构建知识管理下的企业培训体系搭建
【课程编号】：NX21131
构建知识管理下的企业培训体系搭建
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【所属类别】：员工培训
【培训课时】：1-2天，6小时/天
【课程关键字】：培训体系培训
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【课程对象】
中高层管理者；人力资源管理者；培训经理；培训主管
【课程背景】
科学技术的高速发展带来了日益细致的社会分工，知识的折旧日益显现加速趋势。无论是企业还是个人，持续的学习才能保持在市场大潮中的竞争能力。怎样在知识管理的框架下做好企业培训，清晰培训规划的制定，建立有效的培训体系是每个企业要面对的问题。为此课程从培训诊断入手，用大量的案例讲述企业培训架构建立及培训中遇到问题的解决方法，从而有效提升培训满意度。
【培训内容】
绪论： 诊断你的培训体系（问卷测试）
培训体系建设为什么“火”了
模块一：成功的企业必须建立培训体系
什么是知识管理
什么是培训体系
成功的企业为什么要建立知识管理下的培训体系
培训体系9大子系统
培训体系成功的6个关键保障
模块二： 培训需求分析的9个维度
基于战略的分析
基于资源的分析
工作分析
培训资料分析
员工面谈分析
问卷调研分析
能力素质分析
绩效评估分析
职业生涯规划分析
模块三：培训规划怎么制定更好
什么是培训规划
为什么要做培训规划
培训规划的种类？
培训规划的关键点
1、培训你要达到什么样的目的
2、如何选择培训的形式
3、如何编制培训预算
4、作好培训计划的12步法
因企业而异的培训规划
模块四：建立来之能战的内训师团队
外部讲师——想说选你不容易
内训师的筛选——让优秀的员工走上讲台
内训师的封闭式训练
内训师的认证
内训师的评比与晋级路径
内部讲师如何支付报酬?
内训师的成长计划
模块五：培训的评估与转化
评估的前提——做好培训的过程管理
培训评估的模式
现场评估五分制还是十分制
行为评估也要评
培训的投入与产出评估
培训评估的量化管理
培训评估的统计与分析
6个拿来就用的培训转化方法
培训的转化要打持久战
案例分享：企业培训手册该有什么内容
魏老师
——实战派人力资源管理顾问专家【常驻北京】
工商管理硕士
高级人力资源管理师、人才测评师、心理咨询师
23年人力资源管理实践，资深实战派管理培训专家
海南省中小企业服务中心专家导师
北京市中小企业服务中心专家导师
中国商标专业事务所人力资源高级顾问
中国贸促会人力资源高级顾问
中智睿博等多家咨询公司首席顾问、高级讲师
北京大学、中国人民大学等院校特聘客座讲师
职业背景
魏云东先生有着20多年企业高管实战经历，曾是省级电视台主持人出身的他，分别就职于大型央企、大型民企高级管理管理岗位，曾任职于国内著名上市企业高管，人力资源总监，人力总经理等。在企业构建高效能管理系统、组织发展、人才培养、人才评价系统等有着丰富实践经验。
在管理咨询和培训教学方面也有着丰富的经验，迄今为止，在各大企业和大学院校超过上千场的演讲授课经验，拥有良好的口碑及声誉。多年来始终专注与人力资源及管理课程领域的研究实践，课程体系丰富，理论与实战相结合，常年参与或担任多家企业高级顾问及人力系统管理咨询项目，帮助企业实现业绩倍增，人才梯队培养与升级转型。
课程设计注重实用性和可操作性，一直专注于“企业人力资源管理和组织建设”的研究和培训，掌握大量鲜活案例，尤其擅长对企业进行有效的人力资源管理诊断，针对问题制定解决方案并编制课件，组织实施课程讲授，是“培训+教练”辅导模式的创新者和领跑者。
服务客户来自IT、电子、互联网、通信、医疗、环保、矿产、建筑等多个行业和领域，被多家公司常年聘请为“高级顾问”和“特约讲师”。曾担任中国贸促会人力资源高级顾问，海南省中小企业服务中心专家导师，北京大学、中国人民大学等院校特聘客座教授，在《管理评论》《经理人》《人力资源》等主流刊物上发表多篇论文。
魏老师具有极强的人格魅力，为人真诚谦和，授课认真负责，现场授课感染力强、幽默生动、语言平实、节奏流畅、深入浅出、互动有序，深受学员及主办方好评。
主讲课程
人力资源专业课程：
《企业劳动用工风险控制实操》
《人力资源管理的法律风险防范》
《金牌面试官训练》
《如何打造百万年薪HRD》
《如何构建知识管理下的企业培训体系》
《心理学在人力资源中的应用》
《关键人才培养和人才梯队建设》
《战略性人力资源的管理与实践》
管理类课程：
《从业务明星到管理精英进阶训练》
《从专业到管理转型——管理者的角色认知和定位》
《企业人才培养与高效团队打造》
《从0开始学绩效——管理者的绩效管理引导》
《非人力资源经理的人力资源管理》
授课风格
魏老师善于借鉴前沿管理学知识理论和最佳实践，结合中国传统文化之沉淀积累和智慧系统，授课既有战略体系高度，注重企业应用实操，善于运用思维启发、小组研讨、互动体验、案例驱动、实战工具、视频教学、行动学习等多种学习手段授课。
授课真诚谦和、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业和课堂。可谓“颜值有担当，才华亦出众。
服务客户
曾给500强企业、央企、上市公司、民企、外企、政府机关等多次授课经历，曾参与服务过的行业涉及互联网、能源、房地产、文化传媒、奢侈品等行业
服务过的客户包括但不限于：施耐德、SK、中石油、中海油、中铁建、国家电网公司、国资委、外交部、北人集团、中国银行、华润集团、华为公司、联想集团，腾讯集团、国航、天润集团、中赫集团、阳光传媒、京蒙高科、通灵珠宝、恒信钻石机构、中国商标事务所、中国贸促会、北京市政府、海南中小企业局等。
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