TTT--公众呈现与授课技巧

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课程背景：

有人统计，美国总统竞选成功的前两大原因在于：优秀的公众演说能力和良好的外表。每一个管理者都应该有较好的演说能力，因为这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝．“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”

每一个管理者都是一位培训师，都要公众演讲和培训自己的部门和下属，无论是政界领袖毛泽东、温家宝、奥巴马、克林顿，还是商界领袖杰克.韦尔奇、柳传志、马云、史玉柱、潘石屹...，古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众演讲口才的大师！我们在主持会议、述职报告、商务谈判、接受采访、员工培训、凝聚人心、汇报工作、表达思想……都需要演说； 可是 ，在现实生活中：

◆您是否因不善当众演讲，而在公众场合脸红、出汗、心跳加速，形象顿失？

◆您是否在私底下准备得很充分，一上台就语无伦次，词不达意，甚至大脑一片空白？

◆您是否演讲没有新意，思路不清、主题不明、条理不分而缺乏吸引力？……

课程收益：

1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪；能够设计演讲结构与组织内容

2、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽

3、如何让你的演讲思路清晰层次分明

4、正确使用辅助教具，充分调动学员的五官感觉.

5、通过专业训练，将课程授课技巧与方法呈现给学员。

6、通过辅导，完成培训师的自己的授课课件并提升改善授课技巧。

7、如何在演讲和培训时精炼的表达自己的意图与观点有新意......

课程对象：

专业技术骨干、中层干部、兼职培训师

课程大纲

第一章：突破授课时的紧张情绪与能力提升

一、人人有情绪，一会就过去-------克服紧张的六大方法

1、充分准备 2、积极暗示

3、无语练胆（默讲） 4、喊掉自卑

5、做深呼吸 6、一有机会就上台

二、上帝垂青有准备的头脑------演讲前的六大准备

1、材料内容的准备 2、分析听众的准备

3、提前练习的准备 4、了解会场的准备

5、身体状态的准备 6、调整情绪的准备

三、想干之后还要会干-----演讲者、培训师六大能力；

1、表达能力 2、专业能力

3、激励能力 4、制作能力

5、应变能力 6、学习能力；

演练：15人左右每人1分钟MINI课程演练；

四、练习是必经之路------演讲口才练习的六字方针

1、多读 2、多背 3、多讲

第二章：如何增强语言的感染力与说服力

一、体态语言重又重-----登台礼仪与肢体语言

1.上台 2.站姿 3.目光 4.手势

5.仪表 6.表情 7.动作 8.形象

二、声音语调影响你----声音、语调的训练

1.练气 2.练声 3.语速、停顿

4.重音、抑扬 5.节奏、共鸣

三、增强演讲说服力------八大技巧

1、坚定的信念

2、饱满的激情

3、用第三者见证

4、具体举例说明，引用多方面的确凿事例

5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例

6、引用精确的数据

7、引用权威人士的话

8、加深印象、不断重复

四、培训师需要掌握的心理学知识

1.互惠原理

2.承诺和一致原理

3.社会认同原理

4.喜好原理

5.权威原理

6.短缺原理

五、技巧练习

1、白天课程所学练习

2、课件展示

第三章：当众演讲结构设计与内容组织

一、开场白应解决三个问题和达到三个目的

1、三个心理问题：1）.你主要讲什么？

2）.我为什么要听你讲？

3）.你讲的对我有什么好处？

2、三个目的 ： 1）.拉近距离

2）.建立信赖

3）.引起兴趣

二、公众演讲培训八种实用开场白

1.提问式的开头 2.故事式的开头 3.赞美式的开头

4.开门见山式开头 5.幽默式的开头 6.悬念式的开头

7.数据开头 8.游戏开头

三、公众演讲培训八种实用结尾语

1、总结式 2、号召式 3、体验式

4、警言式 5、分析式 6、故事式

7、赠言式 8、互动式

四、学员演练与培训师点评

第四章 各种教学方法认知与演练

一、互动讲授方法

二、案例分析方法

三、头脑风暴方法

四、视频分析方法

五、角色扮演方法

六、五星教学方法

七、沙盘教学方法

八、拓展教学方法

九、E_learning教学

十、......

培训师面对面沙龙：各种问题研讨

第五章 培训师授课实战技能

一、培训师PPT课件操作实用技巧

二、培训师处理紧张情绪的六个技巧

三、培训师处理突发状况的六个技巧

四、五星教学法的理解与案例应用

五、如何结合学员生物钟调整教学方法

六、培训师课程需求调研的六个方法

七、思维导图与金字塔原理结合使用

八、培训师设计课程内容的六个计划

九、培训师自信培养既如何做课前准备

十、培训师案例及游戏项目体验和运用

十一、培训师互动--如何引发学员的积极性

十二、培训师如何激励学员

十三、培训师如何控制培训时间

十四、学员比自己资深怎么办

十五、培训师如何如何提炼案例

十六、如何根据时间编排课程内容模块

第六章：互动技巧与即兴演讲

一、现场互动很重要---七大技巧

1、演讲法

2、问答法

3、示范法

4、视听法

5、个案研究法

6、团队讨论法

7、角色扮演法

二、演讲培训的注意事项

1、即兴演讲的三大特点：临场性 + 敏捷性 + 简洁性

2、命题演讲的三大好处：时间充足 + 斟酌内容 + 反复练习

3、会议的即兴发言万能公式：感谢+回顾+愿景

4、怎样讲故事：确定中心思想 + 5个W + 人物塑造和对话

5、预先演讲的准备：准备、准备、再准备 + 练习、练习、再练习

课程总结

结业典礼

辅导课程小结：送您的礼物

曹老师

一、曹爱宏简介--职业培训师 中国管理科学研究院创新所学术委员

任职资格：

■十二年职业企业培训师经验

■国际注册企业培训师/国家注册高级企业培训师

■国家注册心理咨询师（二级）

■南开大学硕士;/大学讲师经历

■六年余世维博士讲师顾问团主教练、培训师

■教育百强2017年度中国百强讲师

■畅销书《职商--职业化养成与塑造》作者

■清华大学/浙江大学工商总裁班特聘讲师

■新加坡国立大学游学、进修

经典课程：

■ 《经理人情绪压力管理》 ■ 《柯维博士高效能人士习惯落地训练营》

■ 《沙漠掘金--经理人综合训练营》 ■ 《基于工作任务的TTT培训》初中高级

■ 《高效时间管理与效能提升》 ■ 《经理人职业化养成与塑造》

■ 《运用DISC沟通技巧》 ■ 《职场思维导图运用》

授课五大特色：

实战性：课程使用工作实际问题、矛盾冲突作为案例，现场模拟演练，分组研讨，讲师总结。

体验性：引进国外经典项目进行体验，分组对抗，成果、感悟分享，协作配合，最终提升。

互动性：理论讲授、实战演练、案例讨论、古今中外、小组发言、行动建议、答疑全程互动。

精致性：尽量实行小班制授课，设计精当，专业助教、设备、会场，节奏适宜，科学合理。

权威性：授课前了解客户需求,课程符合企业实际，引用国际同行先进成果和授课方式。

服务客户：

■金融业：中国银行、中国建设银行、中国农业银行、交通银行、工商银行四川分行、中国邮储银行、招商银行、深圳发展银行、济宁商业银行、潍坊农信社、临沂农信社、东营农信社、重庆农村商业银行、华夏银行等.

■保险业: 中国人寿,中国人保,平安保险,中华联合保险等.

■总裁班：清华大学总裁班，北京大学总裁班，浙江大学总裁班，人民大学总裁班，吉林大学总裁班，厦门大学总裁班等。

■制造业：蒙牛集团、国药集团药业股份、中粮集团、海尔集团、临沂水利水电总公司、华润集团、华润油化、紫光药业、玉皇化工、西安步长集团、山东润华集团、等；

■服务地产业：中国移动、中国电信、国家电网、南京国电南瑞、河北国电、中国联通、东营邮政局、中国康大地产、上海绿地等。

曹老师主讲内容能够联系工作中的实际工作案例和态度，体验式项目授课方式新颖，实战实用，让我深切体会公众演讲的重要性，积极心态面对挑战，能够让自己在工作中不断进取和更加自信。

——中粮集团

曹爱宏老师的柯维博士习惯落地版权证书

曹爱宏老师邮储银行《高效人士七个习惯与职业化素养》系列内训

曹爱宏老师国家电网《阳光心态与责任心提升》系列内训

曹爱宏老师山东农信《阳光心态与团队精神》系列内训

曹爱宏老师中国银行《职业心态--责任心是金》系列内训

曹爱宏老师中石油中层《七个习惯》轮训

交通银行 《职业习惯与职业素养提升训练》培训

曹爱宏老师富海集团《职业化心态塑造》系列内训

西安高科《职业心态---责任心是金》培训

曹爱宏老师邮储银行《高效人士七个习惯与职业化素养》系列内训

曹爱宏老师工商银行《职业素养与职业习惯》系列内训

曹爱宏老师建设银行《职业素养---转变观念 敬业爱岗》系列内训

曹爱宏老师农行《职业化塑造》轮训

曹爱宏老师研发的《基于工作任务的TTT训练营》课程荣获：

中国企业教育百强2016年度 中国企业培训十佳精品课程

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