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客户销售策略和技巧之天龙八部

【课程编号】:NX32835

【课程名称】:

客户销售策略和技巧之天龙八部

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:销售策略培训

【培训课时】:1-2天

【课程关键字】:销售策略培训,销售技巧培训

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【课程背景】

企业跟人题一样会有很多问题,但营销是根本。营销好,赚钱多,其他问题也好解决。

做好营销能打通企业的“任督二脉”!

【课程收益】

将客户营销分为8步走,详细讲解每一步的步骤的策略,以及相应技巧绝招。

让营销就跟设定程序一样简单!

【授课对象】

中高层、创业者、营销人

【授课方式】

现场讲授、案例分析、行动教学、视频音频、团队共创、小组PK

【课程大纲】

案例1:四个商人卖水果

客户实战案例:看人下菜碟

第一步:筛选评估

1.谁是大客户?

2.信息收集、客户评估漏斗

3.目标分析(产品分析、客户分析、市场分析、竞争分析)

4.谁是我们的大客户?

5.有效寻找潜在客户的十个方法

第二步:脉络梳理

(客户内部关系梳理五连环)

1.分析大客户内部的组织架构图

2.了解大客户内部的采购流程

3.分析大客户内部的角色与分工

4.明确客户关系的比重

5.制定差异化的客户关系发展表

第三步:客户拜访

1.拜访前准备

2.进门预习

3.赞美观察

4.有效提问

5.倾听推介

6.克服异议

7.确定达成

8.致谢告辞

第四步:需求挖掘

1.需求挖掘 致命难题

2.探寻隐性需求

3.SPIN顾问式销售

4.没有需求 创造需求

5.如何将隐形需求转换为显性需求??

6.SPIN销售流程

7.SPIN标准话术

8.SPIN提问练习

9.需求挖掘需要掌握的四个问题

第五步:建立关系

1、准女婿必备策略

2、客户开发中,决定成败的三种人

3、明确客户组织上的明确需求

4、通过“线人”获得客户采购及关键人信息

5、明确不同关键人影响比重,并建立合作关系

6、挖掘不同关键人需求,与决策人谈判成交

第六步:项目沟通

1、产品的利益永远是销售陈述的重点

2、使潜在客户参与到销售陈述中来

3、证明性销售陈述更有力量

4、做好记录,随时准备应对 团体客户

5、产品介绍常犯的错误

6、FABE讲解智慧

7、常用收场白介绍

8、客户销售的4种结果

9、客户销售收场白目标:获得承诺

第七步:谈判成交

1、报价技巧

常见采购模式

盯紧你的竞争对手

灵活的报价方式

2、异议处理

出现异议的动机是什么?

处理客户异议的 六 个基本的原则

“价格”异议的处理

3、悔单防范

黑色三分钟 !

如何做好成交封单?

无论强势还是劣势,关注好你的“线人”

第八步:维护裂变

1、客户关系发展的四个阶段

2、与客户维护持久关系的秘诀

3、防止客户叛离的十种武器

宁老师

创新思维导师

擅出奇制胜,

被称为“营销诡才”

社群营销实战专家,

“生态牧场”概念提出者

阿里电商学院讲师

360商学院讲师

清华大学EMBA班讲师

商协会会长EMBA班讲师

非洲联盟国家媒体高级研修班讲师

中国海洋大学/山大(威海)/青岛大学讲师

山东直播电商管理集团商学院讲师

校满满园丁商学院院长

半岛实战管理咨询联盟导师

同道国际同行专家顾问团导师

“挑战杯”全国大学生创业大赛导师评

主讲课程:

《玩赚社群营销》、《玩赚微信营销》、《玩赚私域营销》、《企业微信实操》《玩赚抖音短视频·双五式实战宝典》、《玩赚直播电商》《数字化营销》、《新媒体全网营销组合拳打法》、《零门槛助力企业数字化增长》《互联网思维--之独孤九剑》《创新营销16计72招》《从零玩赚活动策划》《客户营销之天龙八部》

出版书:

《直播带货从入门到精通》将出版:《数字化营销新媒体全网运营一本通》

课程特点:案例教学,实战派。多为亲历案例提取,更落地,学即可用。

咨询策划特点:案例教学,实战派。创新思维,出奇制胜!全程落地指导,效果说话!

曾服务过的上市公司有:

小米、百度、360、苹果、青啤、海尔、海信、优格花园、东软载波、以太网科、顾家家居、快鱼服饰、建设银行、工商银行、中国平安、中国节能、一轻控股、浩海科技、华泰证券、凯美股份、一汽集团……

曾任职:Zebra集团中华区副总裁(世界500强)

实战派:亲身创业经历:上锋科技创始人,研发世界第一款上网行为审计设备“SafeMan”,是首批创业板Pre-IPO企业;男士情趣内衣“mancool蛮酷”品牌创始人,1年半从0做到行业全国前3;“飞鸽传书”、“联信”的联合创始人,飞鸽在内网通讯办公领域占有率第1;联信是国内首款免费通讯社交APP,比米聊/微信更早,微软收购skype时的PK对象以太网科副总裁,4年半时间实现新三板上市;

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