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打造团队凝聚力(周剑锋)

【课程编号】:NX28822

【课程名称】:

打造团队凝聚力(周剑锋)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【培训课时】:1-2天

【课程关键字】:团队凝聚力培训

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【课程背景】

团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力,群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度,一个团队成立并稳定生存,团队凝聚力是其必要条件。丧失凝聚力的团队,就犹如一盘散沙,难以持续并呈现低效率工作状态。与其相反的是,如果团队凝聚力较强,那么团队成员就会热情高,做事认真,并有不断的创新行为,因此,团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。

《打造团队凝聚力》课程分为心态篇和能力篇两部分,旨在通过启发引导员工对团队内涵以及个体与团队关系的正确认知建立员工积极的团队心态,提升团队沟通协作能力,以增进员工对团队的归属感、责任感、荣誉感、信任感,以此打造团队凝聚力的课程目的。

本课程通过案例研讨、录像分析、课堂互动体验等多种学员参与的培训方法,使学员在参与体验中感受,通过感受提炼认知、通过认知的升华塑造心态,同时给方法、训练提升沟通协作能力。

【培训对象】

基层员工、后备管理人才、基层管理者

【课程收益】

理解团队的本质内涵,准确定位个体与团队的关系

全面提升员工素养,对工作的责任感,工作的自动自发性

增进员工的团队归属感、荣誉感和信任感

掌握团队沟通协作的方法和技巧

激励辅导员工,提升员工的工作积极性

【课程大纲】

暖场

团队组建

暖场活动

第一讲:何为团队

1、关于蚂蚁军团的思考

大雁的启示(视频短片赏析)

2、团队的四个核心

自主性

思考性

合作性

凝聚性

案例分析:凝聚力的体现

第二讲 高凝聚力团队的职业素养

1、责任感带来团队的凝聚力

角色理论分析

对自己负责

对工作负责

对团队负责

2、赢得合作提升团队的高凝聚力

做双优“团员”

同理心

价值第一

赞美与肯定带来合作

3、塑造高凝聚力的团队心态

阳光积极的心态

感恩的心态

第三讲 高凝聚力团队沟通协作的能力训练

1、沟通的定义

什么是沟通

沟通的冰山理论

2、有效沟通的原则

有明确的沟通目标

有明确的时间约束

重视每一个细节

要会聆听

努力达到目标

3、沟通的分类

正式沟通

非正式沟通

4、提升沟通效率的原则

沟通从废话开始

所有沟通不良都是人际关系不良的一种表象

重要的不是你说了什么而是人们听到了什么

重要的不是你说了什么而是人们看到了什么

重要的不是你说了什么,而是你听到了什么

5、人格特质与沟通技巧

1、四类型性格解析

2、与力量型同事沟通的技巧

3、与活泼型同事沟通的技巧

4、与和平型同事沟通的技巧

5、与完美型同事沟通的技巧

周老师

周剑锋 老师(北京)

——企业中层管理干部赋能训练导师

曾任泰康保险集团(世界企业500强)高级培训导师

曾任北京金隅集团(中国企业500强)首席培训讲师

曾任权金城餐饮公司全国培训中心主任、首席顾问

曾任华育国际教育集团全国培训总督导

美国国际训练协会认证PTT国际职业培训师

中国企业联合会咨询业专业委员会认证企业管理顾问

国家认证心理咨询师

【个人简介】

周老师在近二十年的团队管理和训练过程中不断总结与实践,实践工作经历涵盖创业合伙人业务总监、培训督导等职务。

任职广东中机华南汽车贸易有限公司业务经理,持续实现业绩增长,连续拿下“巅峰团队”“最具价值团队”等业务荣誉。

任职华育国际教育集团全国培训总督导期间,搭建全国团队业务运营和人才培训体系,创造了当年度200%以上的招生业绩增长。

任北京金隅集团首席培训讲师,训练了近两百位集团后备中层管理干部,并搭建了中层管理干部持续培养和赋能计划,有很多学员已经成为集团各部门的骨干管理干部。

任泰康保险集团高级培训导师期间,规划并实施幸福有约绩优培养计划,培养训练300余业务人员,有近百名学员入围泰康世纪盛典荣誉体系,并成长为各业务团队的团队长,实现了从普通业务到绩优的成长、从绩优成为团队管理干部的发展。

周老师具备近二十年大型国企、高成长民企等集团公司中高层管理和中层管理者的培养训练经验。结合多年的管理和培训实战经验,擅长将管理人员的心理模式建设和管理技能的掌握有机整合成体系化训练内容,为管理人员建立内在自我激励赋能心智模式,并通过理论加实操训练的方式让管理人员掌握管理工作技能,实现自己有动力干、有能力干的享受管理工作。

【主讲课程】

《高效沟通》

《打造团队凝聚力》

《情绪压力管理与阳光心态》

《中层管理者技能提升》

《中层管理者情商提升之九型人格解析》

《中层管理者情商提升之情绪管理之道》

《团队职业化素养提升》

【授课风格】理论讲解、案例分析、电影视频、互动练习、活动体验

【服务客户】

中国移动、中国联通、泰康保险集团、平安保险、华北电网、中国银行、中国工商银行、招商银行、中信银行、北京银行、中国电信、中国平安、国华投资公司、长生实业、泰康人寿、泰康健投、华育网、百合网、北京金隅集团、深圳大梅沙海景酒店、北京健康金标准医学科技发展有限公司、权金城餐饮公司、北京顺德大道文化传播有限公司、中原地产、河北零度网络科技、1+2联合不动产

【学员评价】

周老师的课程,给了我们的中层干部想干的动力和会干的能力,对我们很有帮助、很实用!感谢

周老师两天辛苦、用心的授课!

—— 深圳大梅沙海景酒店 总经理 林女士

周老师的课程让我们的管理干部在体验中有所感悟,在训练中有所成长!我自己都听的很认真!我的管理团队很喜欢他的授课风格!

——国华投资公司 人力资源总监 李女士

听了周老师的课,我们的员工有了积极主动的工作态度,有了面对困难不退缩的工作动力,处理

工作中问题的能力,更加职业化了!我们的管理也更轻松了!感谢周老师辛苦的付出!

——中信银行 客户服务中心总监 张女士

感谢周老师为我们的管理人员注入了强大的工作动力,全面提升了管理工作的技能,案例有启发,

也给我们提供很多管理的工具!

——权金城餐饮公司 市场总监 王先生

听了周老师的执行力课程,员工的工作态度有了很大的改变,由被管、被推着做工作变成了自动自发的主动性工作,这正是我们企业现在需要的,感谢周老师!

——北京顺德大道文化传播有限公司 总经理 刘先生

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