玩转文化魔方——新闻采编自媒体大V培养与文化关键行为落地公开课暨海尔文化研学之旅

玩转文化魔方——新闻采编自媒体大V培养与文化关键行为落地公开课暨海尔文化研学之旅

我要报名

【课程前言】

青岛是帆船之都，名牌之城，这里孕育着一大批像海尔一样在全国知名的企业，本次考察我们以走入海尔、海景为始，带您领略互联网下标杆企业的文化之旅 。

海尔集团——【关键词】 ：三创文化（创业，创新创客）

海尔在业界一直备受广泛关注，从传统的制造企业到互联网下的转型升级，海尔每一步的创新都受到外界广泛关注，在互联网下，海尔推出了人单合一管理模式，这个模式被称之为海尔的核心竞争力，这个核心竞争力是让每个员工成为创客的主体，通俗的讲就是海尔推动员工内部企业创业，企业搭建平台，让每个员工成为自主经营体。

互联网时代下，海尔如何创客？如何激励人，激活人、成就人？让每个人都能体现自己的价值？成为自己的CEO ?通过参访感受海尔创客文化，感受海尔创客文化和自媒体传播的影响力。

青岛啤酒——【关键词】：体验营销

青岛啤酒感受的是德国文化的传承，通过体验青岛啤酒，感受青岛啤酒，传播青岛啤酒的文化，很强烈的感受到品牌的力量，青啤营造出的就是品牌文化，营销文化、激情文化

【课程亮点】

◆零距离感受 ：来一场互联网下的感官刺激，看海尔文化变革不同寻常！

◆互联网模式：切实感受互联网下的模式创新，企业不变不行！

◆自驱动创新：对比企业找到自身文化问题，不自省更待何时！

◆学海尔创业：看企业内部如何开展全员创客时代，让每个人成为自己的CEO

◆自发现之旅：考察学习是一场发现之旅，借鉴标杆企业文化如何落地执行

【行程安排】

提前一天到4月17日报道入住指定青岛酒店

4月18日上午9:00-12:00参访玩转文化魔方—新闻自媒体大V与关键行为落地孙海蓝老师

中午12:00-13:00午餐、休息

下午下午：13:00-17:00海尔参访+青啤或者辅导企业等（任选一个）

4月19日全天9:00-16:00培训玩转文化魔方—新闻自媒体大V与关键行为落地孙海蓝老师

课程结束16:30后返程课程结束，学员返程

【适合企业】

中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、自媒体运营、管理人员

【课程大纲】

第一讲：能力必备——自身要硬

1、自媒体小编对企业文化的理解：7化、八感、4有、5度、4一

案例分享

2、自媒体小编自身的三种基本角色

3、小编应该具备的6种互联网思维

4、做好文化宣传应该具备的基本功

第二讲：造势传播——借势营销

一、传播造势三大核心：创意+情感+时机

二、推进传播6借管理

案例演练+辅导案例分享

1、如何设计策划企业内部活动

要学习的五狗精神

案例分享：活动设计

2、活动策划的记得要求：

痛点、引流、刺激、好奇

案例分享：主题活动策划

3、做好微信小编的1223原则

4、工具使用：如何用deepseek等AI 赋能新闻宣传

三、企业内部大V培养计划

建立企业自己的星光计划

内部筛选培养大V机制

大V培养计划于主题策划

大V 要懂自媒体流量密码

大V的自媒体出圈方法做法

众多案例分享

第三讲 新闻采编 ——实操训练

关于采编实操手段的训练

关于新闻采访：

1）新闻采编的注意的问题

系列案例训练、演练、分享

关于新闻写作：

关于题目和内容的提炼

1）、让题目抓人，让文章诱人

2）、题目的提炼：一目知文法

案例分享：一目知文法

关于通讯、人物的报道写法（适合微信号）

1）、抓导向，抓立意，讲故事

2）、理解意图更重要

3）、鲜活的语言更生动

4）、文章写法的三个一思想

5）如何做舆论引导

1、标题抓人眼球

2、激发读者欲望

3、获得读者信任

4、引导下一步操作

关于自媒体文案训练

自媒体写作与传播：风格即人

自媒体的组合神器

企业微信号的管理

——案例：海尔自媒体的矩阵赢销管理

第四讲 关键行为设计 ——文化落地

一、关键行为设计方法论

文化认知与解读：思考：为什么我们的文化落地难？

1、行为差距分析：为什么文化倡导与落地存在偏差？

2、对比“理想行为”与“现状行为”，识别关键矛盾点

3、文化管理工具：

文化价值观卡片（引导讨论优先级）

行为锚定量表（将价值观分级为具体行为描述）

案例：辅导企业讲文化价值观赋能到行为场景中

4、关键行为提炼与场景化

SMART原则：场景化设计：将价值观拆解至高频业务场景

行为场景矩阵（价值观×业务场景）

关键行为清单（如“客户导向的10个关键时刻”）

二、关键行为落地核心工具

文化行为嵌入管理机制

绩效考核挂钩：将关键行为纳入KPI

晋升标准绑定：晋升需通过360度行为评估案例：

员工参与与激励设计工具：

积分制游戏化：员工践行关键行为可获积分兑换奖励

即时反馈机制：通过企业微信/钉钉实时点赞

众多培训辅导企业案例：

海尔：鼓励创新行为的经典设计

奈飞：通过透明反馈强化行为共识

……

三、文化传播与内化

1、打造文化仪式感：提升员工的峰值体验和情绪价值

文化故事库：文化标杆人物榜样的力量

文化仪式感：设计固定仪式，推动峰值体验

众多案例分享

四、企业文化关键话术总结萃取

1.、面向管理层的话术

2、面向员工的话术

3、面向业务的话术

——如何让文化赋能到业务转换成行为：众多案例分享研讨

五、关键行为设计落地的不二法则：

高层以身作则（如CEO亲自参与文化案例评选）；

行为设计需与业务痛点强相关

文化长期主义迭代优化

避坑指南：

避免行为设计过于复杂（员工记不住=无效）；

避免考核与激励脱节（只考核不奖励易引发抵触）。

六、文化关键行为落地6部曲

——诊断-设计-嵌入-激励-传播-习惯 让文化真正成为员工的自发行动

第六讲：课程小结——课程收获

收获 感悟 行动

孙老师

海尔实战派资深培训师、资深企业陪跑教练，近百家企业管理咨询辅导顾问

北大清华、人大、华南、华东理工、华中科大、同济大学、复旦大学商学院MBA 特聘讲师

中国百强企业优秀讲师,企业文化领域10大讲师。

星宇手套、英轩集团、张煤机、蓝丰生化、广东新乐食品、无穷食品、汕泰家、中建八局等等企业咨询辅导顾问，多家企业陪跑教练，辅导咨询项目近百个

IPTS培训师协会30强金牌讲师

海尔企业文化体系创始人之一，从事海尔8.5年企业文化经验，从基层成长起来的文化老兵

擅长全流程企业文化体系建设、策划、辅导咨询

曾任海尔某本部企业文化部长、人力行政部长

曾任海尔大学首席资深企业文化讲师、海尔管理实战经验11年

《现代企业文化》杂志特约撰稿人

美国正面管教协会认证正面管教讲师、家庭婚姻心理指导师

《樊登读书会》青岛分会名誉副会长、喜欢学习周易和奇门遁甲

连续三年走入非洲一带一路企业受课，学习一直在路上的培训者、分享者、辅导者

【工作经历】：

海尔资深实战工作经验11年，原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔企业文化传播部部长、某本部企业文化部长，行政人力部长，海尔大学高级讲师兼大学首席企业文化导师。

11年海尔实战工作经历走过企业文化、人力资源目标管理、行政等管理岗位。海尔大学轮值讲师5年实战工作经验。

【擅长模块】：

企业文化系列、行政管理系列、管理能力系列、海尔模式系列

培训方式：内训、公开课、咨询、企业辅导陪跑教练

授课风格: 实用+分享+互动+参与

实战、实用、实效。可根据企业需求量身定做管理课程。课程实用性很强，和企业结合紧密，不忽悠，课程朴实自然，课堂氛围活跃，学员参与高，学以致用，用心培训，用心分享。

我要报名

在线报名：玩转文化魔方——新闻采编自媒体大V培养与文化关键行为落地公开课暨海尔文化研学之旅(青岛)

其他城市企业文化培训