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跨国公司财务报表规范分析

【课程编号】:NX23167

【课程名称】:

跨国公司财务报表规范分析

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:财务报表培训

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为何学习:

怎样设计报表体系,满足内部,外部财务报表阅读者的需求?

怎样让有效财务分析为决策者提供更有效的,即时的财务决策依据?

如何呈报您的财务报表使管理层更加有效的理解报表的含义?

怎样透过财务信息了解您的客户、您的供应商、您的同行的经营情况?

每天面对大量的财务数据,如何进行梳理,整合,去伪存真,发现企业经营的优劣所在?

合理、高效的财务分析思路和方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使你的工作事半功倍。

我们将毫不包留地提供跨国公司的财务分析与财务预算模板一套给您。

课程亮点:

密切联系公共上市公司的季包、年报

密切结合国际,国家宏观政治,经济、金融信息

结合企业的具体经济、财务指标

培训收益:

· 以全局观念,透视企业的经济问题。

· 掌握世界级财务分析的有效方法和工具,有效跟踪公司财务状况,把握企业的未来。

· 系统分析各个方面具体的财务数据,并结合企业整体运营,为企业决策 和管理提供有力的财务信息支持

· 有效改善部门间的沟通。

培训对象:

· 财务总监,财务经理,财务分析,成本会计

· 非财务部门的高层管理者

课程大纲

模块一、卓越的财务分析师

1、热身运动-确定企业财务管理的目标

2、财务部的职责

3、为何为谁进行财务分析

4、财务经理的职责

5、如何登上财务管理“金字塔”

6、讨论:何为财务分析与企业的问题

7、财务分析师的基本素质

8、财务分析的专业技能

9、财务报表分析的前提

10、对会计准则的确认

模块二、财务分析核心思路

1、财务分析的利器

2、第一个层次的核心思路

3、第二个层次的核心思路

4、财务分析中的哲学

5、财务分析的终点目标

模块三、财务结构分析

1、资产负债表的功能、关系、作用与问题

2、资产负债表的会计,财务与法律意义

3、财务报表的11个重大关系3种关键形态

4、资产负债表中几个决定职业经理命运的科目

5、DSO与DIOH的计算与资金成本

6、固定资产的分析

7、其他科目的分析

8、资产负债表的综合分析

9、对资产负债表要思考的问题

模块四、营运资本的分析

1、营运资金短缺的原因分析

2、与运营有关的资金运营周期

3、营运资金的供应

4、营运资金的需求

5、净现金及其在财务管理中的作用

6、理解国家的货币政策与财政政策

7、净现金的分解

8、净现金缺陷的原因

模块五、损益表比率分析

1、如何让枯燥的数字富有意义

2、三大策略指标决定成败

3、损益表的功能、关系、作用与质量

4、损益表的报告结构与关系

5、损益表中的财务管理

6、损益表中的成本管理

7、损益表中的管理会计

8、损益表中的税收负担计算

9、损益表中的绩效考核

10、损益表比率金字塔分析

11、综合分析

模块六、融资的策略

1、不同盈利状态下的融资模式

2、不同的融资优缺点分析

3、资本成本的分析

模块七、现金流量表的分析

1、损益表的功能、关系、作用与质量

2、现金流量表的结构

3、现金流量表的财务管理

4、所有者权益变动表的分析

5、四表联合分析

6、仪表盘的作用与运用

7、关键指标介绍

总结:财务报表分析的重点

共计有15个案例供学员学习与演练

王老师

上海财经大学财务管理硕士

上海财务学会常任理事

曾任上海通用汽车财务总监

通用汽车培训中心财务培训师

曾任德国富来特汽车轴承公司行政财务总监

曾任深圳科帝-羽茜化妆品有限公司财务总监

全英文讲座企业财务与税收的培训师

【讲师介绍】

1985年参加财务工作、1995年上海财经大学财务管理硕士毕业,先后在美国通用汽车所属德尔福电池工厂财务总监助理,上海通用汽车内部控制设计以及主导会计财务培训,深圳科缔羽西化妆品全国财务部经理, 德国富莱极汽车轴承公司行政财务总监,王老师的主要经历有现金出纳、财务总监助理,内部控制协调专业,成本管理固定资产管理,预算与财务分析,在其专注财务培训与咨询期间,辅导珠海光联通讯公司,欧洲美卓 通过美国SOX404审计,辅导上海新进半导体在2011年在美国纳斯达克上市。王金升老师目前是一汽车部件制造公司行政财务总监。熟悉专业财经类英语。

具体工作成就:1985年参加财务工作、1995年上海财经大学财务管理硕士毕业,先后在美国通用汽车所属德尔福电池工厂财务总监助理,上海通用汽车内部控制设计,上海通用汽车首批标准成本设计,成本降低、财务分析,运营分析、全面预算设计者,执行者,以及主导财务合规、税务合规,信用合规培训,深圳科缔羽西化妆品全国财务部经理,德国富莱极汽车轴承公司行政财务总监,王老师的主要经历有现金出纳、财务总监助理,内部控制协调专业,成本管理,固定资产管理,预算与财务分析,在其专注财务培训与咨询期间,辅导珠海光联通讯公司,欧洲美卓通过美国SOX404审计,辅导上海新进半导体在2011年在美国纳斯达克上市。

教育背景:上海财经大学财务管理硕士、通用汽车大学GMU进修内部控制与成本管理、他曾多次到美国、加拿大、日本、德国,中东考察各国财务管理的实务、多次参加以上课程专业培训,熟悉各种课题的教学方案、熟悉各国企业预算管理实践、接受过世界上最大的五大培训公司的培训、自2000年以来,他每年参加美国专家的内部控、制SOX等的培训。

学术成就:

1996年中国财务百科全书出版编者之一,1996年第一引进内部控制的专家组成员,2001年引进SOXERM的专家之一,2002年国内开班内部控制的专家,全英文讲座企业财务与税收的培训师。

【授课风格】

授课以实务为主,大量列举经典案例以丰富课程内容,其中理论部分的观点十分新颖,常有惊人之语,点中要穴;实操部份主要由四十余年的工作和多年顾问、培训经验所积累的案例为主,贴近企业需要,听过他的课程的高级管理人员都认为其课程具有实用价值。

学员评价:老师认真负责、课程通俗易懂;内容具有中国传统文化底蕴和西方理性文化的分析与纪律。

【主讲课程】

一、热销课程系列

1.《内部控制COSO2013版本》

2.《业务流程建设与优化》

3.《非财务经理的财务管理》

4.《成本管理实践》

5.《业财融合管理》

6.《全面预算管理》

7.《税收筹划》

二、内部控制系列

1.《内部控制COSO2013版本》

2.《业务流程建设与优化》

3.《企业风险管理ERM》

4.《企业信用与催账》

5.《财务风险管理与运营资本分析》

6.《预备上市公司的财务管理规范》

7.《萨班斯法案与404》

三、财务控制系列

1.《全面预算管理一天版》

2.《全面预算管理两天版》-无财务基础班

3.《财务分析与营运资本控制》

4.《成本管理实践》

5.《标准成本核算的标准与程序》

6.《质量成本管理》

7.《成本降低实践》

8.《成本管理流程建设实践》

四、税务管理系列

1.《增值税管理实践》

2.《企业所得税法》

3.《个人所得税管理》

4.《社保费用的管理》

5.《出口退税》

6.《税务征管法》

7.《金税三期年终所得税汇算清缴实务操作》

五、会计管理系列

1.《中国会计准则实务》

2.《对账的技术》

3.《中美会计差异分析》

学术成就:

《现代企业财务管理》百科全书

《企业财务运行机制》等

【部分客户见证】

爱立信、上海通用汽车、江森蓄电池、德尔福空调系统、沈阳华晨金杯、飞利浦、松下电器、上药集团、上海汽轮机、DIC油墨、都市房产、北京福田汽车、三一重工、铁道部南车集团-火车头制造商、柳州重工、美国利宝控股、北方工业、卡特比特、可口可乐、百事可乐、美固龙金属、贝卡尔特—二钢、梅兰日兰电子、住建(上海)、东电电子、松下电器、江崎格力高、均瑶集团思源电器股份有限公司、江苏如高高压电器有限公司、施耐德电器、梅龙填广场有限公司、116研究所、大新道包装材料有限公司、都市房产有限公司、松下电器(中国)上海有限公司、卫利国际防护装饰系统有限公司、维格拉印刷器材有限公司、上海欣驰电子、益民食品一丁有限公司、先导药业有限公司、上海造币厂、三樱包装材料有限公司、建伍电子有限公司、德谦化学有限公司、纽荷兰农业机械有限公司、申化化学有限公司、蒂森电梯有限公司上海分公司、亚明灯泡厂、胜代机械有限公司、海洋水族馆有限公司、宝丽来影像有限公司、联合包装装潢有限公司、森理紧固件国际贸易有限公司、安全印务有限公司、亚洲纸业有限公司、梅兰日兰电子(上海)制造有限公司、通用电器照明系统有限公司、马士基物流有限公司、长沙三一重工、香港新利恒、惠州TCL 总部、山东宁阳矿业集团、山东日照电业局、上海侨亚诺服装、上海开开、奥丰惠特汽车、东电电子、苏州西门子、苏州西门子、均瑶集团、美国利宝控股、上海汽轮机、上药集团、飞利浦、协鑫集团先导药业、英特儿营养乳业、山东中惠饲料集团公司、海尔、美澳。

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