 要 点

第 二 天:

II. 员 工 关 系 管 理 及 配 套 文 书 起 草 实 务

一 、 人 力 资 源 管 理 法 律 文 书 通 论

( 一 ) 常 见 H R 法 律 文 书 特 点

( 二 ) 有 关 文 书 的 签 发 、 签 收 及 签 订

二 、 录 用 信 及 劳 动 合 同 核 心 条 款 解 析 及 起 草 实 务

( 一 ) 录 用 信 核 心 条 款 解 析 及 起 草 技 巧

( 二 ) 劳 动 合 同 核 心 条 款 解 析 及 起 草 技 巧

1 . 专 有 条 款

2 . 标 准 条 款

3 . 通 用 条 款

三 、 常 见 规 章 制 度 精 析 及 其 起 草 实 务

( 一 ) 规 章 制 度 生 效 要 件 及 相 关 通 知 文 书 起 草 要 点

( 二 ) 常 见 规 章 制 度 精 析 及 起 草 要 点

1 .劳 动 合 同 管 理 制 度

2 . 薪 酬 福 利 制 度

3 .工 作 时 间 及 休 息 休 假

4 . 劳 动 安 全 卫 生

5 .培 训

6 .劳 动 纪 律

7 .商 业 行 为 准 则

( 三 )规 章 制 度 常 见 误 区

1 . 规 章 制 度 与 员 工 手 册

2 . 集 团 政 策 、区 域 政 策 的 适 用

3 . 合 理 性 界 定

四 、 劳 动 合 同 解 除 情 形 精 析 及 相 关 文 件 起 草 实 务

( 一 ) 协 商 解 除 策 略 组

( 二 ) 基 于 法 定 情 形 的 单 方 解 除

五 、 人 员 整 合 项 目 执 行 要 点

( 一 ) 人 员 裁 减 项 目

1 . 经 济 性 裁 员 法 律 规 定

2 . 常 见 实 操 流 程

3 . 风 险 点 控 制

( 二 ) 因 合 并 分 立 引 发 的 人 员 整 合 项 目

1 . 关 于 人 员 劳 动 关 系 转 移 的 相 关 法 律 规 定

2 . 最 佳 实 践 结 构

3 . 风 险 点 控 制

2017 年12 月20-21 日-上海(下期)

第 三 天:

III. 招 聘 与 甄 选 事 务 中 的 法 律 风 险 防 控

一 、 工 作 分 析 与 职 位 描 述

( 一 ) “ 受 冷 落 ” 的 工 作 分 析

( 二 ) 必 须 有 的 职 位 描 述

1 . 为 什 么 职 位 描 述 如 此 重 要 ?

2 . 职 位 描 述 应 包 括 哪 些 主 要 内 容 ?

3 . 职 位 描 述 属 于 规 章 制 度 还 是 劳 动 合 同 附 件 ?

4 . 职 位 描 述 是 否 必 须 经 过 签 收 ?

5 . 如 果 有 关 职 位 描 述 没 有 被 签 收 应 当 如 何 处 理 ?

二 、 招 聘 与 面 试

( 一 ) 关 于 内 部 招 聘

( 二 ) 常 见 外 部 招 聘 途 径

1 . 平 面 或 电 子 媒 体 ( 兼 论 招 聘 广 告 撰 写 的 注 意 事 项 )

2 . 猎 头

3 . 实 习 生

4 . 校 园 招 聘

( 三 ) 面 试 要 点

1 . 职 位 申 请 表

2 . 面 试 问 题 雷 区

3 . 面 试 中 的 测 评

( 四 ) 就 业 歧 视

1 . 常 见 就 业 歧 视

2 . 就 业 歧 视 的 法 律 责 任

三 、 劳 动 合 同 签 订 与 入 职 安 排

( 一 ) 劳 动 合 同 签 订 事 宜

1 . 合 同 期 限 与 雇 佣 种 类 之 匹 配

2 . 关 于 无 固 定 期 限 合 同 的 签 订

3 . 双 倍 工 资 罚 则 及 事 实 劳 动 关 系 的 处 理

4 . 劳 动 合 同 签 订 中 的 欺 诈 和 胁 迫

( 二 ) 入 职 流 程

1 . 形 式 化 的 入 职 教 育

2 . 社 保 缴 纳 地 的 审 慎 考 量

3 . 双 重 劳 动 关 系 的 避 免

4 . 涉 密 人 员 的 入 职 安 排

四 、 外 国 人 就 业

( 一 ) 外 国 人 就 业 主 要 管 理 原 则

1 . 鼓 励 与 限 制

2 . 机 械 管 制 与 有 条 件 变 通

3 . 国 民 待 遇 、 超 国 民 待 遇 与 歧 视 待 遇

( 二 ) 外 国 人 就 业 的 雇 佣 模 式

1 . 本 地 雇 佣

2 . 国 外 派 遣

( 三 ) 常 见 实 务 要 点 精 析

1 . 涉 及 外 国 人 雇 佣 主 体 变 更 事 宜 的 处 理

2 . 外 国 人 薪 酬 结 构

3 . 任 命 及 雇 佣 文 件 的 潜 在 冲 突

I V . 法 定 薪 酬 福 利 标 准 的 适 用 及 管 理 实 务

一 、 工 资 事 务 中 的 易 混 淆 概 念 辨 析

( 一 ) 工 资 及 近 亲

1 . 工 资 性 收 入

2 . 工 资 总 额

3 . 工 资 薪 金 所 得

( 二 ) 各 种 “ 年 终 奖 ”

1 . 1 3 薪

2 . 绩 效 奖 金

二 、 工 资 支 付 事 宜 中 的 劳 动 标 准

( 一 ) 法 律 上 的 同 工 同 酬

( 二 ) 克 扣 与 减 发

( 三 ) 工 资 支 付 形 式 与 周 期

三 、 工 作 时 间 制 度 及 加 班 工 资

( 一 ) 工 作 时 间 制 度 概 述

1 . 标 准 工 时 与 弹 性 工 时

2 . 特 殊 工 时

( 二 ) 加 班 工 资

1 . 加 班 的 认 定

2 . 加 班 核 准 制 度

3 . 加 班 工 资 是 否 可 以 打 折 ?

四 、 各 类 假 期 工 资 及 特 殊 情 况 工 资

( 一 ) 假 期 工 资 大 盘 点

1 . 病 假

2 . 停 工 留 薪 期

3 . 女 职 工 保 护 假

4 . 婚 丧 假

5 . 年 休 假

6 . 探 亲 假

( 二 ) 特 殊 情 况 下 的 工 资

1 . 停 工 停 产

2 . 劳 动 合 同 中 止

3 . 违 法 解 除 期 间 的 工 资

五 、 社 会 保 险 事 务 的 常 见 误 区

( 一 ) 关 于 劳 动 关 系 与 社 保 关 系 的 联 系

( 二 ) 社 保 缴 费 基 数 与 公 司 福 利

( 三 ) 退 休 年 龄

( 四 ) 异 地 人 力 资 源 配 置 中 的 社 保 缴 纳

六 、 自 有 福 利 的 授 予 与 管 理

( 一 ) 常 见 自 有 福 利 种 类

( 二 ) 自 有 福 利 的 授 予 与 削 减

第四天:

V. 培 训 与 绩 效 管 理 中 的 目 标 设 定 与 流 程 管 控

一 、 员 工 培 训 管 理

( 一 ) 培 训 事 务 的 法 律 保 障

1 . 制 度 保 障

2 . 经 费 保 障

( 二 ) “ 混 淆 视 听” 的 培 训 种 类

1 . 在 职 与 脱 产

2 . 平 日 与 假 日

3 . 国 内 与 海 外

( 三 ) 培 训 执 行 中 的 “ 扑 朔 迷 离 ”

1 . 培 训 费 的 承 担 或 资 助

2 . 培 训 期 间 的 待 遇

3 . 培 训 期 间 的 劳 动 纪 律

( 四 ) “ 种 瓜 得 豆 ” 的 培 训 争 议 处 理

1 . 培 训 与 工 作 的 区 分

2 . 培 训 生 与 劳 动 者

3 . 专 项 技 术 培 训 的 界 定

二 、 专 业 技 术 培 训 与 服 务 期

( 一 ) 收 紧 的 服 务 期

1 . 服 务 期 的 设 定 条 件

2 . 服 务 期 起 算 时 间

( 二 ) 违 反 服 务 期 约 定 违 约 金 的 计 算

1 . 可 采 金 额

2 . 最 大 限 额

3 . 按 比 例 计 算

4 . 试 用 期 员 工 能 否 追 索 违 约 金 ?

( 三 ) 劳 动 合 同 期 限 与 服 务 期 期 限 差 异 的 处 理

三 、 绩 效 管 理 体 系

1 . 绩 效 管 理 常 见 理 念 误 区

2 . 工 作 分 析 在 绩 效 管 理 制 度 中 的 基 础 作 用

3 . 常 见 绩 效 考 核 方 式 的 法 律 评 析

4 . 绩 效 管 理 制 度 的 法 律 容 器

5 . 关 于 末 位 淘 汰 制 度

四 、 绩 效 改 进 计 划

( 一 ) 调 岗

( 二 ) 员 工 培 训

五 、 绩 效 管 理 法 律 风 险 管 控

( 一 ) 常 见 争 议 类 型

1 . 指 标 设 定

2 . 考 核 标 准 及 方 法 异 议

( 二 ) 证 据 固 定 要 点

罗老师

中 国 律 师 Lawyer Admitted in China

大 成 劳 动 法 团 队 的 合 伙 人 律 师 . 在 加 入 大 成 之 前 , 罗 欣 曾 历 任 二 家 顶 尖 专 业 劳 动 法 律 师 事 务 所 的 合 伙 人 、 高 级 律 师 , 并 曾 兼 任 某 知 名 500 强 公 司 的 中 国 区 劳 动 法 顾 问 。 罗 欣 专 长 于 劳 动 法 及 人 力 资 源 管 理 实 践 。 他 的 工 作 涉 及 众 多 领 域 , 包 括 制 造 业 、 金 融 业 、 I T 业 、 医 药 业 、 市 场 研 究 业 、 零 售 业 等 。 罗 欣 主 要 负 责 劳 动 法 律 相 关 文 书 的 起 草 及 各 类 劳 动 争 议 的 处 理 ( 包 括 调 解 、 仲 裁 及 诉 讼 ) 。 他 经 常 就 协 商 解 除 、 裁 员 、 停 工 事 件 、 集 体 协 商 及 内 部 调 查 等 案 件 提 供 现 场 支 持 。

以 往 经 验 Prior Experience:

为 律 商 联 讯 中 国 设 计 和 升 级 中 国 劳 动 法 数 据 库 ; 为 美 国 医 药 公 司 依 据 《 劳 动 合 同 法 》 及 相 关 法 律 法 规 本 土 化 相 关 人 力 资 源 政 策 ; 协 助 欧 洲 公 司 执 行 人 力 资 源 合 规 审 计 项 目 ; 协 助 欧 洲 市 场 研 究 咨 询 公 司 执 行 因 收 购 业 内 翘 楚 公 司 导 致 的 人 员 整 合 ; 协 助 欧 洲 的 金 融 行 业 公 司 执 行 因 全 球 策 略 调 整 导 致 的 裁 员 项 目 ; 为 某 家 知 名 的 社 交 网 站 提 供 咨 询 及 代 理 服 务 , 以 处 理 由 于 跳 槽 导 致 的 群 体 性 竞 业 限 制 案 件 。

出 版 物 及 其 他 经 历 Publications and others

《中 国 劳 动 法 指 南》 (英 文 版) 律 商 联 讯 境 外 出 版 (合 著) ; 《纷 争 与 和 谐 : 劳 动 争 议 预 防 与 处 理 实 务 精 要》 (中 文 版) 中 国 劳 动 社 会 保 障 出 版 社 (合 著) ; 在 诸 多 报 章 和 期 刊 上 发 表 关 于 劳 动 法 的 文 章 , 例 如 上 海 律 师 , 新 闻 晨 报 , 上 海 金 融 报 、 东 方 早 报 及 人 才 市 场 报 。

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