精益小批快速切换与采购准时化
【课程编号】:NX01211
精益小批快速切换与采购准时化
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:生产管理培训
【培训课时】:13小时
【课程关键字】:精益小批快速切换培训
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课程背景:
“精益生产”源于20世纪50年代,由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(JIT)改变了日本企业的经营方式,极大地促进了日本工业的飞速发展,并已成为一部国际通用的企业教科书,被称为“改造世界的机器”。80年代中期,欧美企业纷纷采纳这一生产理念。微利经济时代,精益生产模式是企业竞争的最有力武器。
本节课程主要内容:
如何:实现由大批化制造转向小批量化生产?
如何:实施快速的生产切换?
如何:进行准备无误的生产指令自动切换?
如何:实施搬运系统及人员(水蜘蛛)的配套?
如何:进行准时采购及供应商选择?
培训特色:
咨询式教学,直面问题,提供规范解决方案;大量录像、图表、案例,即学即用。
“精益管理原来可以如此的生动,直观,精益的威力是如此之大!”――有感于《精益生产管理》系列课程带来的收益,学员们这样说。
学员受益:
学会快速切换的方法和技巧;
学会水蜘蛛的选定、实施技法;
学会准时采购,即时上线的规制,以最直观,最规范的系统图方式来进行管理。
课程大纲:
第一部分、精益生产系统介绍
精益生产的起源与发展
精益生产概念及其功效
精益生产系统剖解
第二部分、精益小批化快速切换生产
由大批→小批,个体效率到整体效率、低成本的运作
大批→小批的障碍:切换
- 生产现场的切换动作4种型态
- 作业切换时间的研究与改善
生产指令自动切换的系统与运用
水蜘蛛的角色与运作
分、秒单位的精准搬运系统
第三部分、精益采购准时化
- 准时化购买的目的和意义
- 大批采购和小批快速供给的矛与盾
- 准时化采购的特点
- 准时化采购常用的几种方法
结束语:
没有哪个企业不愿意:提高整体生产效率,以近乎为0的切换时间、以最小的库存来与少量多样的市场需求相对应,并与供应商建立战略合作伙伴关系,实现同步的快速响应。
李老师
名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高级教练,日本能率协会咨询顾问受训,实战派日式精益生产管理改善专家,美国培训联盟GA注册培训师,美国培训联盟GA执证TTT培训讲师;
主要经历:
曾在日本接受过3年专业的日式精益生产管理教育训练,系统研修TPS,深得丰田生产方式精髓。
拥有8年日资世界500强企业高管经验,曾成功策划与实施“十倍速”与“GMB”之路,取得了战略性突破。国内近10年推行日式精益生产管理咨询经验,对制造业各类企业管理问题有深入的研究。
现主持多个咨询实战项目,其主持之项目注重实际,且注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用。强调实际技法,简单、实用、可操作。
多年研究和实践日式精益国内化的应用,全面梳理并剖解日式精益生产的12大模块,从各模块的项目确立、中项目、支援项目的结构延展,层层细剖,从核心要点到着眼点、实施要点的精准明确,强调3个归位即:角色归位、系统归位、工具归位,全面、系统阐述,剔除在日式精益生产理解及实施的误区,受到企业界广泛的认同与好评。
研究领域:
组织精益化管理变革体系、精益品质保证体系、精益生产开发体系、精益生产成熟度评价;
价值流VSM咨询、生产布局LAYOUT设计、生产计划平准化体系 、生产KANBAN拉式体系;
精益生产控制标准化体系、生产单件流0PF体系、快速换模SMED、TPS改善锻炼道场咨询辅导、精益6S、TPM体系、精益班组建设体系。
授课风格:
李老师的日式精益套装课程,系统规范,强调简单、实用、可操作。活泼,幽默,课堂气氛活跃,善用大量实战案例启发学员,参与性、互动性、实用性强。
学员反馈:
经过系列培训,达成了近乎100%课程满意度的记录,学员反馈:李老师的课程从理念、系统的剖解到实施技法的应用,非常实战,是我们集团开始导入外训以来至今,效果最好,课程最系统,最具操作意义的课程。我们近期还要组织1次,邀请集团经营层来听听,为实现集团经营目标,我们还要继续和李老师合作,一起确定些项目进行稳步推进。【上海航天】
公司高管在听过李老师的公开课后,确定在企业内部召开2期150人次的督导者训练课程。第一期圆满结束后,先期参加培训的王副总说:这堂课解决了困惑我们2年的基础管理如何建设的问题,下期我会邀请董事长、总经理、高管们都来听听,督导技法在目前适合我们所有部门和所有管理干部。在第2期,通道被挤满了,人数由75人猛增到120人。在2期课程的结业仪式上,公司上下给课程以充分的肯定,并当即确定为期半年的精益化班组建设项目作为合作的开端。【伊品集团】
服务客户:上海航天集团及下属企业、河北钢铁集团及下属企业、伊品集团及下属生物工程、昊凯股份、广州白云集团、兵器集团、沪东中华造船、陕汽南车集团、长城地产集团、东风汽车、广州东芝、朝日精密、富士康精密、广船国际、长城计算机、美心集团、长江电工集团、嘉仪嘉业教育科技、金仑股份、华坚鞋城(赣州基地)、百幕航空、梦娜控股集团、乾元浩生物集团、惠康特种空调、明兴电缆、依利奥(美资)、维特机电、重庆康辉等上百家企业… …
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