名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

沟通技巧培训公开课

沟通技巧培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>沟通技巧培训公开课

企业家沟通管理艺术

【课程编号】:MKT041014

【课程名称】:

企业家沟通管理艺术

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【时间安排】:2024年08月23日 到 2024年08月23日1600元/人

2023年09月08日 到 2023年09月08日1600元/人

2022年09月02日 到 2022年09月02日1600元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业家沟通管理艺术相关内训

【其它城市安排】:东莞 广州

【课程关键字】:杭州沟通管理培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程收益

通过本课程的学习,掌握各种沟通理论与沟通实务中的沟通技巧,提升个人沟通能力

课程对象

企业总裁、总经理、决策者

课程大纲

前言

学问之美在于悟

人性之美在于道

道法自然

1.生活中的心理学

2.养成一个洞察心灵的意识

本我:是内心深处最本质的想法是潜意识,表现为情绪

自我:是心灵的检查官和思想工作者,表现为理智,文化,修养

超我:是心灵的“外部环境”表现为法律,道德,习俗

3.有效沟通的基本步骤

目的不变、手段机动

有异议时,强调一致

确认需求

阐述观点

4.沟通过程中的思路

考虑人性在沟通过程中所起的作用

充分把握人性的弱点

考虑到对方的需求点

5.沟通的铁定三定律

内容

态度

关系

6.沟通的总原则

以情动人大于以理服人

人在理智与感情面前,宁愿选择感情

亲师沟通的运用

7.说服别人的具体原则

8.下对上沟通技巧

9.平行沟通技巧

10.上对下沟通技巧

11.沟通三要点

让对方听得进去

让对方听得乐意

让对方听的合理

12.听的艺术

13.有效倾听包括的三个部分

倾听当事人表达的内容;

观察当事人非口语行为,如眼神、神态、身体动作、声调或语气等,并注意其隐含的意义是否与口语内容相符合;

适时给予适当而简短的反应,让当事人知道我们听懂了他所说的话。

14.有效倾听的作用

15.同理心倾听

16.看的艺术

17.问的艺术

18.说的三大模块

19.如何成为沟通的高手

20.人际沟通的十三把小飞刀

21.沟通的另一种形式

自我沟通的结果

情绪的实质

注意力等于事实

22.光明思维

王老师

资历背景

中国人才研究会超常人才专业委员会 理事

著名心理学家

清华大学教授

美国技术管理大学经济管理博士班导师

解放军总后勤部心理健康顾问

授课风格

风格生动、幽默,深入浅出。对学员具极大的吸引力和感悟力。

授课经验

清华大学、北京大学、北京理工大学、外交学院、中央财经大学、北京科技大学、国院关系学院、北京师范大学、中国政法大学、首都师范大学等多家院校讲学,并为多家MBA讲习所授课

我要报名

在线报名:企业家沟通管理艺术(杭州)