名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

团队建设培训公开课

团队建设培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>团队建设培训公开课

管理复制特训营

【课程编号】:MKT044909

【课程名称】:

管理复制特训营

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【时间安排】:2024年01月04日 到 2024年01月05日8800元/人

2023年01月19日 到 2023年01月20日8800元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供管理复制特训营相关内训

【其它城市安排】:西安 宁波 昆明 天津 郑州 北京

【课程关键字】:苏州管理技巧培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程背景

伴随着中国经济的转型升级,中国企业的经营管理向纵深挺进,中国社会急需一大批与之相适应的卓越管理者!随着企业的快速成长,迫使大量企业通过提拔基层员工、技术骨干、业务骨干等非专业管理者从事企业经营管理工作。如何快速提升中国企业管理人员的核心能力,如何快速、有效、复制培养他们的管理能力,成为企业亟待解决的重大课题!

今天,我们的专家导师,经过十余年针对数千家企业的研究,总结出中国企业管理人员的核心能力构成,分为:个人技能、人际技能、团队技能3大板块。具体表现为:组织力、凝聚力、奋斗力、效率力、沟通力、教导力、影响力、分析力、动员力、行动力等多项核心能力。

通过对这些能力的针对性学习与培养,帮助中国管理者快速获得技能提升,完成从兵到将,由将至帅的职业生涯发展,助推中国企业基业长青!

课程对象

企业管理人员,团队

课程大纲

一:管理者能力素质模型

二:十大核心技能

1、组织力——创建团队

2、凝聚力——文化建设

3、奋斗力——坚持不懈

4、效率力——高效工作

5、沟通力——深入人心

6、教导力——震撼心灵

7、影响力——获得认同

8、思维力——科学决策

9、动员力——一呼百应

10、行动力——创造结果

三:团队发展的阶段与管理策略

张老师

咨询式培训专家

企管硕士

经济学博士

北京大学EMBA总裁班导师

国家级中小企业创业服务平台专家

我要报名

在线报名:管理复制特训营(苏州)