名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>领导力培训

职业经理人的六项修炼

【课程编号】:NX01663

【课程名称】:

职业经理人的六项修炼

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:职业经理人培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

课程背景:

职业经理人是企业目标任务的具体执行和实现者。职业经理人素质和能力的高低直接影响着企业的氛围和企业的发展。可现实的企业中,职业经理人的表现常常不尽人意,很多人是没有受过专业的训练,所以,虽然人在职业经理人的位置上,但个人心态、意识和能力还没有达到职业经理人的要求,因而很让企业失望,使得企业即便有很好的战略,也难以实现。所以,提升职业经理人的素质和能力这项工作,已经被很多大型企业重视,华为、联想集团等优秀企业已经把“职业经理人的修炼”课程列为每年例行课程,他们把该课称之为“常规武器”。

课程收获:

让参训者明白

1. 职业经理人在企业中的作用

2. 职业经理人应该有的角色意识

3. 职业经理人的素质模型

4. 掌握职业经理人应具备的六项修炼

忠诚企业,积极负责

目标导向,以终为始

系统思考,计划铺排

整合团队,发挥资源

坦诚信任,沟通协调

过程监控,执行到位

课程受众:

职业经理人 公司中高层管理人员

授课方式:

案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评

授课特色:

气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑

课程大纲:

第一部分 职业经理人在企业中存在的意义--帮你实现职业经理人的心理定位

1. 职业经理人的的实质

2. 职业经理人和一般管理者的区别

3. 从一般管理者到职业经理人的四个心理过渡

4. 职业经理人在企业经营中的位置、作用和责任

5. 职业经理人的素质模型

6. 职业经理人应具备的角色意识

7. 职业经理人应遵循的五个原则

8. 游戏分享:“迷你企业游戏”中看职业经理人的角色、作用和责任

第二部分职业经理人的六项修炼

一、忠诚企业,积极负责---帮你建立职业经理人应有的职业心态

1. 忠诚是职业经理人的第一要素,也是个人品牌的第一要素

2. 职场上忠诚的几种表现

3. 什么是主动积极:抱怨无奈 or 操之在我

4. 什么是真正负责任:表现负责任 or 真正负责任

5. 案例讨论:从某企业中发货的实际案例中,分析什么是真正的负责任

二、目标导向,以终为始—帮你强化目标,强化意愿

1. 成功的八大秘诀之一:目标清晰

2. 成功的八大秘诀之二:意愿强烈

3. 目标管理的SMART原则

4. 故事分享:哈佛实验 & 半英里的故事

三、系统思考,计划铺排---帮你学会对整体工作做系统铺排,有序开展,步步为营

1. 作为职业经理人应具备的全面系统的思维结构

2. 系统思考的五个方面

3. 系统思考的结构化分解思路

4. 计划管理的PDCA管理循环

5. 计划管理的5W2H方法

6. 拟定工作计划的思维和原则

7. 工作分派时应考虑的三个因素

8. 时间管理四象限的优选方案

9. 经理人有效时间管理的六个建议

10. 案例讨论:面对部门工作目标,或一项重要任务,如何通过系统思考做整体铺排?

四、整合团队,发挥资源---让你带出优势互补、精干高效的团队

1. 团队的特征

2. 团队和团伙的区别

3. 团队内如何做到人岗相配,优势互补,人力资源最大化(九型人格在职场上的应用)

4. 部门组织设计和人员安排上,做到精干高效的实用方法

5. 授权中常见问题剖析:反授权、越级授权、模糊授权

6. 有效授权的七个层次

7. 游戏体验:体验式游戏,让团队体会共同目标、信任支持、优势互补和精干高效

五、坦诚信任,沟通协调---帮你掌握沟通技巧,让团队减少内耗,协同一致完成目标

1. 体验式活动:分享团队中信任与不信任的感受

2. 以案例说明 沟通中常见现象及障碍点分析

3. 达成良好沟通应该具备的五大心态

4. 单向沟通、双向沟通和全方位沟通的效果区别

5. 与不同关系(上司、下属、同级、客户等)的沟通要领

6. 在不同情境下(重要、紧急、常规、表扬、批评等)的沟通方法,如何转化批评为鼓励,如何利用欣赏让员工更好发挥特长

7. 对不同性格人如何调整沟通风格以达到沟通目的

8. 角色扮演:

对上级的工作有不同的意见你应该怎么办?

上级对你的报告有反对意见 你怎么办?

如何处理下级越级向你汇报?

如何处理员工的过失行为?

如何处理上司调派自己员工工作的情况?

如何面对有能力但有个性的员工?

视频分析:从一段视频中看沟通的艺术

六、过程监控,执行到位---帮你加强过程控制,提高执行力,确保目标的实现。

1. 执行中的常见八大误区分析

2. 如何从心态上提高执行力

3. 如何从行为习惯上提高执行力

4. 如何从制度的制定与执行上提高执行力

5. 控制三环节:事前(预测问题)、事中(解决问题)、事后(例外事件例行化)

6. 案例分析:从“质量事故”和“计划拖延完成”看,如何进行过程控制,以避免死后验尸?

附加篇:职业经理人的领袖素质提升—让你拥有影响力,带出一个有凝聚力团队

1. 何谓领导力

2. 领导与管理的十大区别

3. 领导的权力、影响力

4. 领导的四种类型

5. 情境领导:针对不同任务、不同员工的状况,调整领导风格

6. 教练型领导:激励与挑战

激励和挑战应用对象的差别

激励的原理及不同层次员工激励的方向

挑战的原理及挑战的关键点

7. 角色扮演:针对四种员工做领导风格的调整

视频分析:从一段视频感悟,何为领导的魅力

何老师

名课堂特聘人力资源管理讲师

“顾问+教练”型领导力系统 创始人

领导力 执行力 训练专家

中层管理技能 资深培训师

非人力资源经理的人力资源管理 资深培训师

美国领导力研究中心 认证讲师

香港浸会大学、香港城市大学、厦门大学、哈工大深圳研究院MBA 特聘讲师

◆ 主讲课程:

高层:

领导者人格魅力与领导艺术》

中层:

《中层管理技能》

《职业经理人的六项修炼》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《九型人格与人力资源管理》

《职业经理人双赢沟通技巧》

团队:

《打造高凝聚力高执行力的团队》

《员工心态与职业素养提升》

《团队执行力的八大关键》

《从校园人到企业人》

◆ 工作经历:

工学、工商管理(MBA)双硕士学位,从事企业管理二十多年,其中10年在国外做管理工作,回国后曾任副总、总经理、企业顾问,已为上百家大中型企业做过领导力、中层管理技能、员工心态、执行力等方面的培训,是典型的实战派讲师。曾有很多博文,被中国总裁培训网选为《精选文章》,在首页刊登,并被各大网站转载。出版个人著书《“顾问+教练”型领导力》。

◆ 何边特色:

1、 内涵丰富,内功深厚:多年整合研究企业教练技术、顾问技术、企业整套管理方案、领导力、中层管理技能、人力资源管理、MBA、NLP、九型人格等理论。

2、 企业管理实战20年:20年从事管理工作,积累丰富的实践经验,在实践中提炼总结大量实用有效的管理方法。

3、 国内外经历,视野宽阔: 国内、国外的管理及咨询经历,拓宽了视野,能站在一定的高度和视角看待企业方方面面的问题。

4、 咨询诊断 + 素质模型 + 个性化培训方案:通过前期诊断发现问题的杠杆点,了解个性化差异,设定模型,明确成长方向,一对一点评,实现个性化指导。

◆ 服务过的主要客户:

广州招商银行、阿里巴巴(广东)、蒙牛集团、比亚迪、中信集团、步步高电子、奥特朗集团、武汉人福医药集团(上市公司)、海南航空、海南矿业(上市公司)、海南省交通厅、中国太平洋保险公司、广东太平财险公司、海南荣丰置业房地产公司、河南正弘置业房地产公司、广东伙伴地产、中山建华管桩集团、科庆集团、深圳大康投资集团、北京大地集团、潮州邮政局、广西农垦局、广东电力设计院、航天部深圳创新研究院、海安新港港务公司、深圳雷杜科技、香港轩升集团、佛山亮阁建材、广东云浮水泥厂、中华英才网、一览英才网、前程无忧、香港城市大学MBA、香港浸会大学MBA、哈尔滨工业大学深圳研究院、厦门大学MBA,等等

◆ 客户评价:

1、 懂企业的整体管理,既有战略的高度,又对具体实操有丰富的经验和实用方法

2、 授课极具启发性,既能解决课堂上涉及的问题,又能引发学员反思工作中的方方面面,产生顿悟

3、 课堂上一定安排自由问答时间,面对学员在工作中常遇到的各种棘手问题,从容给出成熟、系统的解决方法

4、 敏锐度极高,对所培训团队的整体状况,有清晰敏锐的洞察,课后会给企业领导者一些有价值的建议

5、 台风稳健,作风严谨负责,与学员有良好的互动,幽默互动中既活跃了课堂气氛,又透着智慧,有些见解让人受益终生。

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

领导力培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

蒋小华-企业培训师
蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

郭楚凡-企业培训师
郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

领导力培训内训课程

热门企业管理培训关键字