从精兵到干将—中层管理技能提升

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【课程背景】

中层管理者是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者不够专业，将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成本增加等问题。因此，提升中层管理者的工作管理技能，是保证企业快速发展的关键。

【适合层级】

各职能部门经理

【课程收益】

企业收益：

1、为企业培养优秀的中层管理人才，促进企业人才结构的优化；

2、提升管理者素养和技能，提升团队士气，打造高效团队；

3、帮助管理者学会制定目标，提高工作效率，完成企业业绩。

岗位收益：

1、帮助学员实现从专业思维到管理思维的转变；

2、掌握运用团队构建、管理及激励的有效方式方法；

3、掌握目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能。

【课程大纲】

第一讲：中层管理者的角色认知与素质要求

1.中层管理者的三个纬度：承上、启下、平行

2.从业务精英到中层干部的三个职责转变

3.中层干部角色错位的常见六个表现

4.新晋干部的三把火

互动：作为新经理，我们的误区是什么

下步工作中，我要如何来改进？

第二讲：目标管理与时间规划

1.清楚自己为什么而战

2.目标管理的两种实效工具：SMART和OKR

3.目标落地的六大步骤

4.时间管理四象限

工具：SWOT分析、鱼骨图分析、WBS工作分解

实战演练：如何高效召开年会

第三讲：沟通技能和跨部门协同

案例：从三张图片中我们有哪些感悟？

1.什么是有效的沟通

2.沟通的四个方向

3.跨部门沟通的成功关键

4.上下级沟通的要领

案例：军队如何闭环沟通

实战演练：高效沟通

第四讲：5R执行力系统构建

1.结果导向

企业靠什么生存 员工靠什么领取工资

2.责任明确

千斤重担万人挑 人人头上有指标

3.检查纠偏

员工不会做你希望的 只会做你检查的

4.奖罚分明

力出一孔和利出一孔

5.总结复盘

全方位总结改善 形成岗位经验内化

第五讲：成为卓有成效的教练型领导

自测：自己是否属于教练型领导

1.教练的四种基本能力

2.绩效辅导的四种不同方式

3.六环教练法

4.授权的五原则

工具：OCDAC辅导流程表

绩效改进计划表

《完》

张老师

张峰老师（北京）

——执行力教练

原解放军三军仪仗队分队长，参加08年奥运会，09年大阅兵

中共党员（14年党龄）

原酒仙网创始元老 / 北京红峰科技 CEO

原酒易代 (B2B行业，后被杜康收购) CEO

共青团中央创业导师

北大总裁班、华为、首钢、360等多家企业特聘讲师

线上爆款课程《真正的铁军》原创作者

【个人简介】

被众多客户称为“真正具备极强实战性与实用性的实力派导师”！

张老师来自军队，融入企业。大学期间考入被中央军委授予“军旅标兵”的特种部队-解放军三军仪仗队，先后参加08年奥运会、09年大阅兵、亚洲博鳌论坛以及百余次迎接总统总理的仪仗司礼任务，多次被评为“仪仗大队十佳特训标兵”。

转业后作为创始元老加入国内最大的酒类电商平台-酒仙网，见证了企业从8个人到3000人的组织管理、参战了5年的“双十一”大战，帮助酒仙网确定了酒类电商行业的第一名；从新构建和完善了酒仙网在团队执行力、人才复制、团队管理和企业大学建设等多方面系统建设，最终助力企业成功登陆资本市场。

作为酒易代的联合创始人及CEO，带领企业从0到1，一个月时间实现200个SKU（单品）上架，三个月时间便召集了500个经销商，打造了一支“召之能来，来之能战，战之必胜”的商界铁军。创造了企业第一年就实现突破营业额近3000万的行业奇迹，被庆芮资本估值2个亿，后被杜康收购。

张老师积累大量的实战经验和带兵心法，深知团队领导人的痛点和团队打造的方法论。聚焦于铁军团队管理的实践，对标“国家队”的训战理念，浓缩出一套独创的军队+企业+商学的陆海空式教学模式和落地工具，高效助力了更多企业打赢商战、从而构建一支高绩效的真正的铁军！

【主讲课程】

《赋能商战—赢在铁军领导力》（版权课）

《逆势增长-赢在铁军执行力》

《铁血军魂－高绩效团队熔炼》

《高绩效铁军的五项修炼》

《从精兵到干将--中层管理之道》

《打造铁军团队-高绩团队建设与凝聚力》

《执行力与目标达成》

《执行力与时间管理》

执行力与目标管理》

《赢在基层－新兵连铁军特训营》

《军令如山－团队百分百执行》

《迈向卓越—责任与担当》

《优秀员工心态和巅峰激励》

《赢在忠诚 胜在执行》

《高效时间管理》

【授课风格】

不讲道理、只讲干法，深入浅出、风趣幽默，具备极强的个人亲和力和授课感染力，采用国际最先进的互动式教学，结合新商业环境下的授课风格，对标“国家队铁军”的管理理念，让员工充满正能量、做到齐心协力、上下同欲，助力企业构建一支真正的铁军！

【客户点评】

打造一支铁军团队是每一个领导的渴望，但是我想，只有特种兵出身的骨干以及在商战中实操过的leader才会对铁军有更加深刻的体验和心得，也因此才会打造出真正的铁军，期待再次倾听张峰老师的铁军管理课！ ---跟谁学联合创始人 吕伟胜

实战！实效！实用！没认识张峰老师之前，我也请过其他老师讲相关的执行力和铁军打造的系列课程，“拉家常和扯闲篇”的居多，后来一同行介绍了张峰老师给我们授课了一次，我仿佛找到了知音，这才是我们期待已久 的课程内容啊！现在我们每年在春节后、双11之前以及年底冲刺阶段都会邀请张峰老师给我们团队做培训和辅导！

---雅宿控股 董事长 朱红磊

有幸学习了张峰老师的"打造高绩效铁军"的培训课程，课程通过视频让我们了解到三军仪仗队日常不比艰苦的训练过程，尤为震撼，让人感同身受。军人那种一无返顾无私奉献精神和坚定不移的忠诚信念贯穿在整个培训课程中，这正是我们现今80、90后大多数员工所不具备的，通过系统的“铁军”培训，对提升我们企业整体的战斗力和工作效率是非常有意义的。

---达观数据华北区总经理 徐红

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