微课的设计与开发

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【课程背景】

现今众多企业越来越重视E-learning平台的打造、员工线上学习的占比和成效，由于成人学习和线上课程的特点，短小精悍、主题鲜明、针对性强的微课应运而生，为混合学习提供了极大的便利。微课也成为了越来越受欢迎的线上学习课程形式之一，而高质量的微课是达成线上培训效果转化的重要基础。

越来越多的企业重视组织经验内化和自主课程的开发，并对内部线上课程制作的技能水平提升提出了更高要求，自此，《微课的设计与开发》成为了内训师培养的主力课程之一。

本课程将通过理论+实操的任务式辅导来完成，课程现场将指导学员完成微课脚本的设计，运用制作工具制作微课内容。即学即用，掌握微课设计与开发的技术。

【课程收益】

全面认知微课的定义及组成、特征与主要结构

掌握微课的教学设计方法及内容设计的全流程

通过任务式练习设计、制作微课脚本

了解微课制作的常用软件及工具

【课程对象】

企业内训师、课程开发热衷者

【课程大纲】

一、微课的初印象

(一)认识微课

1.图说：什么是微课

2.微课下培训体系中的角色

3.微课的应用及作用

4.微课的组成

5.微课vs传统课程

(二)微课的特点：短，小，精，悍

(三)微课的类型

1.按照课堂教学类型分

2.按照微课开发技术分

(四)微课的呈现形式

二、3步玩转微课设计与开发

【互动分享】聊一聊，您身边的微课

(一)微课开发的三大步骤：选题-设计-制作

(二)准选题

1.选题的原则

2.选题内容

3.常见选题操作

4.微课命名的6大派

【主题练习】《微课设计

(三)精设计

1.常见微课设计误区

2.选择微课形式

1)条件与难度对比

2)主流形式分享

3.微课教学设计的关键环节

1)教学设计的原则：值得学，想去学，容易学

2)内容设计：用目标萃结果5步+9问

3)结构设计：8种结构+1个套路

4)脚本设计：会包装，讲故事

5)稿件设计：剧本、逐字稿

4.教学内容的“微“处理

1)微练习：学习任务单

2)微视频：脚本

【主题练习】编撰《微课教学指导手册》

(四)快制作

1.微课的制作录制

1)画面制作：快速制作好看的PPT

2)音频制作：旁白的录制技巧

3)特效制作

2.微课的制作要求

1)保证画质清晰，文字内容正确无误

2)时长控制5-8分钟

3)选题得当，具有针对性

4)教学目的清晰

5)音/视频格式

3.微课的制作方法

1)外拍：设备拍摄

2)动画

3)内录：屏幕软件录制

4)混合模式

三、“微“时代的应用

1.搭建学习平台

2.混合式学习/训练营

莫老师

莫言老师 通用管理与职业素养领域专家

【资质背景】

国家职业生涯规划师

国家高级人力资源管理师

6Ds线上学习项目设计师

ACIC国际注册沙盘讲师

AACTP国际注册培训师

ITMI国际注册人才管理师

CMC国际注册管理咨询师

中国管理科学研究院-客座教授

AACTP国际注册行动学习促动师

AoCE国际注册STC系统性团队教练

美国ACI注册国际职业培训师&授权导师

美国ACI注册国际课程设计师&授权导师

英国博赞思维导图管理师认证讲师(TBCP)

【从业履历】

2018年“我是好讲师”大赛-全国百强讲师

2018年“泰山杯”培联大赛-全国百强讲师

2020年“线上学习项目设计师”全国大赛评委

2020年“我是好讲师”浩睿赛区评委

18年+全国市场零售运营管理经验（行业：汽车、珠宝、服装） ，先后服务于上市集团、外资集团，历任总经理助理、全国运营经理、全国培训经理，足迹遍布全国50+座主要城市，涉及运营管理500+门店，

累计为300+百货&门店提供30000+小时专题培训与实地带教，成功培养1000+名优秀的零售终端管理者。

非常了解业务部门的痛点和需求，擅长结合客户需求设计培训项目、应用课程和落地工具，助力业务部门提升业绩、强化人才培养，开发人才效能，实现对人才梯队建设的有效助推。

【授课特色】

寓教于乐

课堂形式灵活多样，游戏互动精彩不断，课堂氛围愉悦专注，课程练习针对性强

实战分享

课堂上帮助学员理解理论知识，分享实战案例指导实际运用；部分课程涉及实地工作的跟进指导

定制应用

根据企业实际情况、定制化设计课程中的针对性练习、开发可应用与实际工作的工具等，帮助企业系统性的解决问题

尊重版权

讲授中所采用的课程均为讲师本人多年经验实战累积的原创、已申报国家版权注册，或获得版权方的授权/认证

【主讲课程】

管理系列课程：

《从优秀到卓越-管理者角色认知与修炼》

《从优秀到卓越-效率工具PDCA》

《拆掉部门墙-跨部门沟通与协作》

《高绩效团队加速器-OKR工作法》

《Do Best高绩效团队建设（系列）》

《Become成为卓越管理者（系列）》

《Make Better职场高效能（系列）》

版权课 （授权认证&自主研发）

《服务营销密码》

《TOC八大领域》

《问题分析与解决》

《教练高尔夫》（系列）

《营销心理必学：影响力》

《职场新“记”能-思维导图》

《“师带徒”带教落地的道法术器》

《EPEM卓越经理人的“非人”管理》

《精力管理，超越时间管理的效率提升》

《成为卓越的管理者-教练型领导力修炼》

主题工作坊：

《企业文化共创/重塑与落地》

《关键绩效经验萃取与开发》

《卓越服务流程与标准优化》

《战略目标分解与实施落地》

《卓有成效的复盘》

《自上而下的绩效管理诊断与优化》

《GoFast经营分析与业绩突破》

《企业高管-团队教练工作坊》

TTT系列课程：

《培训师的角色认知与成人学习原理》

《精品课程的开发与设计》

《微课的开发与设计》

《卓越绩效经验的萃取与复制》

《引人入胜的授课技巧》

TTM系列课程：

《培训需求调研与分析》

《培训项目设计与管理实务》

《基于胜任力的课程体系搭建》

《基于岗位序列的学习地图设计》

《基于人才效能的培训项目落地》

【服务客户】

中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、华夏保险、中国邮政、国泰人寿、国家电网公司、中国烟草、中国电建、新希望乳业、中国石油、重庆百货大楼股份有限公司、锦欣医疗集团、世豪商业集团……

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