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传统@未来——互联网转型之路

【课程编号】:NX10418

【课程名称】:

传统@未来——互联网转型之路

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:互联网转型培训

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课程背景:

2018年以来,民营企业的“痛感”明显增加,经营困难普遍加剧,企业家、特别是中小企业主对未来的信心急转直下。

数千万的传统中小企业处在生死转型期!消费升级,竞争加剧、收入增长压力大,社会成本上升速度快,人不好招也留不住,未来趋势读不懂!

人工智能、区块链、平台经济、新零售、新物种……面对层出不穷的新名词,是概念炒作还是真枪实干?看不透,读不懂,注定与社会脱节,被时代淘汰!

传统企业正处在水深火热之中,专家唱衰中国经济,海外势力围猎中国,先富起来的国内企业家转移资产,海外资金频繁撤离中国大陆。转型生死期我们应该怎么面对?

2018年双十一天猫一家一天突破2153亿!!!关键是90后贡献了46%。不是中国经济不行了,是我们的购买力和经济实力不行!

处在这个全新的时代,新平台、新零售、新工具、新物种像雨后春笋般冒出,是时候重新认识这个全新的时代了,必须更新我们的武器库。

新经济什么资产最值钱?流量、粉丝、数据、平台、专业人才、商业智慧……新经济的特点:线上线下充分融合,数据洞察需求,消费驱动生产,智能商业全生态。

传统企业进驻电商的五大困境:

困境一:决策——企业家如何升维思考,降维执行?

困境二:团队——火车模式还是高铁模式?人人持股还是松散的创客合作

困境三:销量——流量成本急剧攀升,如何精准获客培养倍增的粉丝。

困境四:运营——社区运营、内容/用户/活动/数据/产品运营

困境五:冲突——线上与线下价格、品牌传播的冲突与协调?

……

课程收益:

● 了解独角兽企业、行业巨头的营销方向

● 学会构建先进的企业组织架构

● 了解互联网企业顶层+底层设计思路

● 常用资源与互联网各类营销系统整合

● 掌握互联网运营的三大板块与考核机制

● 提升对移动互联网管理工具的价值认知与使用方法

课程对象:

企业CEO、董事长、总经理或电商运营相关负责人

课程大纲

第一讲:企业触网的顶层+底层设计

一、企业的战略规划、商业模式、研发创新

1. 中美互联网技术的差异

2. 中西方不同文化造成的差异化管理、技术、商业环境

二、底层的组织、文化、绩效、团队、运营如何有机组合

三、高阶管理在务虚和务实之间如何选择?

四、种子精神带给企业的现实思考

1. 百合花的故事

2. 种子精神的几大特性

3. 电子商务是一把手工程

五、强势文化造就强势民族和企业

六、透视社会的三个重要维度,破解商业密码

第二讲:新经济大环境下企业的应对策略

1. 集体意识和个人意识在组织中发挥的作用

2. 国家政策带给市场的利好,企业的转型方向在哪?

3. 新经济形式下企业家的认识升级与思维重构

4. 各行业领军企业的思考模型与落地模式

5. 企业经营的核心重点是哪两块?

6. 互联网技术和模式的底层和基础条件

7. 1+N的创新电商模式在企业如何落地?

8. 企业互联网转型的三大板块如何选择?

第三讲:工厂、品牌、服务行业的差异化模式选择

1. 企业如何打通互联网应用的任督二脉

2. 国内外互联网巨头的技术不兼容性与博弈

3. 流量入口的抢位、卡位、霸屏之战

4. 互联网推广从量变到质变的根本

5. 网红经济形成的基础与产品、工具的选择

6. 网红妹妹如何实现一天1.2个亿

案例分享:东莞玩具企业的网红故事

第四讲:企业自我修炼的七个步骤三个维度

1. 企业再定位的三个核心内容

2. 如何打造企业的强IP

3. 新经济的企业产品开发策略

4. 种子用户的选择和意见领袖的培育

5. 互联网企业三种主要的商业模式

6. 互联网企业业运营的三大板块

7. KPI已经失效,先进绩效机制是什么

8. 日本德国经济发展背后的重要线索

9. 标准化操作的现实意义和商业价值

案例分析:阿里巴巴的标准化输出机制是怎么打造的

第五讲:知名企业和辅导案例的模式解析

1. 江小白的崛起历程和精品李小黑们

2. 拼多多的网络推广策略

3. 亲自辅导的浙江企业怎样运营互联网

课程回顾总结,提炼要点

张老师

张勇老师 互联网营销专家

北师大管理哲学博士

旗领文化传媒董事长

CMC国际注册管理咨询师

创投决全国总决赛特邀评委

国科苑高技术产业化研究所研究员

著有企管类书籍《种子文化的力量》

曾任:深圳阿百资讯联合创始人

曾任:深圳商动力科技股份公司董事

北大、清华、浙大、人大、武大、交大等名校特邀电商导师

2018年6月为迎接即将到来的5G物联网和人工智能时代,成立了旗领文化传媒,专门为企事业单位和社会团体提供大数据精准获客、全媒体品牌传播、视觉营销、短视频制作、直播电商运以及各类网络平台开发建设等服务。

2012年张勇老师联合创办了阿百资讯,负责整个阿百的品牌建设与营销推广,参与设计和开发了商学院的整个课程体系。2008年9月开始和中国电商霸主阿里巴巴开展战略合作,为中小企业应用电子商务和网络营销出谋划策;商学院在全国各大城市举办各种大型论坛及培训,受市场的热捧;累计辅导珠三角十多万家企业应用电子商务实现转型升级,让企业在互联网领域取得明显成效;还为国内多所大学帮助研发电子商务专业课程及培养电商专业人才。是北京大学、清华大学、浙江大学、中国人民大学、上海交大等高等学府特邀电商培训老师。十年来主讲互联网相关主题的培训超过2200场!是目前国内少有的能系统全面地讲授电子商务、网络营销和新媒体新零售的培训导师,逐步形成了自己的理论体系。

实战经验:

2004年张勇老师开始涉足企业培训,入职早期的香港行政人员培训机构大陆公司,专业从事青少年成长教育和企业管理培训。后与东莞广贸外语专修学校合作,负责电子商务和网络营销培训项目,为企业和社会输送网络技术人才和中基层管理人员上万人,2008年更是被评选为广东省十大著名培训师。直至金融危机爆发,珠三角的制造型企业承受空前未有的打击,大批企业相继转移缩小规模甚至破产,为响应广东省委汪书记的企业双转型号召,毅然辞职创业,决定帮助广东众多中小型企业实现企业升级转型,历经中国企业网络营销的初级发展阶段,曾深入市场一线不断实践总结,提出将互联网技术与中国式管理相结合的新电商实战应用培训服务模式。

2010年加入深圳商动力科技集团,担任深圳公司总经理。潜心研究、探索适合于中国企业特色的互联网传播与电商发展之道,根据不同行业的特性,定制出适合不同企业的多套实战、实效、实用的系统解决方案和一系列课程。通过公司全体同事的不断努力,2017年公司销售业绩达到5亿元,年度业绩超过阿里巴巴第2名至第7名的服务商的业绩总和。多次获得阿里巴巴奖励和奖项(2015年获得阿里巴巴奖励奔驰S系,2015年路虎揽胜,2016年保时捷卡宴)并颁发荣誉证书阿里巴巴最大贡献奖,阿里巴巴最佳服务商。商动力科技公司通过阿里严格考核成为阿里巴巴深度合作伙伴,为阿里巴巴公司成立以来首批授权服务商,阿里巴巴全国最大合作伙伴,2017年3月在新三板挂牌上市。

部分授课案例:

▲曾多次应中国电信深圳和惠州公司邀请讲授《打造微信+新媒体裂变式营销系统》的课程;

▲曾应国家电网吉林省电力的邀请讲授《互联网危机公关和舆情管理》的课程,返聘7次;

▲曾应浙江大学的邀请讲授《新生代企业家研修班》课程,返聘3次,讲授《传统企业互联网转型》课程,返聘6次;

▲曾应哈尔滨工业大学,华东理工大学的邀请讲授《传统企业转型—打造互联网赢利系统》课程,返聘5次;

▲曾应北京大学民营经济研究院、北京大学汇丰商学院的邀请讲授《传统企业互联网转型》总裁班,返聘3次;为清华大学经管学院,人民大学,武汉大学讲授《传统企业互联网转型》总裁班,返聘5次;

▲曾应广东省经信委和中小企业服务中心的邀请讲授《传统企业转型电子商务》系列课程,返聘3次;曾为新疆红石慈善基金会和新疆残联讲授《全程全网电子商务》课程,返聘3次;

▲曾应四川省商务厅、新都区政府、西南财经大学的邀请讲授《传统企业转型电子商务》系列课程,返聘4次;

▲曾应山东省、江西省、湖南省、宁夏回族自治区商务厅的邀请为各省的地市巡回公开课讲授《传统企业转型电子商务》系列课程,返聘10次。

主讲课程:

《打造微信+新媒体裂变式营销系统》《新零售模式创新与企业实践》

《互联网+创新农村电商助力精准扶贫》《互联网+微信与自媒体营销实战系统》

《传统@未来——互联网转型之路》《打造1688诚信通超级旺铺》

《快速打造互联网持续盈利系统》《短视频+直播构建企业私域流量池》

《互联网营销创新与电商团队打造》《互联网危机公关与舆情管理》

授课风格:

张勇老师拥有深厚的互联网实战经验,以提问式引导切入、运用通俗易懂的讲授方式,从先进的互联网科技和中西方管理哲学与传统国学文化等多角度进行精辟分析。致力于企业的顶层设计、商业模式、品牌建设、电商运营推广、互联网传播、危机公关和舆情处理等领域,通过实战培训、项目承包、驻企辅导等方式,帮助传统企业利用互联网科技实现企业的转型与升级。其幽默诙谐的表达、深入浅出的专业讲述、轻松愉悦的课堂气氛,深受学员好评。

服务客户:

高等院校:北京大学、清华大学、浙江大学、中国人民大学、上海交通大学、武汉大学、湖南省委党校、西南财经大学、哈尔滨工业大学、华东理工大学、浙江师范大学、江苏大学、湖南工程学院、昆明理工大学、兰州大学、电子科大、云南政法干部学院、丽水农民学院……

政府和社会机构:湖南省商务厅、广东省中小企业局、四川省商务厅、四川省电商协会、湖北省中小企业服务中心、湖北恩施州经信委、江西省商务厅、江苏省海安县发改委、宁夏商务厅电子商务和信息中心、安徽省总商会、安徽省职业经理人协会、宁波市国资委、中国企业联合会、浙江省湖州市经信委、南京市工信局……

大型企业:国家电网、中石化、阿里巴巴、腾讯、中国烟草、百度、中国电信、中海油、中盐集团、时代光华、中国万网、蚂蚁金服、阿里云、中国培训网、浙江天能集团、海信集团、江中集团、郑州宇通集团、哈药集团、北汽集团、宗升摩托、黑龙江农垦集团、中国移动、中国联通、中国建设银行、中国平安银行、东呈国际酒店集团、广东文一集团、新疆巴依牧业、浙江久立集团、南昌矿山机械、江西起重机总厂、浙江先登高科、西藏甘露藏药股份、江西丰城同创实业、阿克苏新农乳业、湖南俏皮羊生物科技、蒙古自治区江格王绒制品、广东伟易达集团、广东佛山美神实业、羊城晚报报业集团《新快报》、东莞市东方科技、东莞市锦泰食品厂、东莞市金富士食品……

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