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《会议营销与会议营销团队建设培训课程大纲》

【课程编号】:NX18711

【课程名称】:

《会议营销与会议营销团队建设培训课程大纲》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:会议营销培训,团队建设培训

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【授课方式】

讲授式,互动讨论,案例研究,实际模拟

【授众学员】

销售员工、核心骨干、中层管理、客服人员

【课程大纲】

一、会议营销:本土化的营销利器

1、会议营销:产生于本土、发源于终端

2、双刃剑:会议营销的优势和问题

3、“宝剑”配“英雄”:你的产品与服务适合做会议营销吗?

4、细节创造完美 :会议营销的三个阶段 26个环节

5、定位与策略:会议营销中的战略策划

二、未雨绸缪:会前准备要缜密充分

1、借题发作:如何确定会议主题

2、方法与意志的结合:何收集顾客信息

3、精确营销的开始:准顾客档案的整理和筛选

4、“慢火细焖”:会前预热

5、打造你的语音魅力:电话邀约

6、把“敬”的功大做足:登门邀约

三、精确来自细节:巧妙把控会议现场

1、事事有准备:临战前的准备更是必不可少

2、营造一个合适的舞台:会场的选择与布置

3、先声“感”人:迎宾与接待.

4、介绍产品的技巧:从尊重自己的产品做起

5、营造企业的层次感:企业领导讲话

6、现场导演的技巧:主持人串词

7、整合传播:会中气氛控制

8、借力于专业人士:专家与讲座

9、榜样的力量:让顾客发言说你好

10、醉翁之意:借检测和咨询促销

11、成交的技巧:如何在会议现场“抓人”购买

12、吃吃喝喝的学问:如何操作餐饮会

13、指标细分,考核量化:如何用指标考核来提升会议营销效果

14、纪律保证效率:会场纪律与奖惩

四、会后服务:走向成功的催化剂

1、趁热打铁:会后当天该做的几件事

2、表现诚意的最佳时机:回访

3、让新顾客成为老顾客:第二次邀约.

4、服务的规范化:什么是售后静态定式化服务

5、服务的针对性:什么是售后动态随机性服务和动态管理

6、做合格“出气桶”:如何处地售后投诉

7、怎样把服务落到实处:服务质量的监测和考核

五、“招之即来,来之能战”:会议营销的团队与制度建设

1、会议营销的根基:搭建一个稳固的组织大厦

2、规矩与方圆:用制度来管人

3、如何建立合理的薪酬体系:体现向上的拉力和向心的凝聚力

4、细节见功夫:日常管理与激励.

5、“小手花大钱”:财务管理严格点

6、如何防止跳槽销售代表带走顾客:注意企业行为与个人行为区分

7“授人以渔”:培训好你的员工

8、脸面问题:选一个好的办公环境.

9、快速发展的途径:借用别人的销售网络.

陈老师

【专业资质】

管理心理学资深讲师

清华大学总裁班特邀讲师

交大管理学院高级讲师

中国“执行铁军”创始人

平安银行特聘营销顾问

营销系统辅导落地高级顾问

银行网点服务营销转型专家

鸿睿文化传播有限公司董事长

【从业经历】

陈老师早期从事生产制造型企业高层管理工作多年,主要致力于生产、销售、贸易、行政、人力资源、培训等工作。

其后投身咨询教育产业,从员工到华南、西南区副总经理,西南讲师联盟首席培训师。中国“执行铁军”系统创始人。主要致力于企业业绩系统、企业营销系统、企业执行落地系统的提升工作。受邀在各高校、企业成功演讲与授课四百多场。

多次主导建立公司团队执行系统、业绩提升系统和企业营销系统,在解决企业团队管理、营销业绩提升、薪酬绩效管理等企业经营 “疑难杂症”方面有多年实战经验。

陈老师所带的团队被行业内誉为黄埔军校,成就了一大批职业经理人。用丰富的实战经验加丰富的理论基础,以幽默互动的激扬风格、生动的案例演绎,陈老师在从事咨询培训这一舞台上,专业、专注、负责任地工作态度,深受受训企业好评。

【擅长领域】

基于营销管理者实效的“企业营销薪酬绩效提升”,注重如何更高效的通过产品定位、营销模式、执行落地为企业带来更大的实际效益。

营销成果导向化,更加注重如何将企业战略思想与目标转化为企业真正的经济效益。

企业员工执行落地成果化,注重为企业培养一支具有高绩效执行能力与素养的队伍,为企业战略目标实现奠定夯实的人才基础。

【主讲课程】

核心实战课程

《顾问式店面实战销售训练课程》《 厂商共赢---实现经销商高速发展之道》《业绩目标达成百分百训练》《成交NO.1突破》《闪电式成交训练》《销售人员的阳光心态》《职业化心态》

经典实战课程

《营销8090后团队管理》《营销操盘手培养与选拨》《营销执行铁军打造》《我来教你干营销》《面对面顾问式销售》《快速扩张的操盘手打造》《责任胜于能力》《跨部门沟通与协作》《9分钟电话营销实训》《成交手销售流程与话术》

核心微咨询系统项目

《营销产品定位设计》《营销组织架构图与工作分析》《招聘管理系统》《营销业务流程与销售话术》

【授课风格】

既有实战操作性,又有理论高度.信息量大,背景知识丰富,针对行业性强。比较擅长改变创业的营销思维和执行模式,提升企业的自我解决问题能力。

多年历练的银行营销管理实践力,很容易引起企业的共鸣;超强的逻辑表达力,让学员极易理解和吸收。

现场自如的互动力,那份专业的幽默,让学员在轻松中愉快提升,信奉:少谈理论多谈感受,少谈观点多谈观察,是一位极具人格影响力的实战派老师。

【部分授课记录】

2019年1-12月深圳电信《新员工营销实战技能提升》12期轮训;

2019年2月圣象地板《厂商共赢--新时期经销商的破局营销》4期轮训;

2019年4月华耐家居集团《销售成交》2期轮训;

2019年4月广东揭西农村商业银行《打造农商行的精准营销服务》4期轮训;

2019年5-10月江苏某农村商业银行《中小企业客户营销策略》8期轮训;

2019年6月山西太原邮政银行《片区开发实战营销技能提升》8期轮训;

【服务客户】

金融行业:天津农商行、四川邮政储蓄银行、山西各支行、巴中农村商业银行、马尔康邮政储蓄银行、天津农商银行、中国银行、建设银行、平安证券、中国农业银行、民生银行、中国人保、信达期货、中国邮政、农业银行重庆分行、农业银行成都分行、中国农业银行乐山分行、中国农业银行周口分行、中国农业银行安阳分行,中国农业银行许昌分行、中国农业银行保定分行、中国建设银行湖南分行、中国交通银行四川分行、华夏银行、中国光大银行、重庆银行、威远农商行等。

通信行业:山东移动、江苏移动、陕西移动、武汉移动、辽宁移动、内蒙古移动、黑龙江移动、天津移动、贵州移动、湖北移动、湖南移动、北京移动、河北移动、吉林移动、海南移动、天津联通、广西联通、黑龙江联通、内蒙古联通、山东联通、江苏联通、四川联通、山东联通、广州电信、武汉电信、山东电信、浙江电信、安徽电信

学校领域:成都西华大学、广州中山大学、华南理工大学、私立华联学院、广东新安职业技术学、四川城市职业技术学院、成都世纪精英培训学校、成都人才、市场培训学校、振兴职业学校、中顶教育、文津教育、传意国际口译学校、温江农业职业技术学院、中国职前教育中心等。

家居连锁行业:美乐乐家居连锁南京、重庆、绵阳、南充、郑州、宁波、南宁店,2013全国直营店新春特训。左右家私连锁、浙江梦天木业(木门)连锁、美乐乐家居连锁、广州纤纬家具公司、柳州惠佳信装饰、北京索美装饰

其他企业:巴东烟草局、重庆华南城建材市场、广元工贸家世界、满堂红地产、蓝光地产、万科集团、金科地产、融创地产、远大地产、快乐老家、玉堂酒店、神龙食府、印象柠都餐饮连锁、呈祥东馆餐饮连锁、自贡工信委、成都广播电视台、中国移动、中国联通、中国电信、国家电网、红光特种化工厂、长城鞋业、荣举鞋业、鑫晟鞋业、永新木业、、亚泰医药连锁、紫鑫药业、东莞保芳堂药业、广东南光实业、成都鑫和融资担保公司、成都维塔士电脑软件公司、成都龙港钢材市场、成都新怡嘉电器、四川创隆电器、成都丰浪科技、成都易搜科技公司、广州汇卡商务有限公司、成都汉高粘合剂技术有限公司等

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