企业财务管理的数字化

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景：

如何改善企业经营，财务管理起着至关重要的作用；经济全球化，企业如何能够更好的发展，优质的财务管理，更是重中之重。而优质的财务管理，是用数字对企业的量化管理，并以此引领企业获得整合技术的效益，围绕管理和决策，信息、财务供应链等内容，制订未来财务规划，帮助企业实现持续经营发展目标。为应对日新月异的挑战，现代企业的财务经理、财务总监需要具备战略眼光、精通价值管理、驾驭资金周转、把握风险控制、通晓绩效评价、业财融合，高效地组织企业的各项财务管理和会计工作。

课程收益：

● 如何将企业行为量化到数字，如何用数字来衡量企业运行，财务管理必备的技能。

● 优化配置资源，实现财务业绩最大化

● 掌握中国财务经理的生存现状，明确中国财务经理的职能发展方向

● 明确财务职能转型的方向，企业如何寻求价值创造的新空间

课程对象：

CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、企业财务负责人、财务经理、财务主管、会计主管、成本主管、税务主管、财务分析师、财务人员、会计人员、税务人员、管理会计人员、业务管理人员

课程方式：

讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与

课程大纲

第一讲 财务战略

一、财务理念

1.时间价值理念

2.竞争理念

3.风险预警理念

二、必要的财务目标

1.企业利润最大化

2.股东财富最大化

3.企业价值最大化

三、财务战略

1.资金筹措战略

2.资金投资战略

3.收益分配战略

第二讲 财务报表——得力的助手

一、快速读懂财务报表

1.资产负债表

2.利润表

3.现金流量表

4.关注报表附注

二、重要的报表关系

1.资产负债表、利润表和现金流量表的关系

2.识破财务报表的粉饰

三、财务报表的阅读与评价

1．资产负债表的阅读与评价

1）公司财务安全评价

2）公司偿债能力评价

2. 利润表的阅读与评价

1）公司盈利能力评价

2）公司发展前景预测

3. 现金流量和现金流量表的阅读与评价

4. 会计报表之间的关系，就是最原始的战略执行力提升的关系图

5. 公司经营效率评价

6. 财务报表的延伸和管理会计报表体系

案例分析：以某公司为例，如何通过财务报表数据透视企业经营

第三讲 企业运转——资金预算

一、财务预算要切实可行

1.预算的起点

2.分析财务状况

3.预算趋势

二、完善资金周转

1.资金管理制度

2.流动、固定资产比例

3.内部管理

第四讲 企业命脉——现金流

一、影响因素

1.经营活动

2.投资活动

3.筹资活动

二、掌控现金流

1.统收统支

2.结算中心

3.内部银行

三、强化现金流

1.提高使用效率

2.存货管理

3.资产的流动性

4.优化资本结构

第五讲 降低成本，提高竞争力

一、低成本、高质量并行

1.成本管理的核心

2.营销成本

3.固定成本

4.降低成本的途径

二、加强应收账款的管理

1.应收账款周转率

2.信用标准

3.减少应收账款的损失

第六讲 财务风险与监管制度的健全

一、规避财务风险

1.财务风险的产生

2.规避风险的方式

3.纳税风险及合理避税

二、健全财务监管制度

1.现金收入与支出监管

2.结账管理

3.防止舞弊行为

课堂总结与答疑

王老师

注册会计师

中级会计师

美国管理会计师

上海蒂可教育专业讲师

曾任：上海灵才科技有限公司 财税讲师

曾任：济南裕达科技有限公司 财务总监

擅长领域：企业财务风险管理、企业年报解读与财务分析

财务体系建设、会计实操等

王萌老师深耕于财税领域19年，具有多年丰富财务工作经验、审计经验和财经教学经验，善于将专业知识理论与企业实践经验相结合，同时，老师具有一定的前沿性，能把握最新的财税政策，并熟谙不同企业的财务报表分析、会计核算、税收筹划等，累计授课800多场次，学员人数超过10000人，课程满意度达到98%，受到各大企业的一致好评。

实战经验：

曾为多家知名企业提供财务管理和咨询服务

●王老师在灵才科技、裕达科技有限公司任职期间凭借扎实的财税知识从基层走向管理，超强的工作能力赢得领导与下属的一致认可，结合企业的业务实际操作，确定会计核算的编制方法，提高财务部的整体工作效率与工作质量，相关方法及要求至今沿用。并每月固定对财务人员进行等课程培训，共培训百余场。

● 王老师能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的制度化建设。为集团减少人工与费用，为公司业务的开展提供了最高效的平台，对比预期总支出年均减少10%的资金支出。并结合国内大型企业及上市公司先进的财务管理实践，为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导，取得了非常好的效果。

曾受邀于多家网络经济平台兼任特约撰稿人，讲解人：

● 近年来被企业及多家网络平台聘请，在盛开金融学习网等多家知名平台进行财务课程的专业讲解，致力于传播财经金融知识，累计学时达 1200小时，每门课程的学生评价满意度达98%以上，同时研究国家职业教育政策，结合自身背景和优势，为学员提供优质实习经验。

主讲课程：

《企业内部控制》

《企业成本管理与控制》

《企业风险控制与认知》

《非财务经理的财务管理》

《企业财务战略管理的数字化》

《企业财务报表的分析与解读》

《财务管理人员必备的会计知识》

《从预算体系的建立到全面预算管理》

授课风格：

王老师的理论基础扎实，实战经验丰富，教学思路清晰、思维缜密；讲解深入浅出，内容既有理论高度，又有实战深度，严谨充实；授课中能够结合企业实际，培训内容能够快速落地并转化为企业实战成果；风格生动随和，善于激发学员的学习兴趣，注重学员实战能力和动手能力的培养；将课程专业性和趣味性并重，理论和实践紧密结合，将财务管理和战略、经营管理融为一体，一贯受到学员的高度赞扬。

部分服务客户：

青岛海尔、青岛啤酒、鲁信集团、中国银行、恒丰银行、工商银行、建设银行、农商行、郓城职教中心、寿光职教中心、滕州教师进修学校、济南理工中职、荏平职教中心、济宁工业技师学校、济南三职专、聊城高级财经职校、临沂河东职专、宁津职专、日照工业学校、菲尚工贸、辉明广告、金龙鱼餐饮、河北兴龙集团、恒望集团、联泰集团、中伟车业、六睦集团、侨鑫地产、仪征化纤、丰原药业、青松福年来、东风鸿泰、奥裕贸易、创达科技厦门国贸、银豹收银、厦门红岩汽车服务、厦门嘉晟集团、华迈科技、广州爱音乐湖南长沙创一日用品有限公司、苏州凯瑟琳日用品有限公司、无锡宝驰装饰有限公司、安庆凯达有限公司、深圳品琦照明有限公司、上海红豆服饰有限公司上海茹树餐饮管理有限公司、北京客多多餐饮集团等

部分客户评价：

这次邀请王老师为我们企业新入职的财务人员进行培训，效果非常突出，她从自身的就业经历谈起，从会计职业道德到职业规划，到为就职企业价值的实现再到自身价值的实现，娓娓道来，我们的员工也认识到自己的社会使命，认识到自己与企业的相互成就与成长，并各自对如何做独一无二的自己做好规划。本次培训企业与新员工均受益匪浅！

————临沂河东职专 张主任

王老师的理论功底扎实，我们感觉很高深的财务知识，王老师能够用简单的方式让我们听懂，所讲的都是实务中易出错的点，听后印象深刻，对实践工作帮助非常大。

————辉明广告 王总

王老师授课逻辑强，所讲内容均能很快转化并落地，我们的销售人员掌握了关于销售方式、结算方式、合同签订等重要事项中的纳税筹划方法，本次培训为企业降低税负非常有帮助，下次还将邀请王老师对我公司其他部门的人员进行纳税筹划的培训。

————丰原药业 李经理

王老师授课的案例都是我们企业常见的实务案例，学员学后就能直接用到自己的工作中，为企业进行纳税筹划并归避纳税风险，学员与企业很受益。

———— 河北兴龙集团 唐总监

王老师授课严谨、负责、案例经典，学员也很喜欢与老师进行互动，以掌握财税实战操作要点。另外老师给学员分享的工作工具很实用，极大提高了员工的工作效率，意外惊喜。

———— 侨鑫地产 宋主管

王老师专业功底深厚，授课认真、负责。在为我们进行现行会计准则及最新税法下的相关业务处理及纳税筹划知识，内容丰富，特别是能够结合实务进行讲解，提升了我们的实践操作能力，学员们都很喜欢亲和力很强的孙老师。

————华迈科技 张经理

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