赢在执行——提升执行力的17个诀窍

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程目标

【重塑观念】：植入两大思维观念，提升学员的高度责任感，彻底觉醒！只有通过努力工作创造价值，才可以拿到工资、报酬，从苦劳思维转向功劳思维。

【转换心态】：彻底认清自己，不再目空一切、自不量力，放下工龄以及过去的功劳等筹码，懂得感恩公司这个平台，学会主动担当、勇于解决问题。

【激发潜能】：以成果为导向，坚定信念，不找借口，绝对执行，打造功劳思维，用价值交换价钱，敢说、敢想、敢干，敢于行动、快速行动。

课程价值

【价值一】：为你真正打造积极向上、有信念、有信心、有责任感、有正能量的执行型团队。

【价值二】：植入不找借口、以成果为导向、绝对完成目标、绝对服从、敢于行动、立即行动的基因。

【价值三】：重塑信念：成功者、建立的都是有用的思维。失败者、建立的都是有道理的思维。不同的思维形成了不同的信念，不同的信念建立不同的自我，不同的自我决定不同的结果。

【价值四】：课程中包含54个思维观念和操作建议，学习完课程之后学员的笔记就是一套心灵鸡汤、励志语录、执行真经。

课程大纲

模块一：执行的两大核心

诀窍1：主动承担责任

* 企业最常见现象：推卸责任

* 执行的前提：百分百负责

* 培养内向型思维模式：自我反省

* 打破思维惯性，培养责任意识

* 培养责任心，先学会“都是我的错”

* 培养责任心，先明白“我是一切的根源”

诀窍2：以成果为导向

* 成果的三大核心要素

* 工作的价值底线：交换

* 价值决定价钱，成果决定收入

* 执行：负起责任，拿到成果

* 苦劳不值钱，功劳才值钱

* 获取成功的关键，提交成果

模块二：执行的四大作风

诀窍3：信守承诺

* 军人：以坚守岗位为底线

* 商人：以诚信经营为底线

* 做人：以以信取人为底线

* 做事：以信守承诺为底线

诀窍4：没有借口

* 西点军规：没有任何借口

* 拿掉因为…所以…，借口立刻消失

* 想取得成功，就先干掉借口

* 人在做，“天”在看

诀窍5：绝对服从

* 将军之路从服从班长开始

* 西点军规：无条件执行

* 服从：不只是职级的需要，更是契约的需要

* 服从精神等于执行精神

诀窍6：永不言败

* 成功的秘诀：坚持、不放弃

* 可以成功、可以失败，但绝不可放弃

* 接受卓越、接受淘汰，但拒绝平庸

模块三：执行的四大心态

诀窍7：结果不好时，先找自己的原因

* 凡是从自己身上找原因

* 放弃成长等于放弃前途

* 改变结果前，先改变表达方式

诀窍8：相信行业、相信公司和老板

* 像相信自己的性别一样相信

* 同心才能同力，同力才能同行

* 相信相信的力量

诀窍9：解决问题而不上交问题

* 问题就是机会，问题越多机会越多

* 看不见问题你就是最大的问题

* 要么解决问题，要么解决自己

诀窍10：担当责任才能享受荣誉

* 有为有位，无为让位

* 人在做，“天”在看

模块四：执行的四大信念

诀窍11：态度第一，能力第二

1、好态度的标准就是永远在预期之内

2、同样的工作不同的态度结果也不同

3、用态度诠释优质服务的“六个一点”

诀窍12：上下同心，齐力断金

1、上下同欲者胜，风雨同舟者兴

2、进入团队同心圆（同心才能同力）

3、团队精神：无条件信任与支持

4、生态系统的核心：对他人赋能

诀窍13：使我痛苦者必使我强大

1、想成为高手，先学会麻木

2、（经历、痛苦、放下）=强大

3、对痛苦麻木，你就是强者

诀窍14：心中有敌才能无敌天下

1、危机使我们不断进步

2、敌人使我们超越自我

3、敌人在何方？你想超越谁？

4、寻找敌人的三个步骤

模块五：执行的三大行动

诀窍15：敢于面对

1、行动最大的敌人是害怕

2、越害怕的，就是越需要突破的

3、种下敢讲、敢拼、敢说、敢笑的种子

诀窍16：唯快不破

1、大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼

2、天下武功，无坚不摧，唯快不破

3、立即行动，拒绝拖延

4、可以快错快改，不可以一动不动

诀窍17：干大事思维

1、成果是干出来的，不是说出来的

2、在企业干真事，说真话

3、说什么不重要，干什么更重要

4、要做到少说多做

周老师

执行力权威专家

企业执行力落地实战导师

轩房地产营销策划公司董事

泓禧集团“泓禧商学院”执行院长

个人介绍：

他，一个理论与实践结合的应用者

擅长组织执行、运营管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道，直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题，被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”。

他培训和辅导过的企业上千家，参与指导和经营的企业也在快速成长和发展。天吴集团在他的培训和指导下，三年时间业绩提升40%几，从35亿增长至50亿。

他，一个最具实战和实操的培训专家

他从基层做起，历任部门主管、大区经理、集团公司副总经理等职。

他曾带领过的团队多次获得最佳团队、最优绩效奖。他任副总期间2年将公司营业额提升50%以上。

他帮您解决实质问题，您企业所遇到的管理难题，同样在他曾经工作的企业、以及近年他培训和辅导过的企业中都存在过，他专门研究并解决这些问题。

他从过去的学习者到组织者，到方案提供者，到今天的直接授课者。他比企业更了解学员，比机构更了解企业，比老师更了解机构。

个人经历：

从基层做起，在灯泡厂当烤灯工，工艺品厂做装配工，从装配工做到装配主管。

自学销售，任三九企业集团销售代表，从销售代表做到大区经理，期间成功打造了一支最具活力、执行力和凝聚力的团队，四次获得最佳团队奖和团队优秀成绩奖。

任天凌集团公司副总经理，三年时间主抓执行文化和执行制度建设，培养了大批执行型管理干部，打造了一只强大的管理执行团队。两年时间将公司营业额从17亿提升到26亿。

现担任公司董事长、董事、执行董事，集团公司管理顾问，总裁班主讲导师，立志帮助更多企业提升业绩、控制成本、改变团队。

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com