高效团队建设与群体决策沙盘模拟训练

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课程大纲

一、组织分工与协作

1、制定共同的组织目标与发展规划

2、通过模拟经营，练习合理的分工模式与方法，寻求专注对于职能效率的推动与影响

3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程

4、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略

5、根据模拟企业发展需要建立内部协作机制

6、感受分工与协作的矛盾，寻求分工与协作的平衡

二、管理沟通与组织融合

1、外部市场信息与内部管理信息的收集、管理与共享

2、演练不同的沟通方式，体验不同沟通方式的特点

3、通过现场案例分析常见的沟通障碍，解除沟通的误区

4、模拟同级沟通与上下级沟通的情景，解析传统沟通的“代沟”

5、学习一对一沟通、一对多沟通、多对一沟通的技巧与方法

6、开放组织的建立与发展原则

三、团队管理

1、围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队

2、练习使用团队建设的方法构筑团队信任

3、学习团队角色的认知，发挥团队角色的作用，体验团队角色互补的重要性

4、通过模拟经营决策，体验高效管理团队所应该具备的素质和条件

5、在团队建设过程中亲身感受否定式反馈、抚慰式反馈、交流式反馈对于组织智慧的不同影响

6、学习正确评估、采纳非共识性建议

四、团队建设

1、通过模拟团队协作，认识团队的实质

2、在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源

3、利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑

4、体验沟通对团队建设的意义

5、学习跨部门沟通与协调，提高周边绩效，树立全局意识

6、基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价绩效

五、群体决策

1、演练每一个模拟经营环节的团队管理决策，现场运用团队决策，亲身体验群体决策的优势与劣势

2、运用群体决策，学习制定公司各项经营计划

3、利用期末总结，进行经营反思，认清管理团队存在的问题

4、在不断实践和运用中解析团队决策程序

5、针对模拟计划的决策失误，认识群体决策的优点与缺点

6、通过模拟经营，检验、调整团队经营决策

六、团队运筹管理

1、学习运用职能间的紧密协作进行企业系统预算管理，在模拟经营中利用经营预算，保证财务安全

2、练习企业系统内的高效资源配置，协调融资、销售、生产的能力匹配

3、学习通过决策团队的充分沟通与协作制定公司的适应性战略以及支持公司总体战略的职能战略

4、运用财务分析方法指导不同部门的经营决策，调整经营策略

5、在模拟经营过程中体会团队管理与效率的关系

6、分析业绩不良的模拟企业案例，寻找团队效率缺失的原因

7、分析绩优的模拟团队战略安排和决策特点，认识系统效率的来源

8、在模拟经营过程中，探索团队效率改进的路径

刘老师

沙盘模拟演练导师：刘月松

实战派高级培训师，沙盘培训专家。对中国企业的管理改进见解独到，对企业经营管理问题的解析高屋建瓴。授课风格雅趣灵动，极具感染力与互动性。具有从纷繁的现象中辨别出学员实质需求的敏锐观察力以及引导学员主动思考的教练能力。

管理经验：

十八年知名企业高层管理实践，积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验，在企业运营、战略谋划、市场运作、财务管理和团队建设方面能力突出。

工作经历：

北京天鹏投资管理公司运营总监

北京卓达房地产集团副总裁

北京管理科学研究院副院长

现任职务：

中国沙盘模拟实战教学研究院院长

兼任职务：

北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学、中山大学、武汉大学等三十余所知名高校高级总裁研修班沙盘课程导师

国内多家管理咨询公司沙盘培训项目顾问

多家知名大型企业战略与运营管理顾问

主讲课程：

《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟培训课程

《致胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟培训课程

《赢在全局》——系统运营与优化沙盘模拟培训课程

《巅峰对决》——战略营销与管理沙盘模拟培训课程

《财智阶梯》——非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程

《合力聚变》——高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训课程

部分院校客户：

北京大学、清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学、中山大学、华南理工、中国人民大学、南京大学、武汉大学、天津大学、华中科技大学、北京航空航天大学、中科院EMBA研修中心、华侨大学、宁波大学、山东大学、西南财经大学、厦门大学、深圳大学、兰州大学、湖南大学、西南交大、成都科大、重庆大学、四川大学、江西财大、中央财大、上海理工等。

部分企业客户：

金融：工商银行、建设银行、中国银行、农业银行、中信银行、中国平安、中国人寿；

石化：中国石油、中国石化、渤海石油、大庆油田、巨化股份、齐鲁石化、BP中国；

电力：国家电网、南方电网、华能集团、大唐集团、中电投、北京电力、上海电力；

钢铁：宝钢集团、鞍钢集团、首钢集团、吉林通化、新兴铸管、法尔胜、华菱股份；

航运：中外运、中国国航、深圳机场、广州机场、秦皇岛港务、北京地铁、广州地铁；

地产：万科集团、招商地产、富力地产、珠江地产、长城地产、银城地产、宝龙地产；

汽车：奔驰汽车、丰田汽车、上海大众、吉利汽车、福田汽车、北京现代、宇通客车；

家电：LG集团、长虹股份、格力集团、美的集团、创维集团、方太集团、小天鹅家电；

厨卫：华帝燃具、老板集团、松霖卫浴、博洛尼厨卫、美的厨卫、方太厨具、路达集团；

通讯：IBM、AMD、惠普、联想集团、长城计算机、大唐电信、中兴通讯、方正集团；

服装：北京纺织控股、鄂尔多斯、顺美服饰、乔丹服饰、劲霸男装、日播集团、卡宾服饰；

制药：默克制药、辉瑞制药、华北制药、国药股份、马应龙药业、上海医药、云南白药；

农业：新希望集团、新五丰、南宁糖业、中盐集团、温氏集团、正大集团、海南农垦集团；

饮料：百事可乐、伊利集团、蒙牛集团、汾酒集团、汇源果汁、青岛啤酒、华润雪花啤酒；

机械：三一重工、徐工集团、北车集团、宇通重工、京山轻机、中集集团、广西玉柴；

电信：中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国铁通。

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