最新一代产品力提升技术详解与设计成本优化

最新一代产品力提升技术详解与设计成本优化

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【课程价值】

一、基于品质和效益双提升的设计成本优化

了解房地产开发全过程控制中的设计成本优化体系，了解头部标杆和优化公司最先进最重要的技术与标准，在了解体系的基础上掌握其中最重要的可售比、避税设计、地库全专业优化关键技术，真正提高企业盈利能力而不是简单的提高溢价或者降低成本。

二、标杆房企最新一代产品力提升关键技术详解

了解疫情后头部标杆在全龄化、全净化、科技化、精装化、精细化、人性化、特别是健康智慧方面进行的迭代升级，掌握头部标杆产品力提升关键技术，特别是健康智慧技术，为营销提供更好的故事，为企业和客户创造更高的价值。

【课程对象】

1、房地产企业：董事长、总经理、总工、项目总及设计、成本、工程、营销等各条线负责人；

2、建筑设计院：设计师、专业总工、领导及优化公司专业人员。

【课程大纲】

一、基于品质和效益双提升的设计成本优化

1、设计成本优化与管控体系

(1)设计成本优化与管控体系表

(2)开发各阶段对成本的影响权重

(3)体系表各版块对成本的影响权重

(4)对成本影响最大的最应严控的项目

(5)对成本影响最大的最应严控的几个流程

(6)设计成本优化与管控体系常见缺漏项

2、可售比优化设计

(1)可售比对成本的影响

(2)可售比控制体系表

(3)几种完全不同的计面标准差别

(4)不同计面标准的比选与利用

(5)提高可售比的关键设计优化技术

(6)头部标杆近年几个典型可售比巨额损失案例

3、设计优化巨额土地增值税

(1)房地产开发土地增值税收缴规范

(2)货值更高成本更低绝对不一定更盈利！

(3)房地产开发常用盈利技巧及误区

(4)产品决策关键注意事项

(5)避税设计关键技术

(6)批量精装与土地增值税

(7)葬送30﹪土地增值税的常见设计错误

(8)头部标杆几个完美设计但葬送百分之30最终利润的反面案例

(9)盈利能力核心技术—体系协同与避税设计

4、地库全专业设计优化与创新车库设计技术

(1)去化率与资金成本

(2)前期、定位、产策、组合、外协等注意事项

(3)规划户型等建筑方案管控

（4）配套费等管控

(1)常见车库形式及规划技巧

(2)常见车库建安造价与全成本分析

(3)限额设计体系与指标应用分析

(4)停车效率与行车流线设计优化关键技术

(5)5种拄网分析与产品线规划建议

(6)各种缝的留设与处理

(7)人防规划设计管控要点

(8)人防对车库成本及销售、现金流等影响分析

(9)机械停车分析与应用条件

(10)场地地形及当地规范利用

(11)分建合建利弊权衡

(12)层高控制关键技术与权重

(13)市政暖通给排水专业控制关键技术

(14)几种国内最新车库创新技术及专利技术分析及适用分析，优缺点，适宜项目，国家专利局专利点及专利规避，如何在不降低品质不延长工期的前提下节省成本

(15)如何组合利用几种国内车库创新技术及专利技术节省成本，进行空间优化，减少车库顶板底板，优化所有机电设备不占任何空间从而节省层高，节省支护降水抗浮挖土，优化坡道进出，优化车行流线，缩小核武器打击面，把层高做到2.8甚至更低，在不影响品质的前提下节省百分之30左右成本

(16)常见10种结构形式造价工况分析与指引

(17)结构设计优化时常见错误案例及规避指引

(18)结构设计前期条件调查确认表

(19)地面景观优化与找坡优化指引

(20)各种口部优化设计与指引

(21)防水与车库地面等关键建筑做法设计优化

(22)抗浮等技术优化

（27）万科万达华润碧桂园等先进技术推荐

(1)主楼投影下部空间优化与管控

(2)产品竞争力-车库品质提升关键技术

(3)全面总结进行标准化设计：拿地、指标、规划、单体、7种车库造价与比选、竖向设置、地下室？、脱开、融合、夹层、转换层、设备层、计容？、计面？配套费？、人防？、税务、消防、层高、柱网、覆土、南方、北方、车库温度控制、顶板、底板、降水、抗浮、排水、各种缝、高低处理、各种结构形式工况分析比选、结构优化、基础优化、结构裂缝、活载取值、结构配筋、防水关键、防排烟关键技术、轮廓、层数、各种出口风口与景观、分期优化、管线综合、照明、关键建筑作法、各种地面成本寿命分析、主要投诉点、最新车库设计规范。大量案例解析如何将单车位面积控制在30平米以内（特殊甚至25平方以内），钢筋控制住80公斤左右（特殊甚至50公斤以内），层高控制在3.6、3.3、（特殊甚至2.8），将优化公司所有关键技术标准化表格化

二、标杆房企最新一代产品力提升关键技术

1、标杆企业新产品新技术新趋势

(1)迭代升级：旭辉第七代产品CIFI-7、保利第五代、万科第三代、碧桂园第六代劳斯莱斯、万达第四代、绿地健康宅2.0，标杆企业尽管三代六代叫法不同，但都在产品的全龄化、全净化、科技化、精装化、精细化、人性化特别是健康智慧化等方面进行了全面迭代升级

疫情后《万科住区框架-20200217》、《2022保利健康人居白皮书》、《保利全生命周期2.0-WELL集合社区（十大健康技术）》、《绿地健康宅2.0（三大产品体系，56个产品要点，185项技术措施）》、《朗诗科技系统.0（4大革新、15大科技系统，被动式建筑绿色智

(1)能）》、《金茂绿建（12大绿金科技+六大智慧系统）》、《当代MOMA健康技术体GG系》、《办公建筑应对“新型冠状病毒”运行管理应急措施指南（中国建筑学会组织编制并发布团体标准）》、《住宅建筑传染性疾病防控设计标准（华森建筑工程设计有限公司）》等头部企业标准对健康智慧技术的追求要点简介

(2)万科、碧桂园最新干法作业体系与两提两减关键技术

(3)设计优化控制施工质量提高品质的关键技术案例

(4)《雄安万科建研中心新C标视频》

(5)《旭辉集团第七代产品CIFI-7视频》

(6)《万科工业化体系推进办法》

(7)《碧桂园集团新技术体系视频》

(8)某标杆企业《标准化落地抓手》参考案例

(9)某标杆企业《产品线级配技术标准》参考案例

2、标杆房企最新一代产品力提升关键技术

(1)日本住宅先进理念与技术

(2)头部标杆最新一代《产品力提升关键技术项目》表

(3)从AI机器人审图《2022住区品质保障数据集》看品质控制审图要点

(4)全龄化、全净化、健康智慧化、科技化、精装化、精细化、人性化案例

(5)厨卫、玄关、收纳、客厅、阳台优化技术与趋势案例

(6)厨卫、玄关、收纳、客厅、阳台最新装修技术案例

(7)外立面及门窗关键设计优化案例

王老师

15年设计 + 23年设计管理总计近40年设计与设计管理经验，某大型上市房地产集团研发设计副总，长期负责标准化设计及设计优化，北大清华浙大等房地产总裁班客座讲师，多家大中小型房企咨询优化顾问，多家国内著名研究咨询机构首席设计管理专家，国内著名设计讲师

服务过的企业：

万科、碧桂园、保利、中海、金茂、绿地、华润、金地、泰禾、中南、旭辉、招商、世茂、朗诗、仁恒、中建、中铁、中交、香港新世界、融创、建业、电建、安邦、融信、康桥等各地上百家知名房企；

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