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向TED学演讲-管理者公众演讲表达

【课程编号】:MKT048886

【课程名称】:

向TED学演讲-管理者公众演讲表达

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【时间安排】:2021年03月26日 到 2021年03月27日3800元/人

【授课城市】:东莞

【课程说明】:如有需求,我们可以提供向TED学演讲-管理者公众演讲表达相关内训

【其它城市安排】:杭州 广州

【课程关键字】:东莞公众演讲培训

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课程介绍

TED演讲被公认为世界上最高水准的演讲,无论是演讲者、演讲主题、演讲内容、演讲效果还是演讲技巧,它已经创下了总计10亿多次的视频点击量,成为公众演讲的“金牌标准”。

很多人都看TED演讲,可是对于如何讲好一场TED演讲却所知甚少,《向TED学演讲》向学员系统揭示TED演讲成功的关键要素

课程收益

1、系统掌握商务演讲5P模型

2、了解TED中常用的商务演讲技巧

课程对象

1、包括但不限于如下各类需要提升演讲能力和技巧的群体。

2、项目经理/产品经理/研发经理:进行产品或方案的演示讲解、呈现和沟通说服。

3、市场营销人员/售前顾问/大客户销售:向客户进行销售演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销 。

4、各级经理人:向更高层主管汇报工作或述职汇报;向政府机构、商业合作伙伴、公众媒体进行汇报或讲话

课程大纲

一、关于TED演讲

1、关于TED

2、TED演讲中的5P模型

1)“心”(Psychology)——心理心态

2)“讲”(Point) ——内容设计

3)“演”(Perform) ——登台表达

4)“动”(Participate) ——互动控场

5)“台”(Platform) ——PPT设计

二、向TED学演讲心态

1、演讲者的角色定位

2、讲你熟悉的

3、讲你热爱的

4、讲你想分享的

TED案例:TED中的分析

三、向TED学演讲结构

1、演讲是从一场从A到B的旅程

2、如何设计演讲观点?

1)总观点

2)分观点

3)口号提炼

3、如何设计演讲结构?

1)时空式

2)题解式

3)归纳和演绎式

4、如何设计演讲支撑?

1)例子

2)数据

3)证言

5、如何设计精彩的开头?

1)故事

2)问题

3)事实

6、如何设计有力的结尾?

7、TED演讲提纲结构模板

TED案例:TED中的演讲结构分析

四、向TED学演讲表达

1、演讲中的73855定律

2、演讲表达——走脑还是走心?

3、如何增强语言表现力?

1)如何讲故事?

2)如何做比喻?

3)如何做对比?

4)如何进行感官描述?

5)如何进行感觉描述?

6)如何使用幽默?

4、如何增强语音表现力?

1)轻重缓急——强调和节奏的使用

2)抑扬顿挫——语调和留白的使用

5、如何增强肢体表现力?

1)身体——演讲中身体姿势

2)面部——演讲中眼神和表情

3)手势——演讲中手势的使用

4)步伐——演讲中步法

5)着装——演讲场合的着装配饰

TED案例:TED中的语言、语音和肢体表达

五、向TED学演讲互动

1、如何通过问题与听众互动?

2、如何通过语言与听众互动?

3、如何通过动作与听众互动?

4、如何通过体验与听众互动?

TED案例:TED中的互动技巧

六、向TED学演讲工具

1、演讲中如何使用PPT?

1)PPT在演讲中的角色

2)PPT视觉心理学

3)PPT设计的“五化”原则:结构化、重点化、图像化、排版化、动态化

4)PPT讲解流程

2、演讲中如何使用其他辅助工具?

1)如何使用视频?

2)如何使用道具?

3、演讲后如何传播?

1)如何利用网络?

2)制造病毒式传播

TED案例:TED中的工具使用

刘老师

实战商业演讲与路演教练

16年全球商业演讲和营销推广经验

华为3G/4G全球路演策划人

腾讯商业演讲和路演常年特邀专家

国家心理咨询师、教育部特聘专家

上海交大效能演讲®研习社 创始人

中移动等十余个演讲和路演大赛导师

商业案例实验室/BC-lab创始人

福布斯商业案例栏目主讲人

单产品线超百亿营销演讲业绩

曾任:

华为全球营销 高级营销经理

华为亚太地区 高级营销经理

华为北非地区 高级营销经理

华为西欧/东欧地区 营销总监

成功案例:

◆ 刘澈老师拥有十六年全球跨行业高端商业演讲和营销推广经验,全球数百场高端大型商业演示和推广经验。曾在华为公司担任8年全球营销策划、路演演讲和推广工作,服务于全球各片区,华为2G/3G/4G全球化的见证者和支撑者,深度参与华为全球拓展和布局,推动全球市场和品牌活动,曾主导和支撑华为全球范围3G/4G项目100多个,创造了华为同时支撑全球项目最多记录,完成全球商务推广演讲500余场,直接产生合同金额30多亿美金。

◆ 刘澈老师帮助数百家500强、行业领袖企业、和知名学府完成演讲人才梯队的甄选和培养、路演和演讲推广体系的建设和优化。帮助腾讯、OPPO、埃森哲、万科、碧桂园、联想、华润、招商银行、中国平安、红星美凯龙等500强企业辅导演讲,数千个真实场景实战一对一辅导、直接受众超10万人、覆盖企业超300家。帮助国泰君安、铃木、奥迪、九牧王、东方航空等十余家公司进行会议营销策划和辅导,设计营销演讲体系。营销推广,发布会策划,完成业绩数十亿。帮助荷兰皇家电信等大型组织、数十家各阶段公司辅导融资路演,融资额度过亿。担任中国移动、周大福、中国邮政、中国银行、南方航空等大型企业线上和线下演讲竞赛辅导和评审工作,并多次获奖。帮助数十位企业家和企业高管完成特定重大场景的一对一演讲辅导。帮助喜马拉雅等新媒体机构完成线上演讲和路演辅导。

◆ 刘澈老师帮助数十万职业和商业人士、梳理商业演讲背后的商业思维。不光作为商业演讲专家,更作为知名商业研究者,创立商业案例实验室/BC-lab、与知名企业和机构合作研究商业个体和组织运行规律,足迹遍布亚、非、欧,长期深度接触中国和欧美一线企业和企业家,系统深入研究最佳商业案例、萃取实战商业思维。线下通过上海交大、浙大等各大知名高校的商业课程,线上通过开通《福布斯商业案例》等爆款栏目,向数十万商业精英传递实战商业思维。

职业背景:

◆华为 全球营销 高级营销经理

主导4G产品线全球首次上市和营销推广,完成包括英国电信在内全球80余个4G销售项目,累计销售金额11.8亿美金;负责3G产品线全球新品上市和营销推广,完成包括中国电信3G网络等全球60余个3G项目的推广和支撑,累计销售金额30.5亿美金,帮助华为实现产品线全球份额第一;完成全球商务推广演讲近百场、商务交流会议/workshop50余场;

◆华为 亚太地区 高级营销经理

主导完成包括PBTL、Telenor、CAT等3G项目的营销,累计销售金额6.5亿美元;完成区域内大型产品巡回路演推广2次,直接产生合同金额约3亿美金;完成区域内8人商务演讲和营销推广团队训练;完成全球商务推广演讲60余场,直接产生合同金额约7亿美金;完成商业交流会议/workshop20余场,覆盖客户数百人;

◆华为 北非地区 高级营销经理

主导完成包括PTT、Sudatel、Canar等3G项目的营销,累计销售金额4.8亿美金;完成区域内大型产品巡回路演推广2次,直接产生合同金额约2亿美金;完成区域内15人商务演讲和营销推广团队搭建和培训;完成商务推广演讲60余场,直接产生合同金额约5亿美金;完成商业交流会议/workshop20余场,覆盖客户数百人;

◆华为 西欧/东欧地区 营销总监

主导完成包括法国第一张Pre-4G网络、法国电信Orange全球无线框架项目、意大利第一张4G网络、西班牙第一张4G网络、德国第一张CDMA网络、葡萄牙第一张CDMA网络、荷兰第一张CDMA网络、波兰Nordisk CDMA网络等重大高端市场突破性营销项目,累积销售金额8.8亿美金。完成区域内大型产品巡回路演推广4次,直接产生合同金额约3.5亿美金;完成行业高端峰会策划实施、大型产品发布会2次,间接产生合同金额约4.6亿美金;完成全球商务推广演讲200余场,直接产生合同金额约9亿美金;完成商业交流会议/workshop 60余场,覆盖客户近千人;

◆华东师范大学应用心理研究院 商业心理中心主任

完成国内第一个企业级MBA的设计和推广,全国路演50余场,年均数千万业绩,培养推广讲师数十名、培养交付讲师和顾问30余名;完成中国第一套中小企业人才测评系统的营销策划和推广,全国路演20余场,年均千万业绩;完成中国第一个汽车后市场平台的策划和推广,全国路演50余场,年均业绩过亿,培养推广;发起成立国内第一个商业心理应用中心,成为心理学在商业领域的实践先锋;完成中国第一个应用心理全民化品牌的策划和推广,全国路演30余场,年均业绩过千万;完成了中国最大的心理咨询中心和电话咨询中心的营销推广,对600余名专业咨询师进行演讲训练。

◆上交大 效能演讲®研究中心 创始人

专注商业演讲十六年,创立实战商业演讲品牌 效能演讲®,用培训、项目、辅导、咨询等方式帮助组织和个人解决各类商业演讲问题、创造商业结果。梳理和重构中国演讲行业标准,是中国第三代演讲“结果流派”发起人。深耕商业演讲理论,构建了国内最系统完整的演讲者能力提升模型——“八层能力模型。更醉心商业演讲实践,开发出最具实操性的演讲训练体系和工具,研发了国内第一个“四阶混合学习成果固化”演讲版权课,将演讲带入了结果化、辅导化、模板化、混合学习化的新时代。中国第一批线上演讲发起人之一,全国巡讲近百天。为数百家五百强和行业领袖企业的10万直接学员,搭建了国内第一个商业演讲和商业思维社群,定期组织商业演讲论坛。

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