名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>沟通技巧培训

跨部门沟通与协作--马玲

【课程编号】:NX31067

【课程名称】:

跨部门沟通与协作--马玲

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【培训课时】:2天,12小时

【课程关键字】:跨部门沟通培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

【课程背景】

由于分工不同、责权利不同、信息不对称等而形成的跨部门意见分歧,越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,给很多企业领导者造成困扰。

如何建立良好的沟通障碍,建立良好的沟通文化?

如何解决跨部门之间的冲突?

如何培养良性循环的部门间协作文化?

......

【课程收益】

掌握沟通方式与技巧,更好地聆听对方与表达对方,减少沟通障碍。

突破本位主义,拓展思维,建立更高的系统化思维挂看待问题,更加理解对方。

了解团队间冲突与个体间冲突原因,有效化解,降低企业内耗,提高企业内部的执行力。

授课方式:角色扮演+示范观摩+分析讨论

【课程大纲】

一、跨部门协作基础

1.主要场景与难点

小组共创

导师观察

2.跨部门沟通原则:尊重、信任、主动

二、跨部门沟通技巧

1.建立信任

(1)建立信任方式

(2)赞美的三个层面

2.倾听

(1)聆听层次与对话场域

情景剧:小组各层聆听表演(结合工作真实场景)

(2)聆听蜗牛

一对一练习

3.表达

(1)非暴力沟通

情景剧练习:小组非暴力沟通表演(结合员工作场景)

三、跨部门协作

1.思维拉升

(1)平移思维

(2)上拉思维

(3)前拉思维

情景剧演练

小组内分享:各自情景剧中的觉察、感受与启发

2.制定规则

(1)喜欢的方式

(2)不喜欢的方式

四、跨部门冲突管理

1.团队间冲突管理

(1)现状

投射卡:部门间关系现状

冲浪站位

各方需求澄清

(2)愿景

投射卡:理想的关系

共创:共同愿景画面

2.个体间冲突管理

(1)后设程序与冲突

几对常见的后设程序及如何识别

练习:识别对方的后设程序

(2)冲突管理

冲突类型

冲突风格、特点及测试

如何处理对他人间冲突

现场情景剧

3.主要冲突及应对

小组共创:

主要原因

应对方法

马老师

马玲 Angel Ma

组织发展&个人成长教练/管理*心理学*教练

【专业资质】

✦埃里克森教练机构全球认证专业教练

✦ICF国际教练联合会认证准PCC教练

✦IHNMA潜意识引导技术高级执行师

✦中科院心所研受训心理咨询师

✦萨提亚治疗专业训练

✦U型理论践行者

✦15+年企业中高层管理经验

【实战经验】

● 近20年培训服务经验,15年+企业中高层管理经验。曾在国内多家知名文化机构、高等教育机构-神州通集团、华南理工大学工商管理学院、蓝狮子(吴晓波创办)等担任项目总监、区域总监等职务,曾为200+家大中型企业策划过各类管理培训项目,及策划过多个总裁班等高管学习项目。

● 近年来,潜心研究U型理论、组织健康等各种前沿权威管理理论,以及商业及个人教练、心理学学习与实践运用。致力于通过教练方式,帮助组织、团队及个人在解决问题中提升能量系统。

【核心课程】

《高绩效团队协作与目标管理工作坊》 《业务团队赋能与突破工作坊》

《团队融合与冲突管理工作坊》 《跨部门沟通与协作》

《团队目标管理工作坊》 《教练技术在管理中运用》

《成果导向的管理者沟通》 《高情商的情绪与压力管理》

《新项目(产品)战略创造力及落地工作坊》 《VUCA时代中小企业困境突围工作坊》

【定制工作坊】

1.业务赋能

2.业务转型

3.企业困境突破

4.目标管理

5.产品创新

6.项目规划

7.团队领导力提升

8.团队沟通与协作

9.团队冲突

10.团队情绪地图

可为企业提供长期团队教练服务,过程中根据企业发展设计

【授课风格】

● 现场实战:学员现场抛出真实问题为案例,讲师示范;同时学员真实案例演练,导师点评,现场解决学员真实问题与困惑。

● 成果导向:重视问题的解决,每个课程引入教练式工作坊,以落地成果为导向。

● 体验式教学:将投射卡、情景剧、3D建模、绘画等感性方式结合商业及理性,设计各种生动而独特的教学方式,同时开启学员左右脑,更好地理解与吸引知识点。

● 灵活定制:可根据企业需求,定制各类组织、团队及个人成长工作坊。

● 增值服务:每次内训,可赠送1次一对一教练服务,市场价2000元/小时。

【服务企业】

南方电网(广东佛山、清远、江门、揭阳、韶关,云南昭通等)、日立电梯、猎聘、电声股份、好太太、卓越地产评估、安联电子、利口福、黄埔文冲船厂、大长江轮胎、建一工程、雷雨资本、职酷科技、蔚景科技......

【客户评价】

Angel老师课程讲授逻辑思路清晰,亲和力十足,内容生动饱满。在授课过程中能结合生活及贴合学员工作场景的案例,帮助大家进行理解。同时,通过视觉化图片及互动练习,让学员对课程内容更快吸收和运用。

------猎聘中南学院培训总监 Cindy

马玲老师在《职场沟通“有你有我”》的培训中,让我们感触良多,受益匪浅。生动形象的手绘视觉呈现图,绘声绘色的情景演练,让大家在轻松愉快的氛围下迅速掌握了有效的职场沟通技巧。

------广东卓越土地房地产评估咨询有限公司总经理 陈智华

马玲老师具有很好的亲和力,全程很少PPT,以白绘白板技术为主,学习过程生动而轻松。过程中运用情景演练、角色扮演、真实互练等多种体验式的授课方式,让大家真正吸引知识点,而能够有效转化。

------广东电声市场营销股份有限公司人力咨询总监 Lisa

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

沟通技巧培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

顾枫-企业培训师
顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

檀娴颖-企业培训师
檀娴颖老师

檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...

李成林-企业培训师
李成林老师

李成林老师 实战型咨询式营销培训专家 国家注册高级咨询顾问 中国企业联合会特聘专家 《销售与市场》、...

沟通技巧培训内训课程

热门企业管理培训关键字