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从战场到职场—退役军人转型四步曲

【课程编号】:NX14328

【课程名称】:

从战场到职场—退役军人转型四步曲

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【培训课时】:1天(6小时/天)

【课程关键字】:军人转型四步曲培训

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课程背景:

退役军人经过部队严格教育训练和重大任务考验,是党和国家的宝贵财富,是经济社会建设的生力军。《两会》中报告多次提出,要让军人成为全社会更受尊崇的职业,切实解决转业复员退伍军人的实际问题是我们党和政府一贯以来的重要工作。

铁打的营盘流水的兵,对军人来说,退役转业是场“知己不知彼”的全新战役。结合当下2021年中国经济的新常态,如果没有掌握与新环境相适应的工作技能,对退役军人的顺利创就业有着重要的考验。面对着这些为祖国安宁流血流汗、付出青春的“最可爱的人”,如何使他们退役后得到妥善安置,实现角色的顺利转变,已成为相关部门和社会各界关注的焦点。

课程对象:

退役军人

课程大纲:

第一讲:从战场到职场的角色认知与心态转变

1.恭喜你-退役了---什么变了,什么没变

1)退役军人走向社会的要应对的三大变化

2)退役军人步入职场要理解的三大期待

3)退役军人快速打开局面的三大能力

2.理解你-好累哦---战场换了,角色变了

1)第一大角色:技能提升者

2)第二大角色:战略执行者

3)第三大角色:业绩贡献者

3.告诉你-都是泪---退役容易,转型很难

1)退役军人角色转型的三大“坑”

2)退役军人不可触及的两个极端

4.相信你-能做好---退役不褪色的三大保持

1)特别忠诚

2)特别过硬

3)特别稳定

第二讲:职场蓝图---盖洛普天赋优势探索

1.发现你的职场优势(能力三核)

1)知识

2)技能

3)才干

2.盖路普天赋优势探索(含测试)

3.培养你的职场竞争力(能力四象限)

1)优势区:喜欢——高能力

2)潜能区:喜欢——低能力

3)退路区:不喜欢——高能力

4)盲 区:不喜欢——低能力

4.如何成为企业栋梁(能力管理的策略)

1)聚焦优势

2)培养潜能

3)利用储存

4)规避盲区

第三讲:目标管理与时间规划

1.清楚自己为什么而战

2.目标管理的两大实效工具

3.目标落地的六大步骤

4.目标分解的三个关键

5.时间管理四象限

工具:SWOT分析、鱼骨图分析、WBS工作分解

实战演练:个人目标设定与分解动作

第四讲:高效沟通与持续精进

1.什么是有效的沟通

2.职场沟通的四个方向

3.跨部门沟通的成功关键

4.上下级沟通的要领

5.持续精进的五大方法

实战演练:高效沟通

注:具体内训课程的内容设计会根据甲方的人员层级、业务场景、当下的痛点难点,做进一步定制。

《完》

张老师

张峰老师(北京)

——执行力教练

原解放军三军仪仗队分队长,参加08年奥运会,09年大阅兵

中共党员(14年党龄)

原酒仙网创始元老 / 北京红峰科技 CEO

原酒易代 (B2B行业,后被杜康收购) CEO

共青团中央创业导师

北大总裁班、华为、首钢、360等多家企业特聘讲师

线上爆款课程《真正的铁军》原创作者

【个人简介】

被众多客户称为“真正具备极强实战性与实用性的实力派导师”!

张老师来自军队,融入企业。大学期间考入被中央军委授予“军旅标兵”的特种部队-解放军三军仪仗队,先后参加08年奥运会、09年大阅兵、亚洲博鳌论坛以及百余次迎接总统总理的仪仗司礼任务,多次被评为“仪仗大队十佳特训标兵”。

转业后作为创始元老加入国内最大的酒类电商平台-酒仙网,见证了企业从8个人到3000人的组织管理、参战了5年的“双十一”大战,帮助酒仙网确定了酒类电商行业的第一名;从新构建和完善了酒仙网在团队执行力、人才复制、团队管理和企业大学建设等多方面系统建设,最终助力企业成功登陆资本市场。

作为酒易代的联合创始人及CEO,带领企业从0到1,一个月时间实现200个SKU(单品)上架,三个月时间便召集了500个经销商,打造了一支“召之能来,来之能战,战之必胜”的商界铁军。创造了企业第一年就实现突破营业额近3000万的行业奇迹,被庆芮资本估值2个亿,后被杜康收购。

张老师积累大量的实战经验和带兵心法,深知团队领导人的痛点和团队打造的方法论。聚焦于铁军团队管理的实践,对标“国家队”的训战理念,浓缩出一套独创的军队+企业+商学的陆海空式教学模式和落地工具,高效助力了更多企业打赢商战、从而构建一支高绩效的真正的铁军!

【主讲课程】

《赋能商战—赢在铁军领导力》(版权课)

《逆势增长-赢在铁军执行力》

《铁血军魂-高绩效团队熔炼》

《高绩效铁军的五项修炼》

《从精兵到干将--中层管理之道》

《打造铁军团队-高绩团队建设与凝聚力》

《执行力与目标达成》

《执行力与时间管理》

执行力与目标管理》

《赢在基层-新兵连铁军特训营》

《军令如山-团队百分百执行》

《迈向卓越—责任与担当》

《优秀员工心态和巅峰激励》

《赢在忠诚 胜在执行》

《高效时间管理》

【授课风格】

不讲道理、只讲干法,深入浅出、风趣幽默,具备极强的个人亲和力和授课感染力,采用国际最先进的互动式教学,结合新商业环境下的授课风格,对标“国家队铁军”的管理理念,让员工充满正能量、做到齐心协力、上下同欲,助力企业构建一支真正的铁军!

【客户点评】

打造一支铁军团队是每一个领导的渴望,但是我想,只有特种兵出身的骨干以及在商战中实操过的leader才会对铁军有更加深刻的体验和心得,也因此才会打造出真正的铁军,期待再次倾听张峰老师的铁军管理课! ---跟谁学联合创始人 吕伟胜

实战!实效!实用!没认识张峰老师之前,我也请过其他老师讲相关的执行力和铁军打造的系列课程,“拉家常和扯闲篇”的居多,后来一同行介绍了张峰老师给我们授课了一次,我仿佛找到了知音,这才是我们期待已久 的课程内容啊!现在我们每年在春节后、双11之前以及年底冲刺阶段都会邀请张峰老师给我们团队做培训和辅导!

---雅宿控股 董事长 朱红磊

有幸学习了张峰老师的"打造高绩效铁军"的培训课程,课程通过视频让我们了解到三军仪仗队日常不比艰苦的训练过程,尤为震撼,让人感同身受。军人那种一无返顾无私奉献精神和坚定不移的忠诚信念贯穿在整个培训课程中,这正是我们现今80、90后大多数员工所不具备的,通过系统的“铁军”培训,对提升我们企业整体的战斗力和工作效率是非常有意义的。

---达观数据华北区总经理 徐红

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