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田口设计(参数设计)课程

【课程编号】:NX27373

【课程名称】:

田口设计(参数设计)课程

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量管理培训

【培训课时】:2天(6小时/天)

【课程关键字】:田口设计培训

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【课程目标】

理解田口设计的基础概念

掌握田口设计实施流程

能够应用田口设计正交极差法

能够制定静态和动态稳健参数设计的计划

能够应用静态稳健参数设计

能够应用动态稳健参数设计

培养解决实际工作中实验问题的能力

能够操作MINITAB软件运用田口设计

【课程对象】

研发、工程、设计、质量、生产、各部门工程师、企业中高层管理人员等。(工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验,最好有理科背景。)

【课程大纲】

第1天

1.试验设计基础

1.1.试验设计的由来

1.2.试验设计的概念

1.3.试验设计的原则

2.试验设计专业术语

- 响应变量、因子、水平、处理、试验单元、试验环境、模型与误差

- 主效应、交互效应、正交、正交表

- 数据、均值、极差、标准差、变异系数、信噪比

3. 试验设计的流程

- 12步法:P5DC5V

- MSA简介

3.田口设计正交极差法

3.1田口式正交极差法多因子实验设计

-正交极差法多因子实验设计案例分析

练习:正交极差法多因子实验设计

3.2田口式正交表2K因子实验法

-正交极差法2K因子实验设计案例分析

练习:正交极差法2K因子实验设计

4.稳健参数设计的概念

4.1 稳健参数设计的思想

4.2 稳健参数设计概念

4.3稳健参数设计的方法

4.4 简单响应和简单响应系统

4.5 信号响应系统

4.6 静态参数设计和动态参数设计

5.稳健参数设计的模型

5.1 噪声因子的类型

5.2 试验与建模的策略

5.3 用乘积表进行位置与散度建模

5.4 位置和散度建模法

5.5 位置因子、散度因子和调节因子

5.6 静态特性分类

5.7 信噪比和灵敏度

5.8 质量损失及质量损失函数

5.9 稳健性参数设计的一般思路

6.静态稳健参数设计的计划

6.1静态稳健参数设计的计划案例

6.2静态稳健参数设计的计划案例MINITAB操作应用

练习:静态稳健参数设计计划MINITAB应用

7.静态稳健参数设计的实例

7.1静态稳健参数设计的实例一:望目型

第2天

7.2静态稳健参数设计案例二:望目型MINITAB操作应用

练习:静态稳健参数设计案例:望目型MINITAB应用

7.3静态稳健参数设计的实例:望小型

7.4静态稳健参数设计案例:望小型MINITAB操作应用

练习:静态稳健参数设计案例:望小型MINITAB应用

8.动态稳健参数设计概念

9.动态稳健参数设计计划

9.1动态稳健参数设计计划实例

9.2动态稳健参数设计计划案例: MINITAB操作应用

练习:动态稳健参数设计计划案例: MINITAB应用

10.动态稳健参数设计的实例

10.1动态稳健参数设计实例

10.2动态稳健参数设计案例: MINITAB操作应用

练习:动态稳健参数设计计划案例: MINITAB应用

王老师

质量经营/精益六西格玛专家 王绪旺

【专业资质】

✦国家CCAA注册认证人员继续教育六西格玛培训教师(MBB)

✦中国质量协会CAQ认证六西格玛黑带培训教师(MBB)

✦深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师(MBB)

✦中国质量协会CAQ注册全面质量管理培训教师(TQM

✦中国质量协会CAQ注册全国质量奖评审员(PEM)

✦国际研发方法协会RDMI认证TRIZ三级专家

✦国际训练协会AITA注册国际职业培训师(PTT)

✦深圳市 QC 质量管理小组诊断师(QCC

【实战经验】

● 20年企业咨询及培训经验、200多家企业咨询及培训经验、全国1000多场公开课培训经验

【擅长领域】

质量经营、生产经营、研发设计及质量策划等

【主讲课程】

质量经营:

《TQM全面质量管理》(美好质量经营之道)

《6σ六西格玛改善绿带/黑带》(企业改善之道-管理改善师)

《6σ六西格玛设计绿带/黑带》(企业突破之道-管理改善师)

《6σ六西格玛资深黑带MBB》(企业突破之道-经营管理师)

《PEM卓越绩效模式GB/T19580》(卓越质量经营之道)

研发设计与质量策划:

《SPC统计过程控制/Cpk过程能力指数》 《QCM质量成本管理》

《DOE试验设计(产品设计突破之道)》 《PPAP生产件批准程序》

QFD质量机能展开 (产品质量设计)》 《MSA测量系统分析》

《Poka-Yoke防错管理(零缺陷质量预防)》 《TRIZ发明问题解决理论》

《FMEA潜在失效模式和后果分析 (风险管理之道)》

【授课风格】

实战轻松 清晰条理 活跃互动 透彻易懂 系统实用

【咨询项目成果】

公司:群光电子 产品:相机、键盘

咨询项目:六西格玛/DOE/FMEA/MSA/NUDD质量改善

效果:鼠标压力不良由11.5%降至0缺陷,

自动锁螺丝良率由6%降到0.12%,

SMT掉点28.2%降到1.2%,

BGA维修拆装掉点26.6%降到2.3%,

支架松动不良率由8.3%降到1.61%。

公司:中航光电 产品:连接器 咨询项目:六西格玛黑带

效果:降低中航光电光纤高度不良:由20%降至5%,年收益897万元。

提升2mm弯母产品合格率:由80.6%提升至93%,年收益177万元。

公司:允发玩具 产品:麦当劳玩具 咨询项目:精益六西格玛改善

效果:换线时间缩短30%,

五款产品的产量达成率提升到112%,

移印初期品质降低至0.03%以内。

帮助企业建立了中国第一本精益管理手册。

公司:嘉得电能 产品:电源 咨询项目:DOE试验设计

效果:SMT产品过炉焊接气泡比例改善由50%降至3%。

公司:住友电工(世界500强企业) 产品:FPC 咨询项目:六西格玛

效果:8DDKN SR返修率降低:由0.64%降至0.09%,年收益145万元。

10DSMN 树脂涂布良率改善:由9.82%降至3%,年收益77万元。

J171HES 压伤破损良率改善:由7.62%降至0.49%,年收益66万元。

Sensata 锡球改善:由1.1%降至0.01%,年收益52万元。

降低Leo B接着剂溢出不良:由2.66%降至0.0015%,年收益50万元。

【服务客户】

松下电子,LG化学,伟创力,比亚迪汽车,广汽汽车,江铃汽车,东风本田,现代汽车,

上汽华域大陆,赛诺菲-巴斯德,南洋烟草,常德烟草,深圳烟草,住友钢材,住友电工,安徽中鼎,风华高科,中南实业,振华通信,国人通信,蓝思科技,方正电路板,富士康,

航嘉集团,美泰玩具,群光电子,厦门信达,迈瑞医疗,信浓马达,美的制冷,格力凌达,亚伦集团,建业集团,沃尔核材,宏仁电子,中联水泥,中国船舶,中国建材,中国重汽,三诺集团,安佰集团,安费诺集团,裕同印刷,中广核,日立集团,TCL王牌,中兴新材,

伟易达,美维电路,湘钢,人本集团,欣旺达,光宝集团,创维集团,艾默生,中国航天。

【客户评价】

很满意,通过案例带动积极性,知识丰富。

---陈利华 美的家用空调

这次讲的深,我拓展了很多思维,也让我对品质有了新的更高层次的认识。

---创维集团创维精密 品质经理 白洲祥

老师在最短的时间内给我们上了完整的一课,结合他的经验和见解进行授课,非常好。对本职工作的部分(经营策划)帮助最大。

---松下电子部品(江门)有限公司 谭惠清

老师这样讲我们容易理解,学员也反映很不错,不过学员比较统一的意见是下次培训要求还是由您来讲。

---富士康 深超光电 孙中一

我们在武烟专门听过这个课,在学六西格玛时又学过一次,但王老师能讲的这么系统,理清了我以前的很多困惑。尤其是FMEA这部分,能讲到这个深度,确实让我感到不易,这次是讲的最好的。

--- 湖南中烟常德卷烟厂工艺质量部部长 伍政文

讲的很好,很专业。

---广州美维 TTM集团 陈学民

讲师知识面广,讲解条理清晰,要点解释明确。案例得当,容易理解,列出了很多具体开展案例,启发如何导入。

---比亚迪精密 品质经理 刘波

大家反应非常好,很实用,我们之前请过很多老师培训,这次是最好的,讲完后马上就在工作中应用上了,甚至一边讲着一边就在课堂上用上了,这对我们有很大的帮助。

---宏柏化学厂长 朱寿旺

课程内容充足,便于理解。

---伟创力珠海 杜美荣

应用很多案例,对我很有帮助,开阔了眼见!

---风华高科 李爱花

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