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新营销飞轮——数字化全域营销

【课程编号】:MKT057634

【课程名称】:

新营销飞轮——数字化全域营销

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【时间安排】:2024年06月28日 到 2024年06月28日1980元/人

【授课城市】:西安

【课程说明】:如有需求,我们可以提供新营销飞轮——数字化全域营销相关内训

【课程关键字】:西安全域营销培训

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需求痛点

互联网进入5G新媒体时代,人们工作消费习惯改变

企业的竞争进入白热化阶段,市场红利期变为红海期

企业面临引流获客增长难题,纷纷卷入公域获取客源

公域获客成本投入逐年递增,客户转化率却逐年下降

私域获客渠道单一增长缓慢,运营管理难人力成本高

客户单价低,转化难,复购少,缺乏有效的经营方法

今天的营销已经进入到了全域增长新时代,谁能够率先掌握全域营销的方法,谁就获得了在新时代打造第二增长曲线的钥匙,打开流量入口,实现人在家中坐,可从天上来;实现高客单价和高转化,实现业绩倍增;实现无限的裂变,让买过的人再买,并介绍更多的人来购买,让你最大限度地实现价值变现,让业绩倍增。

课程介绍

以用户思维为底盘,从公域到私域的全套打法

以平台内容为驱动,激活存量市场与增量市场

以企业定位为核心,掌握全域营销的体系框架

以目标结果为导向,制定可执行全域营销方案

课程收益

价值1:找到企业新媒体的矩阵定位——找到新媒体营销的主阵地

价值2:获取数字化时代的流量密码——人人皆能产出爆款短视频

价值3:构建五大精准引流获客系统——源源不断的获得精准客户

价值4:建立三大私域成交系统模型——转化率和客单价不断倍增

价值5:沉淀一套能执行的话术流程——让粉丝变成你的超级用户

价值6:培养企业的数字化营销人才——打造自行驱动的增长系统

课程对象

企业负责人、营销高管、营销条线的相关人员

课程大纲

导入篇:新媒体时代业绩增长公式

1、案例导入:世界500强的CEO

2、案例导入:孙子兵法的奥义

3、案例导入:一个新品牌的一年100倍增长

4、案例导入:一个老牌企业的新生,新东方的新生

5、结论要义:新媒体时代的业绩增长公式

第一章:百川归海-公域做流量

痛点:在新媒体时代,用户消费习惯发生深刻变化,流量入口深度变迁,传统的营销打法已经不能适应新时代的需求,能否找到新的流量入口,找到新时代源源不断的获取精准流量的方法,关系企业的生死存亡。

一、定方向:当下流量在哪里?

1、未来90%的线上销量,都在短视频和直播中产生

2、抓住机遇,迎接财富重新分配的大变革

3、公域引流变现的模型图

二、找对标:以史为鉴,可以明是非

1、巧对标-快速占领用户心智

思维模式:抄作业思维

平安的”桥”论

如何快速开展一个新的生意

三、做流量:人在家中坐,客从天上来

1、精通算法:短视频平台的算法规则

大数据算法下的生意逻辑

倒三角的流量池推荐机制

抖音病毒式流量推荐机制

内容=流量

好内容的流量密码

2、生产内容:独家秘笈引爆爆款流量五招

爆款短视频万能公式=热门话题+吸睛标题+爆款文案+洗脑BGM+超级符号

一小时生产100条爆款选题的方法论

第二章:细水长流-私域做转化

痛点:市场竞争进入存量竞争时代,必须从依赖外部渠道的粗放增长转为依靠用户的内生性增长。新媒体获客难,获客贵,电商获客难,获客贵,门店获客难,获客贵,怎样把有限的流量变成公司的终身价值资产,怎么实现客户的千人千面的精准营销,实现客户的高客单和高转化,是企业面临的重大难题。

一、建认知:为什么作私域

1、流量枯竭,存量市场到来

2、私域的定义和本质

二、巧引流:把公域流量私有化

1、内容粉引流

内容粉导私域全流程

案例:引流短视频模型-宝妈,

案例:引流短视频模型-大健康行业,

案例:引流短视频模型-国学)

第三章:万物共生-粉丝做共创

痛点:商业模式传统,成本高企,人效低下,无法突围破局。想让用户做分享,却不知如何下手?想让客户转介绍和裂变,却处处碰壁。看到企业平台化和超级个体崛起的趋势,却不知如何抓住这一波红利。

一、产品设计:让用户忍不住为你代言

1、实体产品-打造爆品,在黑暗森林里亮起一道闪电

2、内容产品-搭建心智到购买的桥梁

3、社交产品—用户忍不住炫耀的装X神器

第四章:战略落地-新营销飞轮

1、超级公式:打造数字化营销体系的终极密码

业绩=流量(短视频+直播)*转化(朋友圈、社群、私聊)*裂变(身份认同+产品设计+利益机制)

2、提高企业做新营销飞轮的成功率的方法

3、企业新营销飞轮体系落地方法

孙老师

新媒体营销策划专家

复旦大学硕士

中山大学特聘客座教授

CFP/AFP双证理财师

成功打造10+个百万大V账号

个人全网粉丝超2000000

累计孵化粉丝超2000万,变现营收超过1亿

企业微信官方数字化讲师

平安银行、万科集团、金地集团、深圳地铁等企业特聘新媒体营销专家

曾任:平安银行深圳分行丨高级经理

曾任:北京银行深圳分行丨零售行长

曾任:北银消费金融公司深圳分中心丨总经理

曾任:懂爱文化传媒丨首席执行官CEO

» 擅长领域:数字化营销、新媒体营销、短视频营销、直播带货、私域运营、爆品打造……

实战经验:

孙老师对于企业数字化、新媒体营销、短视频营销、私域运营等运作模式了如指掌,曾抓住新媒体风口,为情感咨询、国学培训、酒类IP,美妆直播、服装直播等各领域头部商业项目打造多个10+百万大V,实现单项目单月营收过百万

同时孙老师具有10年金融行业从业经验,深谙互联网在金融领域的运用,从而将“移动互联网+新媒体营销+私域运营”融为一体,曾将互联网与消费金融的运营模式相结合,主导微云金科构建S2B2C的新商业模式,在全国一二线城市建立线上信贷经纪人平台、线下运营中心,并在国外开展互联网金融科技业务(覆盖印尼、越南、菲律宾、柬埔寨4个国家),助力企业成为细分行业头部企业,交易规模达50亿,经纪人会员高达10万+。

部分项目案例(曾担任近50家企业新媒体运营顾问,主导操盘近70个运营项目):

→ 酣客集团(社群运营)——用从“野蛮生长”到“精耕细作”的方式,把酣客集团客户群体的分类进化到梗细,从而针对性建立粉丝群的运营sop,将获客、成交、转化、裂变的形成一套全新的转化体系,助力企业年营收过10亿。

→ 朗生集团(新媒体战略)——主导制定朗生集团新媒体转型整体规划,建立抖音、小红书、视频号三网推广体系以及1+N+X的新媒体矩阵体系,3年业绩翻倍

→ 秒妍方美妆集团(新媒体)——从0到1搭建新国货品牌和营销体系,采用商家自播和达人带货的直播运营模式,实现业绩从0到1000万,并助力企业完成全域营销体系的搭建

→ 澄净之邦集团(新媒体)——搭建线上和线下、流量和变现的全域营销体系,同时建立直播发售和群发售的sop,扩大流量来源,提高变现效率,仅用3个月,实现企业传统业务转型升级,助力企业业绩翻一番

部分授课案例:

■ 曾为开元教育(上市)讲授《私域实战——从粉丝经济到社群营销》课程,累计10期

■ 曾为北银消费金融公司讲述《爆品战略——细分领域如何打造爆款品牌》,累计6期

■ 曾为朗生集团讲授《企业新媒体战略——新媒体全域营销特训营》课程,累计5期

■ 曾为复旦大学校友会讲述《私域实战——从粉丝经济到社群营销》,累计5期

■ 曾为新海归协会讲述《短视频精准引流——引爆业绩倍增》,累计4期

■ 曾为乐信集团(上市)讲授《数字化营销——驱动业务增长》课程,累计4期

……

主讲课程:

《打造新媒体爆款文案》

《数字化营销驱动增长》

《全域营销直播训练营》

《数字化全域营销训练营》

《新媒体电商玩法全揭秘》

《短视频精准引流——引爆业绩倍增》

《私域实战——从粉丝经济到社群营销》

《新品牌——细分领域如何打造爆款品牌》

《私域运营增长——零成本打造第二增长曲线》

《企业新媒体战略——新媒体全域营销特训营》(4天)

授课风格:

实操性强,来自多年一线实战经验,有底层逻辑,有方法论,落地实操

互动性强:多案例教学,将复杂的理论案例化,易于理解和复制

模型化教学:将实操经验总结为多个模型,可复制可落地

部分服务过的客户:

平安银行、北京银行、北银消费金融公司、邮政银行、建设银行、工商银行、农业银行、国金证券、发展银行、万科集团(广州、深圳、中山、北京等市)、金地集团、深圳地铁、深圳市总工会、中兴通讯、中国电信(深圳、广东、湖南、河南等分公司)、中国联通(深圳、广州、中山、北京等)、朗生集团(全国20+运营中心)、成都世纪美扬、澳优乳业、士卓曼(上海)医疗器械、广西烟草、舟山广播电视总台、酣客集团、微云金科、惠州市家具协会、秒妍方美妆集团、澄净之邦集团、乐信集团(全国3大运营中心)、开元教育(全国100+分公司)、华尔街英语(华东、华南、华北中心)、韦博英语(全国100+中心)、美联英语(华南、华东业务中心)、达内教育(全国200+中心)等

部分客户评价:

老师的课程有底层逻辑、有方法论、有模型、有工具、有案例。我得到的启发很大,也非常贴合企业实际,可以直接抄作业!回去后会按老师的内容制定新媒体营销战略和落地策略,这种能理论+实操指导课程,真的很实战落地

——乐信集团 吴总

老师的训练营让我们建立了新媒体矩阵的全局思维,打通了公域和私域的商业模式,让企业的商业模式实现了升级,也有非常落地的方法论和工具,能够快速落地执行。不愧是一线的项目操盘手。

——朗生集团 凌总

老师特别了解企业的痛点,学习了老师私域运营课程,让我们一下子打通了卡点,也规避了很多大坑,解决了过去客户经营管理不精,内部管理粗放的很多问题,让我们的业绩在3个月内实现了倍增。是少有的既有方法论,又了解我们行业的专家。

——开元教育 陈总

老师帮我们打通了线上与线下、流量与变现的全体系,帮我们实现了传统业务的升级转型,3个月内实现了业绩翻倍。

——澄净之邦集团 承羽

培训的初衷是为了帮助企业在新形势下竞争力重塑,帮助企业员工提升逻辑思维能力,把线上与线下相结合,高效看到全局,然后再去做事情、进行产品及品牌流程推进时有很大的帮助,非常感谢老师的专业指导。

——金地集团 刘总

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