九型人格与领导力提升（周剑锋）

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【课程背景】

这是一个纷繁复杂、不断变化的世界！领导者不断面临着全球化、变革管理的挑战！当前企业面临的趋势是：企业文化从稳定高效走向变革导向和解决问题导向； 领导艺术从命令强制走向随需应变；劳动力市场从同质化走向技术、文化多样性； 工作方式从个人独立操作走向团队协作； 职业生涯规划从稳定、组织导向走向个人发展、自我导向……商业活动的本质回归到了“人”，组织开始被视为能动的生命体，不进则退，领导者的领导力提升也成为了企业经营管理的重中之重。

九型人格是性格的地图，是一个拥有4500年历史的人类潜能开发系统，最深刻地接近人性。管理工作中存在着大量的人际互动内容，将九型人格和管理学、领导力开发技术结合，会让你的领导力插上翅膀！通过学习九型人格，对照觉察你的领导风格，以及下属员工的性格密码，更好的提升沟通、激励等管理工作的效率，达成提升自身领导能力和组织绩效的目标！

【授课对象】

企业中层管理者

【课程收获】

1、深刻理解性格在管理工作中的重要作用；

2、了解九型人格的基本结构与背后的心理学原理；

3、了解每个号码背后的心理特点与内心需求；

4、了解自身性格特点，看到自身在领导力上的优劣势及需要成长的部分；

5、掌握与不同性格下属的高效沟通、有效激励的技巧与方法。

6、发现团队更多成长与发展的可能性

【课程大纲】

第一模块：九型人格理论概述  

1、九型的起源  

2、学习九型的目的和意义

3、学习九型性格的约定   

第二模块：九型人格解析与领导力提升方法  

一、1号人格

1、 1号性格解析      

世界观 、潜在恐惧、潜在欲望、行为动机、注意力焦点      

2、如何识别1号人格 

形象气质 、从行为特点    

3、1号性格领导，领导力解析及提升方向    

4、1号员工的管理建议：沟通、激励

二、2号人格

1、 2号性格解析      

世界观 、潜在恐惧、潜在欲望、行为动机、注意力焦点      

2、如何识别2号人格 

形象气质 、从行为特点    

3、2号性格领导，领导力解析及提升方向    

4、2号员工的管理建议：沟通、激励

三、3号人格

1、3号性格解析      

世界观 、潜在恐惧、潜在欲望、行为动机、注意力焦点      

2、如何识别3号人格 

形象气质 、从行为特点    

3、3号性格领导，领导力解析及提升方向    

4、3号员工的管理建议：沟通、激励

四、4号人格

1、4号性格解析      

世界观 、潜在恐惧、潜在欲望、行为动机、注意力焦点      

2、如何识别4号人格 

形象气质 、从行为特点    

3、4号性格领导，领导力解析及提升方向    

4、4号员工的管理建议：沟通、激励

五、5号人格

1、5号性格解析      

世界观 、潜在恐惧、潜在欲望、行为动机、注意力焦点      

2、如何识别5号人格 

形象气质 、从行为特点    

3、5号性格领导，领导力解析及提升方向    

4、5号员工的管理建议：沟通、激励

六、6号人格

1、6号性格解析      

世界观 、潜在恐惧、潜在欲望、行为动机、注意力焦点      

2、如何识别6号人格 

形象气质 、从行为特点    

3、6号性格领导，领导力解析及提升方向    

4、6号员工的管理建议：沟通、激励

七、7号人格

1、7号性格解析      

世界观 、潜在恐惧、潜在欲望、行为动机、注意力焦点      

2、如何识别7号人格 

形象气质 、从行为特点    

3、7号性格领导，领导力解析及提升方向    

4、7号员工的管理建议：沟通、激励

八、8号人格

1、8号性格解析      

世界观 、潜在恐惧、潜在欲望、行为动机、注意力焦点      

2、如何识别8号人格 

形象气质 、从行为特点    

3、8号性格领导，领导力解析及提升方向    

4、8号员工的管理建议：沟通、激励

九、9号人格

1、9号性格解析      

世界观 、潜在恐惧、潜在欲望、行为动机、注意力焦点      

2、如何识别9号人格 

形象气质 、从行为特点    

3、9号性格领导，领导力解析及提升方向    

4、9号员工的管理建议：沟通、激励

周老师

周剑锋 老师（北京）

——企业中层管理干部赋能训练导师

曾任泰康保险集团（世界企业500强）高级培训导师

曾任北京金隅集团（中国企业500强）首席培训讲师

曾任权金城餐饮公司全国培训中心主任、首席顾问

曾任华育国际教育集团全国培训总督导

美国国际训练协会认证PTT国际职业培训师

中国企业联合会咨询业专业委员会认证企业管理顾问

国家认证心理咨询师

【个人简介】

周老师在近二十年的团队管理和训练过程中不断总结与实践，实践工作经历涵盖创业合伙人业务总监、培训督导等职务。

任职广东中机华南汽车贸易有限公司业务经理，持续实现业绩增长，连续拿下“巅峰团队”“最具价值团队”等业务荣誉。

任职华育国际教育集团全国培训总督导期间，搭建全国团队业务运营和人才培训体系，创造了当年度200%以上的招生业绩增长。

任北京金隅集团首席培训讲师，训练了近两百位集团后备中层管理干部，并搭建了中层管理干部持续培养和赋能计划，有很多学员已经成为集团各部门的骨干管理干部。

任泰康保险集团高级培训导师期间，规划并实施幸福有约绩优培养计划，培养训练300余业务人员，有近百名学员入围泰康世纪盛典荣誉体系，并成长为各业务团队的团队长，实现了从普通业务到绩优的成长、从绩优成为团队管理干部的发展。

周老师具备近二十年大型国企、高成长民企等集团公司中高层管理和中层管理者的培养训练经验。结合多年的管理和培训实战经验，擅长将管理人员的心理模式建设和管理技能的掌握有机整合成体系化训练内容，为管理人员建立内在自我激励赋能心智模式，并通过理论加实操训练的方式让管理人员掌握管理工作技能，实现自己有动力干、有能力干的享受管理工作。

【主讲课程】

《高效沟通》

《打造团队凝聚力》

《情绪压力管理与阳光心态》

《中层管理者技能提升》

《中层管理者情商提升之九型人格解析》

《中层管理者情商提升之情绪管理之道》

《团队职业化素养提升》

【授课风格】理论讲解、案例分析、电影视频、互动练习、活动体验

【服务客户】

中国移动、中国联通、泰康保险集团、平安保险、华北电网、中国银行、中国工商银行、招商银行、中信银行、北京银行、中国电信、中国平安、国华投资公司、长生实业、泰康人寿、泰康健投、华育网、百合网、北京金隅集团、深圳大梅沙海景酒店、北京健康金标准医学科技发展有限公司、权金城餐饮公司、北京顺德大道文化传播有限公司、中原地产、河北零度网络科技、1+2联合不动产

【学员评价】

周老师的课程，给了我们的中层干部想干的动力和会干的能力，对我们很有帮助、很实用！感谢

周老师两天辛苦、用心的授课！

—— 深圳大梅沙海景酒店 总经理 林女士

周老师的课程让我们的管理干部在体验中有所感悟，在训练中有所成长！我自己都听的很认真！我的管理团队很喜欢他的授课风格！

——国华投资公司 人力资源总监 李女士

听了周老师的课，我们的员工有了积极主动的工作态度，有了面对困难不退缩的工作动力，处理

工作中问题的能力，更加职业化了！我们的管理也更轻松了！感谢周老师辛苦的付出！

——中信银行 客户服务中心总监 张女士

感谢周老师为我们的管理人员注入了强大的工作动力，全面提升了管理工作的技能，案例有启发，

也给我们提供很多管理的工具！

——权金城餐饮公司 市场总监 王先生

听了周老师的执行力课程，员工的工作态度有了很大的改变，由被管、被推着做工作变成了自动自发的主动性工作，这正是我们企业现在需要的，感谢周老师！

——北京顺德大道文化传播有限公司 总经理 刘先生

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