供应商制造质量策略（BIQS）理解与实施

供应商制造质量策略（BIQS）理解与实施

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课程说明：

供应商制造质量策略BIQS是通用汽车公司总结的一套用于提升供应商质量体系能力的最佳实践，是根据通用汽车公司全球制造系统GMS（精益生产系统）提炼出来的精华，用于提升供应商的制造质量能力，它的前身是质量体系基础QSB+。

本课程的目的是通过了解BIQS的背景和要求，并通过实际的实施案例，讲解通用汽车公司对供应商制造质量的要求，同时根据通用汽车公司的BIQS认证要求，教授工厂推进BIQS的推进策略。

你想通过通用汽车公司BIQS认证吗？或者你想进入合资公司，如上汽通用、上汽通用五菱等合资公司的供应体系吗？那就来学习和推进BIQS吧，掌握了BIQS的核心本质要求，那么你就理解了这些合资公司对供应商的基本要求，公司的质量管理能力将踏上一个新的台阶。

课程目标：

掌握BIQS基础和要求。

理解企业如何“从被动到主动”,乃至预防质量问题

理解30个模块中通用汽车公司关注什么？考核标准？有效性的关注点，每一个模块的执行要点。

识别供应商现状及问题、差距，并寻求持续改善的机会

了解BIQS推进的难点和推进策略

培训特色：

案例丰富：培训老师在通用汽车从事了多年制造质量和精益生产体系GMS工作，在培训过程中，老师将用自己在通用汽车一线工厂实际的工作案例进行授课。

顾问式授课：咨询顾问主讲，开放式授课。

针对性“强”：培训老师在通用汽车内部和供应商从事过10多年的QSB+，BIQ培训和辅导工作，深知学习和推进QSB+和BIQ的难点所在，在授课过程中系统性地分析BIQS在企业推进过程中存在的问题，并提出解决方案。

聚焦“参与”：角色演练、小组讨论、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

1.供应商制造质量策略BIQS概述

什么是质量

质量管理的三个阶段

什么是制造质量

什么是BIQ

为什么要实施BIQ

制造质量BIQ与IATF16949的关系

什么是供应商制造质量BIQS

为什么要实施BIQS

从QSB+到BIQ的迁移

BIQS与QSB+条款对照

BIQS逻辑

BIQS审核

2.BIQS审核条款介绍

BIQS-1 不合格/合格物料介绍

BIQS-2 分层审核

BIQS-3 PFMEAs

BIQS-4 风险降低与PFMEA年度回顾

BIQS-5 备用工位管理

BIQS-6 防错验证

BIQS-7 量具校准及测量系统分析

BIQS-8 快速反应会议

BIQS-9 团队问题解决BIQS-10 质量关注检查

BIQS-11 标准化作业

BIQS-12 变更管理

BIQS-13验证岗位

BIQS-14 变更管理—生产试运行

BIQS-15 安灯系统

BIQS-16 报警升级流程

BIQS-17 产品质量标准

BIQS-18 产品质量标准沟通与理解

BIQS-19 过程控制

BIQS-20 控制计划

BIQS-21 过程能力研究

BIQS-22 返工和返修确认

BIQS-23 质量前馈与反馈

BIQS-24 培训

BIQS-25 异物/清洁度控制

BIQS-26 全员生产力维护

BIQS-27 物料先进先出/搬运过程

BIQS-28 认可的发运包装

BIQS-29 供应链管理

BIQS-30 安全管理

3.BIQS推进策略

课程对象：本课程特别公司质量经理、质量工程师、生产经理、生产主管和班组长、维修经理、维修主管和工程师、工艺经理、主管和工程师，供应商质量主管、供应商质量工程师、物流主管和工程师等

课程时间：2天

近期课程预告：

课程时间：2019年6月13-14日，课程价格：2800元/人，课程地点：上海；

课程时间：2019年7月18-19日，课程价格：2800元/人，课程地点：天津；

欢迎关注文思特管理咨询的供应商制造质量策略（BIQS）理解与实施课程！

张老师

六西格玛训练导师

统计技术应用导师

质量工具应用导师

国内著名培训师

质量管理专家

多年欧美企业工作经历，历任质量经理、工程质量经理、采购经理、质量总监、运营经理工作，产品涉及材料机械、电子通讯、化工等行业，深谙质量管理、持续改进、过程控制、统计技术、项目管理、运营管理及精益六西格玛推行和管理。

多年咨询及培训行业经验, 通过管理体系和改进的方法已经成功的指导了多家当地和跨国公司走向追求卓越的道路。多家企业从中受益。指导精益六西格玛项目累计收益超过千万。

具有丰富的实战管理和培训经验，浓缩数百家企业的内部培训经验，总结出一套行之有效的培训体系，培训方式幽默、互动、以“轻松之中，有所感悟”的授课风格，每次授课满意率都近100%，深受企业好评。

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