名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>战略管理培训

裂变增长—房产经纪公司规模增长逻辑

【课程编号】:NX21303

【课程名称】:

裂变增长—房产经纪公司规模增长逻辑

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:1天,6小时/天

【课程关键字】:规模增长培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

课程背景

房地产行业竞争进入白热化的今天,房地产经纪公司的运营发展成为了各个企业主的头疼的问题。

自己的房产经纪公司处于什么阶段?在这个阶段的目标是什么?管理重点是什么?需要有哪些成长要素?如何能够让公司更快更好的发展?这些问题如何不能够解决,那么房产经纪公司将会在竞争中,悄无声息地被淘汰。

受众对象

房产经纪公司老板,房产经纪公司CEO

学员受益

1.了解房产经纪公司的四个成长阶段

2.明确自己公司当前的阶段目标

3.了解自己公司成长的完整模型和关键成功因素

4.习得一整套可操作可落地可复制的团队管理方法

5.使用可量化的绩效改进方法明确公司的各项工作内容

6.使用引导教练的手段让员工为公司发展服务

课程大纲

1房产经纪公司老板如何知道现在该做什么?

1.1市场解密:房产经纪公司成长生命周期的四个发展阶段

1.2独家公开:房产经纪公司发展四个阶段的创收模型

1.3全员甄别:判断自己公司所在阶段,并根据模型测评所缺乏能力

1.4招聘?培训?团队管理?公司制度?门店扩张?我到底该做哪个?

1.5典型案例:一家有50人的房产经纪公司,该何去何从?

1.6直击痛点:市场环境不佳,同行竞争加剧、成本大幅提升

2公司初创期的生存关键——“捕捉机遇”

2.1如何利用服务设计与业务拓展的能力来满足客户需求?

2.2如何在亲力亲为谈单的过程中,整理业务流程和技巧

2.3“人治”为主的公司初期如何低成本招聘到高端人才?

2.4如何使用更少的资金来让团队更有凝聚力?

2.5人员流动量很大的情况下,如何挽留住核心人员

2.6如何使用教练方法,打开员工心扉,增加信任协作?

3公司成长期的运营关键——“建立模式”

3.1公司是否生存的关键在于创建可持续的发展模式

3.2如何找到公司的业务定位并完善5大职能部门

3.3如何通过绩效来建立属于自己的管理体系和流程制度?

3.4三层扁平化模式如何有效进行团队管理沟通?

3.5如何优化使用薪酬模式来激发业务员的积极性?

3.6如何对新员工进行快速培养,并确保首月开单?

3.7老员工已进入疲态,如何让老员工发出新活力?

3.8设计公司职业发展路径,给员工明确晋升发展通路

3.9在茫茫员工中,如何通过《经理能力模型》来选拔合适的苗子成为经理?

3.10新经理如何培养,才能让他迅速扛起业绩、招聘和培训?

3.11如何判断自己的模式是否能开新门店?新门店如何选择?

4公司成熟期的管理关键——“整合资源”

4.1如何强化资源共享、管控,并提高公司的资源利用效率

4.2绝密公开:房产经纪公司的常见6大产品线

4.3如何使用教练方法,让经理自主探索目标

4.4如何使用策略的对话,让经理思考并支持他的行动?

4.5如何通过绩效管理,制定合理的KPI,来考核经理

4.6如何通过培训,来提升各层级业务能力,减少运营成本、提高公司效益?

4.7如何让经理帮助我去招聘、培训和管理业务员?

4.8全公司的考核管理量化指标制定与奖惩制度的三种套路

4.9多家门店的会议如何安排与精力管理

4.10通过引爆绩效,进行店长的选拔与培养

4.11如何使用教练技术与绩效考核,在组织内部复制人才并积极强化?

5公司转折期的变革关键——“组织创新”

5.1不断复制扩张的模式下,是否存在风控粉线?

5.2如何通过战略、商业模式重塑来让公司变革转型

5.3如何营造变革文化氛围,让全员接受公司的变革

5.4如何逐步推进各级员工转变发展理念,重构管理体系

5.5团队共创:房产经纪公司的创新变革方法

卿老师

房地产中介总裁教练

“中介研习社”创始人

实战派房地产经纪业绩提升专家

12年房地产销售及管理实践经验

地产畅销书《买房攻略》作者

DISC国际双认证讲师/顾问

美国认证协会ACI认证国际职业培训师

上海交通大学企业导师及职业教练认证讲师

卿老师先后任职于中原地产、21世纪不动产等行业知名中介公司,担任客户经理、销售总监和总经理等职,现任上海铭心房产经纪公司CEO,21世纪不动产、易居房友、威斯顿房地金融管理学院特聘讲师,创建与管理销售团队超过100支,直接培养房地产销售业务员超过1000人,在市场低迷环境下,辅导过的门店业绩每年实现50%增长,2017-2018单店单月逆市销售业绩破100万。卿老师近年来不仅创立房产经纪公司,业余时间还提供房产经纪公司的人员培训、绩效改进和组织发展的完整解决方案。

卿老师的四大版权课:

一、房产经纪公司引爆绩效©独家版权课程所有人

二、房产经纪公司教练店长©独家版权课程所有人

三、业务员八步成师©独家版权课程所有人

四、DISC顾问式销售©独家版权课程所有人

【授课风格】

逻辑严密,所提供的工具落地可操作,提供的工具和表单实用性强,课程设计互动性极强

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

战略管理培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

黄武林-企业培训师
黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

涂山青-企业培训师
涂山青老师

涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

郑秀宝-企业培训师
郑秀宝老师

郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

战略管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字