文化生态共生共享

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【课程特色】

党的二十大胜利闭幕，标志着一个新的时代的来临。在这样一个新时代，尤其是互联网 经济也进入到下半场，企业文化建设将面临怎样的新形势新问题？企业文化建设工作如何适 应新挑战？如何真正发挥企业文化的力量？课程将从经典的企业文化案例切入，感受企业文 化的力量与新的发展趋势；从企业文化落地及员工管理的难点，分析如何规避企业文化建设 风险 ，如何有效制定并落实员工行为规范；通过多维度的文化落地路径、方法与实操工具 ， 助力学员探寻一条高适配的文化建设与落地路径，使企业文化真正成为企业发展的不竭动力。

【课程收获】

1、清晰企业文化对于企业基业常青的力量

2、 了解生态文化新概念及新时代企业文化建设的 N 个问题、六大新趋势

3、 明确员工行为规范手册的制定及执行过程中三个突出问题

4、确立“文化宣传”执行落地路径、熟悉常用方法、创建四化特色

5、记住一句口诀、介绍一种最有效、成本最低的文化落地方法

【培训方式】

课堂教学、小组研讨、案例赏析、互动体验

【课程特色】

成果导向 问题轴心 行动体验 成果交付

【参训对象】

中高层管理者、企业文化建设小组成员、思政干部、宣传委员及相关人员

【课程大纲】

一、关照当下 聚焦未来

1、企业文化新魅力

( 1) 何谓企业文化、生态文化 【从经典的企业故事说起。。。。。。】

( 2) 企业文化的力量 【从一组数据及神话故事说起。。。。。。】

◆ 文化实质：望

◆ 核心力量：赋能

◆ 激活力量：凝聚力/引领力/导向力

◆ 内生力量：约束力/纽带力/辐射力

概括：人只会做一件事 ，那就是自己认为对的事！ --某种意义上“洗脑”

2、新时代文化新共识

( 1) 新时代企业文化建设与发展的六大新趋势

◆ 文化内涵、文化功能的转变

◆ 文化意识的觉醒 ，从塑造文化共性到追求文化个性的转变

◆ 文化层次的提升 ，从老板文化到企业家文化的转变

◆ 更趋理性务实 ，从面子工程到理性求实的转变

◆ 人格化升华 ，从“体力潜能”到“人力资源”的人格化转变

◆ 传播媒介的多元化 ，从单向的传播形式到体验共享的多元传播形式的转变

( 2) 盘点企业文化建设与落地的 N 个陷阱及应对措施

◆ 实施企业文化初创期：老板文化/政绩文化/极端文化/过分依赖专家团队/文化建设硬 落地不落地

◆ 企业文化落地期：产品文化/团队亚文化/精英型文化/创新性文化

( 3) 盘点员工行为规范手册制定与落地的三个突出问题

◆ 好大喜全： 片面追求内容的大而全 ，词藻的华丽 ，装潢的精美

◆ 脱离实际：没有深入调查研究 ，简单抄袭 ，脱离行业特征及岗位要求

◆ 没有共识：在手册制定与推行过程中 ，没有与员工达成共识 ，并强行与奖惩挂钩

教学方法： 四个优秀企业的经典案例赏析

概括：优秀的企业文化是企业无形而有效的最现代的管理方式 ，是企业之魂

二、文化落地 掷地有声

1、落什么 怎么落

( 1) 文化落地落什么：从信念层面到行为层面达成共识 ，探寻高适配路径

◆ 老板味道：方太儒道

◆ 员工味道：华为狼道

◆ 业务味道： 阿里“政”道

◆ 产品味道：茅台“渠”道

( 2) 怎么落：建立文化落地“知行信”飞行模型 (启动行动感动模式)

2、新时代“企业文化宣传”执行落地方法探寻

( 1) 新时代“文化宣传”执行落地的 N 种方法及三个特点：

◆ 图例文化落地 N 种方法

◆ 三个特点：文化产品故事化可视化/宣传形式场景化成果化/宣传手法全媒化立体化

( 2) 创建文化宣传落地四化特色

◆ 道具物语化/传承仪式化/激励故事化/游戏裸心化

( 3) 记住一句口诀、介绍一种成本最低最有效的“文化宣传落地”方法--企业文化故事

◆ 一句口诀： 自上而下推文化、 自下而上讲故事、制度保障护文化、持之以恒立文化、

掷地有声抓文化

◆ 介绍一种方法：用故事做文化大餐--一种成本最低最有效的“文化宣传落地”方法 教学方式：互动提问、经典案例剖析、总结

概括：价值观落地是企业文化落地永恒的核心，文化宣传形式、手段的多元立体化正是新时 代对企业文化建设工作得新要求

本环节成果：厘清问题并呈现解决问题的路径与方法

顾老师

顾海铭老师简介

企业文化落地设计导师

国家职业技能鉴定高级考评员 (企业培训师) 国家高级企业培训师

国际职业认证标准联合会(IOCL)高级企业培训师 北京智策知行管理顾问公司高级合伙人

职业荣誉：

浙江省首批精品课程获得者 ，《管理十法》作者之一

浙江省政府主办的全省明星企业家、新生代企业家培训班连续两届企业文化主题唯一受邀 讲师

向阿里学管理“新三板斧”版权课程研发者

2017 年度浙江省“十佳培训师”

北京大学经济学院、人民大学继续教育学院、复旦大学、西北工业大学、国家教育开放平台、 浙江工业大学、工信部经营管理领军人才管理高研班、 EMBA 班特聘讲师

授课风格：成果导向、 问题轴心 ，行动促动 ，工具落地 ，成果交付

职业绩效： • 学员、组织方、机构综合满意率 99%以上

• 返聘率达到 90%以上

• 与机构和组织方沟通顺畅 ，善于协同配合

• 培训能有效改善学员行为

优势领域：制造业、 医疗行业、酒店旅游业、 电力行业、 国企及政府机关 职业背景： • 国企、 中外合资企业 10 余年管理工作背景

• 高校培训机构 10 余年主管经历

• 专注于企业文化建设及领导力、员工行为素养培训

• 丰富的企业培训实战经验 ，培训极具针对性、实效性

• 对企业培训拥有自己独特的思考

品牌课程： • 《用故事做文化大餐》工作坊 (入选浙江省首批精品课程)

• 《文化共生-- (中国企业) 文化管理》

• 《文化生态 共生共享--新时代企业文化新课题》

• 《文化共创--企业文化共识促进》工作坊

• 《 5G 领导力》

• 《卓有成效的管理者》

• 《文化洗礼--高效能职业素养提升》

• 《礼赢职场》系列课程

• 《知无涯 生有涯》 时间管理工作坊

• 《有料有趣有面子--有效沟通》工作坊

课程目录：

企业文化建设课程领导力课程职业素养课程

1《用故事做文化大餐》工

作坊《 5G 领导力》《知行合一--员工职业

道德培育》

2《文化共生-- (中国企业)

文化管理》《卓有成效的管理者--中高

层管理者能力提升》《自动自发 三生万物》

3《文化生态 共生共享-- 新时代企业文化新课题》《绝对服从 ，很傻很天真 --互联网时代绩效倍增执行

能力提升》《 360°职业化训练》 工 作坊

4《文化共创--企业文化共 识促进》、《文化共赢-- (中国企业) 文化落地推 进》工作坊《知无涯 生有涯》时间管理 工作坊《礼赢职场》系列课程 (职场通用商务礼仪/营 业厅服务礼仪/酒店服务 礼仪/医务礼仪/政务窗 口服务礼仪/社交礼仪/

舌尖上的礼仪等)

5《领导者与文化的变革

力》《文化赋能--高效团队建设

与管理》《有料有趣有面子 --有

效沟通》

6《企业家精神之华为文

化管理》《变绩效考核为价值创造--

企业文化视角下的 KPI》《搞定情绪与压力》

7《阿里文化什么味》《班组长 TWI 辅导能力提 升实务》

《中层管理者 (班组长) 核

心能力精进实务》《文化洗礼 --新员工全 方位职业化修练》

《锚定未来 --新员工生

涯规划及自我管理》

8《向上管理》工作坊《人效倍增》工作坊

备注《文化共创--企业文化共识促进》工作坊与《文化共赢-- (中国企业) 文化落地推

进》工作坊两个课程亦可作为微项目 ，课程时间与课酬根据项目实际另议

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