管理团队素质提升

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课程提纲：

（一） 企业唯一的不变就是改变

1、 为什么要改变？

① 商业环境发生了改变

② 企业发展是有规律的

2、什么叫改变

①插手游戏

②视频

（二） 要改变什么？

① 优秀管理者的两大思维

② 优秀管理者的三大能力

优秀管理者的两大思维

1、责任人思维

1）凡是检讨自己，只当责任人，不当受害者

2）领导的开始是主动担当

3)现场心态测试游戏

2、数量化思维

1）数字化、量化

2）制定标准

优秀管理者的三大能力

1、能力级别

职工级

职员级

主管级

管理级

经营级

顾问级

2、能力评估

行业--对自己行业的了解程度

职位--本行业专业技能、管理技能

合作--与自己、与外部的合作能力

3、性格与沟通

认识性格

性格与工作思维模式

不同性格采取的不同沟通方式

如何与不同性格的人相处

蒋老师

中国实战派企业执行系统导入专家

国家认证企业培训师

执行力训练导师、亚洲108强讲师

他，一位从实践中走出的讲师

他曾担任集团公司副总经理 ，多家企业管理顾问、英过海外食品有限公司西南区分公司的高管，在其任职期间，西南去分公司的业绩每年以150%速度递增

他，一位不断追求卓越的讲师

他愿意向一切做出伟大事业的成功人事及专业老师学习，研究成功人士的思想与方法，学以致用，喜欢真诚用心地表达生命的感动与学习的分享。良好的知识素养、精彩绝伦的演讲口才、终身学习的现代理念、和谐关系的创造能力、被称为帆得最具影响力及魅力的训练导师。

【课程特色】

实战实效的咨询式培训，以解决问题为导向的培训倡导者，本土实战执行力专家以“实战”指导“实战”，从实业到培训反复锤炼，为企业量身定做咨询式培训方案，让培训真正产生效果

【授课风格】 幽默、激情的授课方式，让学员轻松、愉快掌握知识

【主讲课程】 《执行团队打造》 《提升执行的五大关键》 《管理团队如何创造最佳成果》 《公众演讲》 《赢在执行力》

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