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《强“根”铸“魂”—推进国有企业党建与业务融合》

【课程编号】:NX18511

【课程名称】:

《强“根”铸“魂”—推进国有企业党建与业务融合》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:1天,6小时/天

【课程关键字】:企业党建培训,业务融合培训

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【课程背景】

习近平总书记在党的十九大报告提出“深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。”国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。

过去,有的国有企业对党建工作不重视,出现了党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题。党建工作没有很好地与业务工作相结合,甚至出现了“各搞一套”的“两张皮”现象。“围绕业务抓党建,抓好党建促业务”是国有企业党建工作的使命。国有企业党建工作和业务工作的目标在本质都是一致的,都是共同推动企业的改革发展,需要党建与业务工作深度融合共同发力。

【课程收益】

领悟坚持和加强到对国有企业的领导精神,增强企业高管团队的使命感。

学习国有企业党建与业务相融合的重要性,提高员工对企业的自信心。

结合企业自身情况,探索党建与业务融合的路径与方法。

通过党建与业务融合主动寻找工作差距,发现问题。

通过党建与业务融合打造企业党建文化品牌。

【课程大纲】

一、党建与业务融合的认知

1、党建与业务融合提出的背景

1.1全面从严治党的要求

1.2 深化国有企业改革的要求

2、党建与业务融合的目的

2.1 坚持和完善党对国有企业的领导

2.2 加快建设中国特色现代国有企业制度

2.3 增强国有企业市场竞争力

3、党建与业务融合的依据

3.1政策依据

3.2历史依据

3.3理论依据

二、党建与企业顶层设计相融合

1、企业组织结构设置与党对国有企业领导地位

1.1企业法人治理结构设置

1.2 部门设置

1.3岗位设置

2、企业人才管理机制与党管干部的原则

2.1 人才选拔机制

2.2 人才培养机制

2.3 人才管理机制

3、企业文化体系与党建文化建设

3.1 核心理念

3.2 品牌建设

3.3 落地方案

三、党建与企业运营管理相融合

1、业务管理体系建设与党建管理体系建设

1.1目标管理

1.2制度管理

1.3流程管理

1.4绩效管理

2、员工管理与党员管理

2.1 激励策略

2.2 沟通策略

2.3 凝聚力策略

3、班组建设与党的基层组织建设

3.1 团队组建

3.2 团队建设

3.3骨干培养

四、党建与员工管理相融合

1、员工职业化精神与党员党性修养

1.1主人翁精神

1.2先进性

1.3自觉性

2、员工职业生涯规划与党员成长路径

2.1 明确职业目标

2.2 制定职业发展规划

2.3 学习规划

案例分享:

1、某央企的党建与业务融合的“书记项目”

2、某央企“我的党课我做主”项目

关老师

【专业资质】

◆兰州大学 工商管理硕士(MBA)

◆华南理工大学MBA 特聘讲师

◆华南理工大学继续教育学院高级培训中心 特聘讲师

◆兰州大学MBA 特聘讲师

◆中山大学岭南学院 EDP特聘讲师

◆南方企业家商学院 导师

【实战背景】

曾任(宝马汽车BMW中国进口商)北京燕京汽车有限公司销售经理。

曾任新加坡民诚(私人)有限公司营销总监。

曾任(KOYO中国大陆代理商)广东国叶江洋贸易有限公司合伙人兼副总经理。

担任多家企业的管理顾问。

【优势专长】

20年的销售及管理经验。从销售代表做起,历任运营总监和副总经理等职,曾在港资、台资等外企担任管理职务,拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。

善于在工作中总结经验,依靠理论探索创新,属于理论研究型实践家。

【授课特点】

“双师型”培训师,从事企业培训同时也是多所大学的MBA、EDP的特聘讲师。运用管理咨询工具和方法加强课前调研和课后辅导;以学员为中心,注重实践结合理论,案例丰富;注重与学员互动,强调学员的参与;运用视频、小组研讨、情境演练等多种教学方式。

【主讲课程】

营销类:

《价值营销》

《顾问式销售技能提升》

《解决方案销售能力提升》

《大客户开发与管理》

《销售经理管理能力提升》

《新时代·新营销——互联网时代企业营销创新之道》

管理类:

《问题分析与解决》

《高绩效团队执行力提升》

《领导力修炼》

《中高层管理技能开发与提升》

《锻造卓有成效的管理者——从技术岗到管理岗》

《求胜于未知——不确定性时代条件下组织变革与创新管理》

【服务过的企业】

北京燕京(BMW)汽车广州公司、新加坡民诚(私人)有限公司、上海旭阳工业集团有限公司、日本KOYO广州销售公司、广州白云宝科技有限公司、赢房(中国)有限公司、广州万孚生物有限公司、逸成教育科技有限公司、华南理工大学MBA中心、华南理工大学高级培训中心、兰州大学MBA广东教学中心、广东工业大学华立学院、广州大学华软学院、瑞慈体检机构、广东太尔集团、广东礼宾科技集团有限公司、上海优尼康国际物流代理有限公司、北京龙城网科技有限公司、东莞大伦纸业有限公司、菩业品牌机构、东莞邮政、东莞邮储银行、倍宁药业集团有限公司、肇庆科尔集团有限公司、江苏常州雷门汽车维修有限公司、湛江邮储银行、江门邮政、爱机(中国)汽车配件有限公司、中山大学岭南学院EDP中心、广州白云国际皮具城、南方航空公司商旅公司、南沙人才市场、南沙黄阁政务服务中心、从化净水有限公司、东莞哈弗石油有限公司、广州道迩孚化工有限公司、广州化工集团双一乳胶制品有限公司、粤电集团贵阳分公司、南方电网英德分公司、南方电网乐昌分公司、广州JFE汽车钢板有限公司、广州枫车电子商务有限公司、广州绿瘦集团、珠海观一文化传播有限公司、佛山供电局汇源通集团有限公司、韶关乳源供电局、深圳明煌照明工程有限公司、广州巧手丫有限公司、广州和必括乐器有限公司等

【授课照片】

广州大伦新材料《打造无敌卓越销售团队》乳源供电局《中层干部执行力提升》

《中层管理技能提升》广州枫车《MTP搞成管理技能开发与提升》

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