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企业全面风险管理

【课程编号】:NX15532

【课程名称】:

企业全面风险管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:内部控制培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:全面风险管理培训

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课程大纲

第一部分:财务共享工作的开展

1、什么是财务共享

2、财务共享服务在中国的目前开展情况。

3、财务共享服务中的常见误区

(一)误区一:任何企业都可以借助于财务共享服务中心实现数据标准化和流程标准化。

(二)误区二:建立财务共享服务中心将有效降低企业财务成本。

(三)误区三:财务人员流失情况将在建立财务共享服务中心后有所缓解

4、财务共享的目标:

(一)财务业务一体化。

(二)财务人员逐渐分化。

第二部分:关于资金安全

一、资金安全

1、增强资金安全责任意识

2、构建完善的资金安全管理制度

3、 加强货币资金安全管理的其他要点

二、资金管理存在的问题

1、资金分散化管理造成大量资金散布在分公司、子公司,致使资金利用效率低下,存贷双高的现象又提升了融资成本。

2、资金分散化管理使得集团无法对下属企业的资金质量及其运行状况进行有效、及时的监控。

3、资金账户分散化管理容易形成信息孤岛,使得企业集团无法有效地配置资金资源,从而做出正确的投融资决策。

4、资金分散化管理无法发挥集团公司的规模经济效应,获得更多的融资优惠,降低融资成本。

第三部分:全面企业风险管理

1、企业风险管理

(一)中央企业全面风险管理的总体框架

(二)美国企业风险管理的总体构成要素

(三)中美企业风险管理的比较分析

2、风险管理的环境

(一) 管理层的风险观念变革

(二)影响风险的因素

(三) 企业风险文化的形成

3、目标的设定

(一) 战略目标

(二) 运营目标

(三) 财务报告目标

(四) 合规目标

(五) 目标设定的标准

案例:为一家企业设定目标

4、事件的确定

(一)事件确定的技术

(二) 事件的种类

(三)基于你的目标确定事件

5、风险的评估

(一) 内在风险与剩余风险

(二)定量与定性分析

(三)风险地图

(四)累计风险与风险组合

(五) 风险管理指标分解

6、风险的对策

(一)风险承担

(二) 风险规避

(三) 风险转移

(四)风险转换

(五) 风险补偿

(六)风险控制

(七) 风险对冲

7、控制活动

8、信息与交流

9、监督

(一) 监督的最新要求

(二) 中国最佳实践

(三) 监督的马奇诺防线

(四) 监督与改进在风险管理体系中的重要性

(五)监督与改进的实质

(六) 监督与改进的对象、内容及结论

(七)监督风险管理有效性的方法

10、IT 风险管理基础

11、企业风险管理的必要性

12外部监管的要求

13实现企业战略目标的需要

(一)提高企业科学管理水平

(二)降低企业决策风险

(三)提高企业经营效率与效果

(四)保护企业资产安全

第四部分:财务职业应该具备的职业操守

一、良好的职业道德

1、作风严谨

2、爱岗敬业

3、廉洁自律

二、较强的能力素质

1、业务处置能力

2、组织协调能力

3、发现分析解决问题能力

三、强烈的学习意识

1、学习现代管理知识

2、学习财务规章制度

3、学习业务操作技能

樊老师

樊李东 教授简介

★会计学/经济学教授、注册理财规划师;

★广东财政厅继续教育培训专家

★电力行业经济新常态研究专家

★广东科技会计专业主讲教师;

★广东省财政厅、广东省科技厅项目评审专家;

★社科院宏观经济运行与财政政策研究组主要成员;

★广东省财政厅、科技厅宏观调控领域,经济新常态研究报告的署名报告人和核心执笔人

1、讲师经历

会计学教授;广东财政厅会计人员继续教育培训专家,广东科技厅“粤科学习在线”会计专业主讲教师,广东省高等学校财会人员会计继续教育主讲教师,广州南方人才培训中心会计专业客座教授;广东省财政厅、广东省科技厅项目评审专家;担任三家公司财务顾问;主编出版多部会计学教材,长期在广州各优秀培训点及东莞、深圳、江门等培训点会计职称、注册会计师、注册税务师考前辅导,主讲《初、中级会计实务》、《财务管理》、《财务与成本管理》《公司战略与风险管理》、《审计》等;为毕马威、德勤等知名会计师事务所进行会计专业辅导;为并多次担任广东省会计职称试卷评审专家,具有丰富考前培训经验。讲课主要特点:授课细致严谨,条理清晰,重点突出,方向感强 ,及格率高, 深受学员好评 。

樊李东老师 从事财务会计和企业高管、财务和经济学教育研究工作30多年,目前仍担任广州某高校财务管理、财务会计系列、宏观经济等学科教授、也是广州省内财会类学科带头人。同时,担任(某国有企业)任独立董事11年、某机械行业任及制造企业财务顾问10年。曾为毕马威、德勤等知名会计师事务所财会人员进行财会专业辅导、培训。

樊老师有着丰富的哲学和经济学基础,知识渊博、眼界宽阔。他将哲学与经济学、以及长期的管理实践经验相结合,运用麦肯锡战略咨询原理,总结出一整套战略财务管理方案,通过模块式切入的方式为企业提供最贴切、最实效的咨询培训服务,先后为很多国有企业提供培训和咨询服务。

2、课程特色

授课细致严谨,条理清晰,重点突出,方向感强 ,及格率高, 深受学员好评 。

●老师著作

3、主讲课程

财务管理:

1、《非财务经理的财务管理》

2、《企业全面风险管理》

3、《财务分析与预算管理》

4、《战略成本管理实践》

5、《内部控制与财务管理》

6、《内部审计实务》

7、《新会计准则》

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