《职业生涯规划》 ——自我构建篇

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程背景】

每个人从学校走出来都会踏入社会这个大门，一生都离不开在社会这所大学里摸爬滚打。那么如何能让自己的人生是有规划的，按自己的规划去行进就成为重多从学校毕业乃至刚刚进入职场或已在职场中一段日子的人共同关心的话题了。当职业规划不彻底时，我们就会遇到如下的困扰。

1.不知自己到底适合什么工作，就胡乱找了一个先干着

2.大学后念的专业似乎就是为了那张毕业证，真不知进入职场后它还有什么价值

3.看到周围的同龄人都比自己过的好时，也想过要努力，可如何努力呢

4.每当遇到困难或挑战时，就想算了吧，走一步看一步吧，而回想这些年又懊悔自己没好好规划过自己的职场和人生

5.当被问到自己的职场规划时，自己都无法说的明白，这种感觉糟透了

不知如上的问题是否也曾几何时困扰过你？让你也曾对自己的现状感到非常的不满？是否也让你正在共事的企业因为你的不上进而嫌弃过你？那些今天的课程你真的不能再错过了。

今天的课程将从你是谁这个最根源的问题展开，层层剖析，帮助你重新定义自己的职场路径，找到成功通往职场彼岸的方法，让你真正成为自己人生的赢家，成为企业的核心人才。

【课程收获】

1.了解职业生涯规划的基本工具

2.了解职业生涯规划对自身及企业的价值

3.掌握职业生涯规划的基本步骤与方法

4.成就自己的职场与人生，成为企业的核心人才

【课程受众】

企业管理者、企业所有人员

【课程大纲】

一、我是谁？我要成为谁？

1.自我认知工具——测评罗盘

硬件条件

1）年龄情况

2）健康情况

3）家庭情况

软件条件

1）学历情况

2）特长情况

3）其它优势

互动：你的特长是什么

练习：根据罗盘进行自我测评

小组分享：分享自己的测评结果并谈感受

2.自我构建方法

人生使命宣言

1）什么是使命宣言

2）使命宣言的益处

案例：一个企业主管的使命宣言

案例：一位妇女的使命宣言

练习：起草个人的使命宣言

职场类别全景

1）职位全景图

2）不同领域细分

3）4象限定位法

第一象限：生理需求（解决温饱问题）——硬软件可支撑——无规划永存

第二象限：价值需求（自我价值实现）——硬软件皆提升——打破舒适区

第三象限：尊重需求（受到他人尊重）——硬软件需重生——扩大舒适区

第四象限：实现需求（实现个人使命）——硬软件已无形——本色做自己

互动：你现在从事的是什么工作？

练习：根据4象限定出自己在4个象限的工作内容及能力提升点

小组讨论：阻碍4象限进级的原因有哪些？如何规避？

案例：杜拉拉升职记

二、如何走好自己的职场路径？

1.分阶段，有分有总

里程碑法

互动：总与分的差异是什么

案例：这个跳台够不够给力

小组讨论：为什么要设计总和分阶段规划

练习：根据里程碑设计自己的职场规划

2.设目标，有时有点

时间4象限法

练习：根据时间4象限法把职场规划进行时间排序

案例：90后的买房计划

三、如何让自己的职场如鱼得水？

1.践行成长计划

个人成功3法

1）主动积极

2）以终为始

3）要事第一

互动：给你的主动积极打个分？

游戏：主动积极手指舞蹈

案例：在大海中航行的船/乌鸦喝水的故事

视频：大小石子的演绎

四、怎样成就自己的职场人生？

1.现在就行动

2.路径要清晰

3.不断提本领

4.阶段必激励

5.熬过黎明前

6.坚信顶峰见

小组作业：成立小组打卡群，彼此成长顶峰相见

课程总结

孙老师

孙倩 老师（北京）

——企业培训与管理实战专家

国家认证企业培训师，管理专家

原河狸家（阿里系企业） 培训总监

原美菜网（独角兽公司） 高级培训经理

原艺龙网信息技术（北京） 培训经理

原去哪儿网 培训经理

【个人简介】

孙老师拥有16年企业培训与管理经验，成功带领团队从0到1搭建企业培训体系。

帮助美菜网从0-1搭建1000+城市总经理的培训体系并落地实施。从新建构该企业从基层、中层到高层的基础胜任力模型及人才供应链培训体系。主导企业内训师体系搭建，用半年的时间，完成120位内部培训师的筛选、培养及落地实施。

孙老师多次带领美菜网高管到阿里巴巴做采访学习。期间阿里OD（组织发展）团队，也多次到美菜网与孙老师交流参观学习。就阿里的经典课题如何在美菜网落地做了深入的探讨，并把优化后的课程，在美菜网落地。

主导河狸家搭建手艺人培训体系，完成平台手艺人自培训，自成长的培训体系，该体系用一个月的时间增加平台手艺人收入，从4315元提升至4500元。不满意度从6%降低至3%。完成内训师体系搭建，用半年时间，挖掘培养专职11位讲师；兼职20位讲师(3位白银、5位高博、12位爵士) ，完成“千题千库”、“线上商学院”的体系搭建。

主导开发适用于企业的《阿里三板斧》《阿里六个盒子组织诊断》等经典阿里课程，并根据企业的实际情况，进行优化，该课程作为河狸家全国总经理及高管的必学课程，培训超过500人次。

孙老师根据自己近16年企业培训与管理经验、完成上千场内训课程、培训学员5万人次+，主导培训项目十余个。对于企业如何通过培训实现战略落地及整体绩效提升进行了深入研究，尤其是当前比较热的阿里文化及体系如何根据企业实际内化，也有非常成功的实战经验。

【授课方式】案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习

【授课特色】讲师，风趣幽默；逻辑，环环相扣；案例，情境带入；工具，毫无保留

【主讲课程】

阿里系课题：《阿里三板斧》《阿里六个盒子组织诊断》

管理类课题：《中层管理者MTP训练营》《打破岗位边界的5项修炼——快速提升团队协作力》《情境领导力》《七个习惯》《教练式领导》《目标管理》《时间管理》《00后员工管理》

培训类课题：《年度培训计划的制定与实施》《培训体系搭建与内训师队伍养成》《培训项目的设计与管理》《从企业绩效角度构建企业大学》《TTT》（入门版/进阶版）《如何让你的PPT出彩》《像演说家一样演绎》《课程开发与设计》

体验类课题：《无领导小组讨论》《圆桌教练》《4票人生》《红黑游戏》

——详见孙倩老师80余门课程清单

【学员评价】

孙老师的课程非常系统，从沟通的听、说、提问以案例层层深入，并加以互动帮助学员理解并掌握所学内容，学员受益匪浅。——美菜网开城负责人 刘浩

课程理论和实践都非常丰富，条理清晰，具备很强的实战性！——字节跳动某业务线培训负责人 张畅

孙老师的课程深入浅出，课堂上能很好的调动学员的积极性。让学员在练中学，学员由于都是培训工作者，好几位都希望请孙老师去企业讲授，我为能请到这么优秀的老师而深感荣幸。期待以后多合作！——云学堂全国销售负责人 范艳玉

孙老师的课程是会让你像看了上集期待下集一样，内容纯干货。大赞！——小米培训负责人 夏晓博

和孙老师是老朋友了，她的授课风格风趣幽默，让学员全程不摸机，重点是后续对工作的帮助也非常的明显。——美团网运营高级经理 周善

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com