商业物业运营管理提升
【课程编号】:NX11003
商业物业运营管理提升
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:项目管理培训
【培训课时】:2天,6小时/天
【课程关键字】:物业运营管理培训
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课程目标
1.帮助学员在较短时间内掌握系统、先进、实用的服务、自我管理技能
2.启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常的工作中艺术性应用所学
3.帮助学员更新管理理念,转变思维模式,提高自我管理意识
4.为企业建立一支商业物业专业化、高素质的团队
5.帮助企业搭建管理沟通平台,提高工作效率
6.提高客户商业物业管理知识服务意识与服务品质
培训对象
商业地产各部门及物业中高层管理人员
课程大纲
第一天
第一单元:中国商业运营与物业管理发展趋势及战略选择
商业地产开发价值链中运营与物业的作用
国内、港台、国际商业物业开发运营企业经营模式介绍
华润 万象城
香港 太古
新加坡凯德商用
包含:企业运行背景和大环境介绍、主要管理团队特色、经营业绩和规模、不同运营模式优缺点分析。
第二天
第二单元:零售商业物业运营模式
Mall的商业运营
中物业管理的作用、承担的责任和义务;
物业管理企业在商业运营中有几种工作模式,其中责权利关系;
管控模式及边界
以上几种工作模式人员配备和费用测算包含的内容和方法;
零售商业物业中物业服务质量关控点有哪些,如何测量
第三单元:零售商业物业运营操盘方式
零售商业运营在运行过程中有哪些代表指标,如何解读;
针对零售商业运营与物业项目市场考察有哪些需要关注的内容,如何获得这些内容;
零售商业物业前期顾问和开办期应注意哪些问题;
张老师
张志东老师
曾任中粮凯莱副总经理 ;
住建部 中国房地产研究会 主任专家委员 ;
全国知名实战商业地产操盘手;
中国房地产策划师联谊会 首席培训专家;
上海复旦大学商业地产研究所研究员;
房地产、物业管理领域客户服务专家;
清华、北大、复旦、交大等房地产总裁班、MBA\EMBA班特邀教授;
实战经验
曾任中粮置业凯莱高管参与《大悦城》城市综合体运营工作。并参与过、《君隆广场》、《星耀五洲》《中远万和城》等大型项目的顾问工作。从1999年开始从事企业培训工作,富而又精深的知识结构,形成了张老师深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的授课风格。有上千小时的授课经验。善于利用成人学习的特点,针对中国学员在工作中的培训需求设计、实施有效的培训计划。他的授课风格独特,擅长在最短的时间内创建理想的学习环境和氛围,培养学员自信心,激励他们有效而独立地工作。
作为奥运会服务支持单位成员张志东先生为水立方的会务服务提供了专业的指导赢得了美誉。
教育经历:
2001 -2002:中澳MBA-La-torba大学,主修MBA课程
1986-1989 :北京艺术设计院,主修工艺雕塑专业
2002-2003 :国际房地产协会,获得国际注册物业管理经理
参与编制出版著作:《房地产策划师》劳动和社会保障部国家职业资格标准及教材、主讲教师
职业生涯:
现为清华大学领导力《房地产总裁班》客座讲师
曾任中粮凯莱副总经理
主管大悦城(HOPSCA)中国项目物业运营、城市综合体
2008年6月-2009年5月:戴德梁行(天津)总物业经理,主管项目星耀五洲城市综合体;君龙广场驻场经理。
2007年12月-2008年6月:北京达文中澳有限公司总经理助理
2004年-2007年4月:兴达集团东方夏威夷别墅项目、富达购物中心项目管理顾问
2002年3 月-2004年11 月:雨林房地产公司 总经理助理
1999年12 月-2002年2 月:北京万通鼎安国际公司(中国) ;总裁助理、万通大厦执行总经理。
主要操盘的项目:
天津星耀五洲 11000亩 综合业态 旅游休闲高尔夫、酒店、大型商业广场、别墅等高端楼盘 中粮大悦城系:天津大悦城、上海大悦城、西单大悦城 中远远洋国际城 君隆广场 城市综合体 (威斯丁酒店、公寓) 富达购物中心、凯博风尚购物广场 汇丰广场等大型商业项目
出版作品:
作为《中国房地产策划师》专家编写了教材及认证标准。
主讲课程:
《房地产客户心理分析与客户关系管理》
《招商致胜策略》
《二三线城市商业地产盈利模式》
《购物中心的招商策略及谈判》
《购物中心服务品质提升》
《购物中心管理经营管理实务》
《购物中心精细化管理实操》
《商业地产(城市综合体)项目定位与推广及招商策略》
《商业地产定位规划、招商策略与租务管理》,
《商业地产项目策划与招商运营》
《商业地产运营全价值链模式》
《商业地产 中心开业前,开业后的运营管理》
主要服务的客户:
保利、国贸、中远、神化集团、中国钢铁科技集团、凯莱、中粮、首钢、万科物业、仲量联行、戴德梁行、达文中澳、奥运水立方、星耀集团、兴达集团、香港新世界《武汉》物业公司、万通鼎安国际物业、方城物业、中关村玉渊潭商务科技园区等多家知名企业提供技术支持。
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