左圆右方©创新思维与能力训练

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课程背景：

创新是趋势，人人皆需创新

竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具。同时，也需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。

课程目标：

《创新思维与能力训练》课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做到愿意创意、能够创新，甚至善于创新。真正做到一句话：市场不断在变，组织不断在变，人人皆需创新，人人皆能创新！

课程大纲:

流程：课前学习 → 微小创新 → 需求洞察→创意激发→决策整合→方案输出

一、课前学习：思维导图（工具：微信链接，课前阅读）

二、概念导入+微小创新：人人皆需创新、人人皆能创新

知识点/关键点成果核心能力重点工具学习方式

1、为什么要创新《微小创新改进方案》创意意识无视频

2、微小创新工具技控优先于人控行为工程模型案例+练习+展示

3、心理局限效应打破思维盲区心理定格视频

4、完整创新流程流程意识创新4步讲解

三、第一阶段：需求洞察

创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满，在创新过程中，“正确的创新”与“正确地创新”同等重要，第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的创新切入口，提升创新的“洞察力”和“分析力”。

知识点/关键点成果核心能力重点工具学习方式

1、线：设定创新目标《焦点分析图》目标思维3个指标体验+练习

2、线：深度拆解创新契机分析能力操作思维案例+练习+展示

3、点：把握创新关键点快速决断四象限讲解+练习

四、第二阶段：创意激发

创意的数量常常与质量成正比，绝大多数的职场人士认为自己创新的最大障碍就是想不出“既有用又独特”的想法，这个系列的课程通过5大经典工具帮助大家快速提升创新的“变通力”（想法维度）和“独创力”（独特性）。

知识点/关键点成果核心能力重点工具学习方式

1、0→1：无中生有《创意星空图》创意借用美第奇效应案例+练习+展示

2、1→多：举一反三把握本质举一反三案例+练习+展示

3、多→广：系统思考横向思考以点带面案例+练习

五、第三阶段：决策整合

单个或者零散的创意并不能发挥其最大价值，也不能最简单、有效地解决问题。创意梳理强调通过结构化的工具将零散的创意系统化，使其协同运作。

知识点/关键点成果核心能力重点工具学习方式

1、挑：决策排序《创新方案行动计划》

《创意星空图》、

制定标准决策矩阵案例+讲解

2、改：优化改进改进不足优化改进案例+练习

3、换：第三选择绕过立场第三选择案例+练习+展示

六、第四阶段：方案输出

创新方案的价值需要在具体实践中才能发挥出来，同时，行动越具体、越多就越容易导致大家掉进细节中，只见树木不见森林。通过第四阶段的工具能有效地保持系统观和前瞻性。

知识点/关键点成果核心能力重点工具学习方式

1、谋：制定计划《知识点思维导图》

《创新行动计划》、全局思维甘特图案例+练习

2、定：落地把控深度思考控制点案例+练习+展示

3、学习总结信息梳理思维导图体验

刘老师

刘江鸿老师 创新思维辅导教练

创新指北针©版权课程研发者

左圆右方·创新思维与能力训练©项目授权导师

英国东尼博赞©思维导图认证讲师

结构性思维授权导师

岗位经验内化©项目联合研发导师

定制化课程开发和内部讲师培养导师

2000+大型行业论坛多次特邀分享嘉宾

曾任：学大教育（上市-教育企业）丨区域运营负责人

曾任：杭州世道通讯有限公司丨世导学院负责人

曾任：杭州顺网科技股份有限公司丨培训发展负责人

擅长领域：创新思维、结构化思维，课程设计与开发，表达与呈现……

思维内训课程:连续为南方电网/东风集团等企业,授课《创新思维与工具应用》共计80期；

创新内训课程:连续为置信集团/晓光学院等企业,授课《创新型学习设计与开发》共计60期；

思维公开课:连续为佛山农商行/华侨城等企业,授课《思维导图在职场中的应用》共计26期；

→从2017年至今先后在广东、湖北、河南、河北、湖南等地陆续实施近20期岗位经验内化项目，产出标准课程包400余门，培养合格内训师500余名。

实战经验：

刘江鸿老师拥有11年企业培训管理经验，专注于组织创新落地与内部师资培养。帮助企业梳理经验课程与人才培养机制、创新思维技巧应用；且江鸿老师既有业务工作经验又有培训专业高度，被业界评价为“精专业、懂业务、透人性、出成果”的实战派培训师，且客户普遍反应课程底层逻辑设计严谨。

刘江鸿老师授课条理清晰，风趣幽默，并且成果输出可控，落地实施有效。实现了学员、客户多方共赢；曾为南方电网、中国电建水电六局、武汉天然气、华润制药、中国联通、中国移动、中国电信、龙佰集团、中国航天科工、君乐宝集团等多家企业提供课程服务，培训场次超过300+场，培训学员10000人，课程好评率达到95%，是一位拥有丰富实战经验的人才管理与创新培训专家。

授课风格：

有趣：将复杂的理论用幽默的生活化案例进行深层次剖析，深入浅出

有料：讲课富有激情，课堂气氛活跃，互动与案例研讨有效运用

有效：学员反馈实用有效，课程内容化繁为简，贴合业务场景

主讲课程：

01-组织创新落地项目及系列课程

《结构化思维训练》

《擅写-职场结构性写作训练》

《左圆右方—创新思维与能力训练》（版权课）

《创新指北针—可复制的敏捷创新训练》（版权课）

《职场效能提升—思维导图在工作中的运用》

《结构化思考视觉化呈现—完美职场表达训练》

02-岗位经验传承项目及系列课程

《隐性经验显性化——企业内部课程设计与开发》

《轻松建好课——内训师交互式授课工具训练》

《幽默36“技”——可复制的幽默技能训练》

《岗位经验内化》1-4阶段（精华版及完整版项目）

部分服务客户：

国企/央企：南方电网、国家电网客服中心、武汉长飞光纤、中国电建水电六局、武汉天然气、合肥供水集团、贵州航天科工、武汉黄鹤楼集团、中航集团、华侨城集团、宝钢集团……

汽车行业：东风乘用车、东风雷诺、比亚迪、广汽集团、东风神龙、东风商用车、湖南晓光汽车模具……

医药行业：内蒙古华润医药、上海信谊医药、武汉远大医药、成都蜀中药业、云南一心堂、浙江华东制药、广西梧州制药……

地产行业：安徽保利地产、华润置地、华侨城、招商地产、深圳欢乐海岸……

制造行业：上海东方雨虹、江苏扬子江集团、浙江红狮集团、山东正海集团、华帝、中信特钢、河南龙佰集团……

其他：利尔化学、济南公交集团、深圳巴士集团、佛山农商行、石家庄君乐宝、内蒙古蒙牛集团、中国联通、中国移动、安徽通服、广州银行、杭州银行、美好生活法商学院、唐山三友集团、招远金矿集团、广东汇源通集团、升学教育、巴陵石化、深圳禧月荟月子中心……

部分客户评价：

感谢刘江鸿老师的思维创新课程，课堂上知识点生动活泼；并且内容十分落地！老师人也很好，课下还细心辅导我们。帮助我们在工作中大量运用创新思维去高效工作，减轻我们的工作量，提升我们的新思路。

——置信集团 向老师

第一次听这种创新性的课程，在课堂上用“玩耍”来学习知识点，太有趣的。远离了枯燥的课堂学习氛围，而且课上的工具也很使用落地。

——南方电网 陈总

江鸿老师的课程太有趣了，思维技术的课程这样上课真的获益匪浅啊！真的太爱刘老师的课程了，希望能多多聘请老师给我们授课；上一次课程收获一次新思路，不怕刘老师延长课时就怕我们还未听够！

——云南中医药大学 祁教授

刘老师的授课风格和技巧真的太受我喜爱了，轻松自在又有趣。全程跟着老师的思路走，全神贯注。老师的《创新指北针—可复制的敏捷创新训练》课程内容十分吸引并且成果落地显著。

——龙佰集团 张院长

初见刘老师干爽利落，我还深怕老师课堂上氛围枯燥。没想到出乎我意料，课堂氛围有趣内容也十分创新。还是第一次听到这种风格的思维技术类课程，除了干货知识点还有吸引学员的互动工具。谢谢老师的授课！

——晓光学院 刘院长

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