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测评技术在招聘中的应用

【课程编号】:MKT039638

【课程名称】:

测评技术在招聘中的应用

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:招聘技巧培训

【时间安排】:2019年04月12日 到 2019年04月12日2500元/人

2018年03月23日 到 2018年03月23日2500元/人

【授课城市】:佛山

【课程说明】:如有需求,我们可以提供测评技术在招聘中的应用相关内训

【其它城市安排】:杭州 广州

【课程关键字】:佛山测评技术培训

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课程背景

市场竞争的日益激烈,企业要想立于不败之地,实现可持续发展,就必须获取高潜人才与高价值人才。人才测评技术是选贤任能的一种科学方法和手段,它从个体的内心深处去挖掘人才的潜能,甄别人才的内在素质,帮助企业培养合格的面试人才,精准决策,招揽贤才!

课程对象

HRD、招聘经理、招聘专员

课程目标

了解测评意义;

掌握5种人才测评技术;

现场实战演练;

阐述不同企业的实战案例

解答学员的问题与困惑

课程大纲

第一阶段:神兵利器

一、人才测评技术为企业创造价值

二、人才测评技术应用的5大神兵利器

1.神兵利器1:TD报告

现场演练:经典3问,把话问到点子上

2.神兵利器2:线上报告

演练:多维大数据列表

3.神兵利器3:数据分析与解读

演练:

专业知识

沟通能力

企图心

抗压力

影响力

责任心

执行力

4.神兵利器4:决策因子

决策

风险

干扰因子

5.神兵利器5:招聘、培训、发展、晋升、留人实战案例运用

三、导师一对一:总经理、HRD、营销总监

第二阶段:精准决策、人人都是合格的面试官

1.1个“模”

2.1个“范”

3.测评9个人

4.10幅字:一对一教练与点评

5.10幅画:一对一教练与点评

第三阶段:成为大数据测评师

1.诸葛智慧

2.手摇羽扇

3.出谋划策

4.精准决策

5.一代宗师

邱老师

邱明俊 曾任福特汽车、中油集团高管

资历背景

全国十佳咨询师、最佳MBA顾问

中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365胜任素质模型专家

清华研究院、北大经管学院、上海交大、华南理工大学、北京时代光华等多家机构特约讲师

授课风格

培训课程通过“标准化的课程设计+咨询思维+培训技巧+鲜活案例+互动演练”,讲解学员关注的焦点,讲心得、重转化,一次培训相当一次小咨询。讲师授课风格幽默、诙谐、互动性好,全面提升学员的综合技能及实战水平。

授课经验

中国石油、国税局、中国航天、浙江物产、邮政系统、南方电网集团、电力系统、联想集团、广东海信多媒体有限公司广州市天维数码技术有限公司、深圳长城开发科技股份有限公司、航天信息有限公司、富士施乐(深圳)高科技有限公司、爆米花网站、中国移动、中国联通、滚石移动、正腾通讯有限公司、福特汽车、丰田、广州本田、东风青汽、奇瑞汽车、中鑫集团、广州市骏怡汇汽车科技有限公司、佛山市东箭汽车用品制造有限公司、重庆大江汽车有限公司、松下电器、海尔集团、美的集团、明珠电器、广东申菱空调有限公司、可口可乐装瓶商生产(东莞)有限公司、雅培贸易(上海)有限公司、中国银行、中国农业银行、广州银联、建设银行、民生银行、光大银行、人寿保险公司、新达(新加坡)投资集团、嘉汉板业(中国)投资、泛华保险公估(集团)有限公司…

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