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时间管理与工作效率提升(郑奕)

【课程编号】:NX26494

【课程名称】:

时间管理与工作效率提升(郑奕)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:目标管理与绩效考核培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:时间管理培训

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课程背景:

时间管理能力较强的人,可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效;而时间管理能力差的人却可能空耗时间,甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作,而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要原因!为此,本课程从时间管理问题谈起,与学员一起分享时间管理的经验,讨论和提出时间管理的相关方法技巧。

授课对象:

企事业单位管理人员,政府机关人员

课程收益:

1.了解时间的真谛,树立珍惜时间的思想;

2.掌握时间管理的工具与技巧;

3.有效利用时间,提高工作效率及效能。

课程大纲:

一、时间管理概述

1.时间概述

2.时间管理的自我测试

3.时间损耗的原因

二、时间管理的“三优先法”

1.要事优先法

四象限时间管理法则;

ABC时间管理分析法

删掉或搁置不必要做的事情

2.效率优先法

立即行动--日事日毕日清

速度优先—能快绝不能慢

克服拖延的21日习惯重塑

提前做好准备—赶在时间前面

3.效益优先法

二八时间管理法则--利用黄金时间

PDCA方法—提高工作质量

日事日清日高

三、时间规划法

1.价值原则—结果导向

2.制定目标:SMART原则

3.时间统计法则

4.编制工作计划

编制月、周、日计划

5.列出工作事项明细表及进度表

6.规定各事项的最后完成时限

四、杜绝干扰法

1. 杜绝半途而废,做事一步到位

2. 集中精力,专注做事

3.设法减少干扰的方法

懂得拒绝他人

控制干扰

管理不速之客

管理电话与会议

五、打通阻滞法

1、善用零碎时间—钻时间的空子

2、合并各个时间段

3、利用闲散时间

六、工作条理法

1.整理桌面(办公区)

2.避免工作混乱

3.清理文件,做好分类与归档

4.第一次做的事情理清思路再做

5.多次做的事情要流程化

郑老师

郑奕老师简介

【讲师简介】

北京周恩来慈善基金会特聘讲师

北京大学客座教授、中国科学院客座教授

上海交通大学客座教授

山东大学双创导师、山东建筑大学管理学院创业导师

中国伟平管理咨询机构首席讲师

山东培训行业协会副会长

【专业经历】

工商管理硕士,营销渠道建设导师;团队建设专家,中国税务、中国人社、工商银行、韩国LG、现代重工、国家电网、蒙牛乳业、中国联通、中国电信、中海油、山东钢铁、山东黄金、中国重汽、陕煤集团、太平洋人寿、太平洋财险、大地财险、阳光财险、内蒙古商业银行、长安银行、中德安联、辽河油田、青岛啤酒、青岛特钢、国美电器、陕煤集团、同煤集团、六合集团、海信电器、长虹电器、TCL、京博化工、匹克集团、润华集团、上海大众、奇瑞汽车、华联超市、银色世纪、中冶银河、六个核桃、雀巢、农夫山泉等多家知名企业培训顾问,中国培训万里行主讲专家。

2005年—2012年八年间先后在三家中国上市公司总部构建人力资源工作。在此期间企业团队规模均扩张一倍以上。16年来,郑老师足迹遍布全国27个省份八十多个城市,年授课200多场。深受学员欢迎,课程平均满意度均超过98%。在企业内训与培训体系打造领域卓有建树。

2010年12月,郑老师在三峡大坝为华扬集团策划主题活动,200余名经销商现场签单2400W元!

2012年中国青年培训师大奖赛亚军(团队建设领域最高排名),并被授予“中国十大青年培训师”称号!

2014年1月,郑奕老师被中国人力资源和社会保障部授予中国百大好讲师!

2015年,郑奕老师被济南市妇联邀请出任“济南市最美家庭评选”评委,并在济南电视台“最美家庭颁奖晚会”中对获奖家庭点评!

2015年、2016年郑奕老师分别被中国讲师网授予“中国年度百大好讲师称号”!

2018年2019年郑奕老师连续受邀出任中国培训师推优大赛评委并未获奖选手指导课程!

【授课风格】

郑奕老师职业生涯历经基层营销、中层管理,高层战略等不同角色洗礼!

——课程实战,所以学员爱听

郑奕老师十年来授课涉足中、韩两个国家27个省份,山东省17地市更是皆有授课

——思路宽阔,所以案例翔实

郑奕老师出身教育世家,祖孙三代7位老师。连续八年大年初三出门,不在授课,就在授课的路上!

——身教示范,所以敬业表率

【2021课程体系(摘录)】

一、团队领导力与职业化推进系列:

1、《总裁领导力》(从本质出发洞悉领袖的修炼天机)(2天—3天)

2、《企业文化打造智慧》(让团队持续高效的根源法宝)(1天—3天)

3、《管理者五项技能》(迅速提升企业效率的技能优化)(2天—3天)

4、《职业化团队凝聚力训练》(直接本质破解团队原动力终极密码)(2天)

5、《新员工职业道德与素养》(企业赢在起点的必经之路)(1天)

6、《团队感恩、执行力训练》(体验式课程:心智模式决定差异人生。)(2天—3天)

7、《公众演讲力训练(TTT)》(于全国数千老师中摘得大奖的老师才是真的TTT专家!)

二、传统文化与管理系列:

《弟子规与现代企业管理》(2天)(通过传统文化讲授现代企业领导力、执行力塑造精髓!)

《论语智慧与现代企业管理》(2天)(通过传统文化讲授现代企业领导力、执行力塑造精髓!)

三、巅峰销售系列:

1、《巅峰销售训练》(天龙八部营销流程打造营销正规军团)(2天)

2、《大客户营销》(完美渠道打赢现代商战重点战役)(2天)

3、《电话营销技巧强化训练》(特色营销模式下的个性化方案)(2天)

4、《会议营销,赢定天下》(特色营销模式下的个性化方案)(2天)

5、《金牌店长训练营》(打造由“销售型”、“管理型”再到“经营型”精英)(2天)

6、《顾问式销售》(直触本质破解“赢销”密码)(2天)

7、《经销商管理与谈判技巧》(管好经销商:相处为本,谈判为赢)(2天)

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