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《劳动合同法》立法修改稿及所属新法规解读暨 企业用工策略调整培训班

【课程编号】:NX20251

【课程名称】:

《劳动合同法》立法修改稿及所属新法规解读暨 企业用工策略调整培训班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:劳动关系管理培训

【培训课时】:2天,13小时

【课程关键字】:劳动合同法培训,企业用工管理培训

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培训背景

由全国人大法工委主持起草的《<劳动合同法>修改方案(征求意见稿)》已于3月底形成,目前正在进一步征求相关部委、专家的修改意见。作为全国人大立法通过的法律,施行仅短短4年就要修改,这在我国立法史上是少有的!

《劳动合同法》为什么修改?修改什么内容?它将对企业产生什么影响?企业须预先作好哪些应对措施?

《特殊工时管理规定(征求意见稿)》是对过劳现象的法律干预。规定的核心内容是预防“过劳”,保障劳动者的休息权等,并维护劳动的尊严、劳动者的尊严。企业如何合法地运作?

企业用工方式有哪些?什么样的岗位选择什么样的用工模式?公司如何申请不同工时制的用工方式?部门提出用人需求时,我们真的需要招聘吗?用工主体是否具备用工资格?

《女职工劳动保护特别规定》的出台对企业用工有哪些影响,如何规范管理“三期”女工,如何防范相应的法律风险。

随着《社保法》的颁布,国家拟强制企业缴纳五险,国务院法制办就《社会保险费申报缴纳管理规定(草案)》、向社会公开征求意见结束,即将于近期颁布实施。

新的法律法规陆续开始实施,对企事业单位的人力资源管理和社会保障工作提出了新的要求,企业如何应对新法律法规的新挑战呢?

工资是劳动关系最实质的核心问题。由人力资源和社会保障部等有关部门起草的《工资条例》有望近期出台,条例从工资决定方式、最低工资标准、工资支付方式、特殊情况下的工资支付、工资的宏观调控、工资的法律责任等九个方面对工资管理问题进行了规范。

如何提高HR劳动关系常见问题的处理和操作能力,提供全流程劳动关系管理解决方案;在合法用工的前提下如何节省企业用工成本,提高企业风险防范能力,促进企业安全运营。

培训对象

各企业高管、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等。

培训内容

课程一:<劳动合同法>修改方案对企业用工影响,如何在新形势下防范用工风险

1、修改后的《劳动合同法》简稿解读

2、拟修订条文对企业用工有哪些影响,企业如何应对?

3、劳务派遣和非全日制用工人员的工资、休假、工时及加班工资的管理;

4、何谓特殊工时管理?新条例(草案)作出了哪些新规定?

5、违反新规定的企业应承担的法律责任,及如何防范。

课程二:<女职工劳动保护特别规定>出台对企业用工有哪些影响,如何规范管理“三期”女工,如何防范相应的法律风险。

1、<女职工劳动保护特别规定>有哪些新内容,及如何规范管理女职工。

2、<女职工劳动保护特别规定>有哪些不同规定,违反规定企业的法律责任。

3、新形式下如何规范管理“三期”女工。

课程三:《社会保险法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保控制及人力成本筹划

1、社会保险的特性;

2、社会保险与商业保险的关系;

3、社会保险缴费基数的确定;

4、《社会保险法》、新《工伤保险条例》背景下人力成本的筹划。

课程四:企业裁员、减薪、安置方案

1、裁员的条件、程序、注意事项、风险分析及防范;

2、裁员的法律禁止与限制;

3、裁员中的法律误区;

4、违法裁员的法律后果。

课程五:员工加班及休假管理

1、加班加点的法律限制和例外;

2、加班加点时间的界定和加班工资的 计发;

3、带薪年休假;

4、其他假期及待遇。

课程六:劳动合同条款设计

1、必备条款的种类、设计技巧及范例条文

2、约定条款的种类、设计技巧及范例条文

课程七:规章制度的制定

1、规章制度设计中应注意的法律事项。

2、有效规章制度必须具备的法律要件;

3、争议发生时,如何弥补制度公示缺陷;

4、如何解决规章制度的可操作性问题;

课程八:职工奖惩与工伤、违纪员工的处罚及风险防范

1、职工奖惩制度的设计与执行;

2、工伤职工的劳动合同履行、解除、终止;

3、对违纪员工处罚应注意的问题。

苏老师

华东政法大学法律系法律硕士

世界500强企业上海汽车集团股份有限公司(600104)企业法律顾问

高级经济师、高级培训师

人力资源管理、公司法、商事合同法、劳动合同法专家

央视法律频道CCTV12《法律讲堂》特邀客座教授。

工作经历:

苏老师长期服务在世界500强上海汽车集团股份有限公司(600104),从事人力资源管理及法律事务领导工作,积累了大量的企业经济法律及人力资源管理实务经验。曾服务于上海通用汽车有限等公司、上海汇众汽车制造公司,担任法律事务部及人力资源部总监,曾经为上海贝尔阿尔卡特股份有限公司、上海大众汽车股份有限公司、德国莱尼(中国)电子有限公司、得尔福汽车零部件中国工厂、艾默生管道制造(上海)有限公司、艾默生(沈阳)谷轮冷冻机有限公司、中美延锋伟世通汽车饰件有限公司、华东理工大学(国际货运专业)、上海电视大学(工商管理专业)、上海人事局“紧缺人才培训工程联席会议办公室”等近300多家中外企事业单位提供各类企业实务培训或编写相关教材。

苏老师开设了《人力资源管理系列培训》、《集团公司内部控制与风险管理》、《公司法人治理》、《企业商事合同的法律风险防范》、《公司知识产权的保护》、《会计法规与现行税法差异及其协调》、《企业劳动合同的管理及纠纷处理》、《汽车营销法律实务》、《工厂安全管理实务操作》、课程等30余门经典培训课程,受到广大企事业单位的普遍好评。

主讲课题:

实战招标操作实务

企业人事法律风险防范与和相关新法新规解读

现代公司法人治理及规范运作

人力资源经理的人力资源管理

人力资源规划撰写与职位分析说明书撰写

劳动关系管理

新个税社保人力资源应对

《公司法》解读与企业依法治企规范运作

中小企业经济合同风险防范

企业经济合同签订中的误区与法律实用技巧

采购项目管理及法律风险防范

企业用工成本降低与人事风险管控

服务客户:

上海贝尔阿尔卡特股份有限公司、上海大众汽车股份有限公司、德国莱尼(中国)电子有限公司、得尔福汽车零部件中国工厂、艾默生管道制造(上海)有限公司、艾默生(沈阳)谷轮冷冻机有限公司、中美延锋伟世通汽车饰件有限公司、华东理工大学(国际货运专业)、上海电视大学(工商管理专业)、上海人事局“紧缺人才培训工程联席会议办公室”等近200多家中外企事业单位提供法律实务培训或编写相关教材。

讲课特点:

苏老师在富有激情的授课同时,不乏诙谐幽默,把难懂的法学原理及条文通过一个个活生生的企业法律案例,演绎出一堂堂通俗易懂、实用易操作的法务培训课。

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