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创新思维与问题解决(李伟希)

【课程编号】:MKT053684

【课程名称】:

创新思维与问题解决(李伟希)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2024年06月13日 到 2024年06月14日3800元/人

2023年06月29日 到 2023年06月30日3800元/人

2022年06月23日 到 2022年06月24日3800元/人

【授课城市】:东莞

【课程说明】:如有需求,我们可以提供创新思维与问题解决(李伟希)相关内训

【其它城市安排】:广州 杭州

【课程关键字】:东莞创新思维培训

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课程介绍

众所周知,关于问题,关于问题解决,这是个知识边际很大的课程,本课程将不涉及6西格玛、QC7大手法、KT法、IE工程等领域。

本课程是基于方法论与逻辑论的思维训练,侧重于问题分析的思维与逻辑架构,以及创新思维的问题解决。不一样的问题思维,不一样的问题解决,尽在我们为您量身打造的问题解决的思维训练课程!

课程对象

本课程是思维技术课,理论上适合所有群体,并且全程侧重训练.

课程收益

1.历练面对问题的积极心态与正确思维;

2.掌握麦肯锡顾问式的结构化逻辑与分析系统思维;

3. 掌握各种创新思维解决问题的思维工具与评价方法.

课程大纲

一、问题与问题类型

(一)什么是问题

(二)问题的区分类型及对策

1. 问题的显隐性

2. 问题的轻重性

3. 问题的急缓性

4. 问题的发展性

(三)问题解决顺序的合理排布(训练)

二、麦肯锡顾问式的问题分析与解决

(一)问题的事实基础构建

1. 我们已有哪些信息

2. 我们还需要哪些信息

3. 如何获得我们需要的信息

4. 信息的可信度层级(训练)

此处:第1天上午总结

(二)问题的结构化逻辑

1. 结构化的MECE法则

2. 问题分解的依据

3. 问题分解的维度(训练)

4. 问题分解的方向

5. 问题分解的标准

(三)问题的大胆假设,小心求证(训练)

1. 问题解决的大胆假设

2. 问题解决的小心求证

(1)推论逻辑树

(2)原因逻辑树

(3)判断逻辑树

此处:第1天下午总结及全天总结

三、 创新思维的工具与方法

(一)加法思维

1. 框架累加技术(训练)

2. 复制组合技术

(二)减法思维

1. 更小

2. 更短

3. 更简

4. 更分

5,更平(训练)

此处: 第2天上午总结

(三)反向思维

1.逆向技术

2.痛点技术(训练)

(四)联法思维

1. 整体分解

2. 信息交合

3. 结晶筛选(训练)

(五)借法思维

1.类比推理技术

2.随机诱因技术(训练)

四、创新思维的评价

(一)创新思维的评价3要素

(二)创新思维方案的决策模型

1. 方案决策的必须要求

2. 方案决策的愿景要求

五、课程复盘与落地

此处:第2天下午总结及全部课程总结

李老师

思维训练专家

新浪微博签约自媒体

思维导图MindV授权首席培训师

【著作拥有】

《秒懂逻辑》 、《思维的答案》作者

互联网公众平台《全脑思维》 主笔

【学历履历】

当纳利RRD(中国)有限公司企划中心总监

深圳创维《创维多媒体》主编

华南理工大学MBA

【简要介绍】

李伟希生于1974年11月,先在企业历练12年,后有思维培训10年,在《金字塔原理与结构化思维》、《创新思维》、《思维导图》领域多年积淀,专注于“思维训练”为中心的自我修炼与大众传播。

【课程特色】

1.案例实战:课程全程使用实战案例做剖析与训练;

2.模型优化:课程将提供多种思维优化工具与模型;

3.落地支撑:课程提供互联网自媒体平台长期学习。

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在线报名:创新思维与问题解决(李伟希)(东莞)